MM: S jakou firemní realitou se nyní setkáváte?
Prof. Košturiak: Stretávam vo firmach veľa ľudí, ktorí neporozumeli novým transformačným trendom a prelomovým technológiám, ktoré prichádzajú. Vidím „ľudské zdroje“ a zamestnancov, ktorí chodia do práce. Sú často negatívne naladení, práca ich nebaví a robia ju len pre peniaze. Celkom ma to trápi, pretože potenciál, ktorý je v každom spolupracovníkovi, je oveľa vyšší, ako využíva jeho zamestnávateľ. Spoznal som desiatky veľkých aj menších firiem a pokúšam sa ovplyvniť ich kultúru tak, aby sa zamestanci zmenili na spolupodnikateľov, vykonávatelia na inovátorov, aby boli zložité a byrokratické systémy a alibizmus nahradené zjednodušovaním, zdravým rozumom a proaktivitou.
MM: Často býváme svědky toho, jak se z firem vytrácí zdravý, tzv. selský rozum. Máte návod na to, jak jej tam vrátit?
Prof. Košturiak: Zbohom, zdravý rozum, povzdychnú si niekedy ľudia na porade u svojho šéfa, ktorý ku každému problému pripravuje grafy, tabuľky a prezentácie. A problém aj tak zostane. V mnohých veľkých firmách ľudia hovoria o matrixe. Toto slovo chápem v dvoch významoch.
Ako maticu, v ktorej pracujú mnohé veľké firmy. V tejto matici sa kríži operatívne riadenie v danej organizačnej jednotke (napríklad výrobný závod) so strategickým riadením jednotlivých odborných útvarov (marketing, obchod, výroba, nákup, vývoj a pod.). Popísali sa už o tom tisíce strán a usporiadali desiatky konferencií, ale točíme sa stále dookola – zložité riadenie, veľa duplicít a šéfov, frustrácie a byrokracia.
Ďalej ako matrix z rovnomenného filmu, kde ľudia žijú virtuálne životy s mozgami napojenými na umelú realitu ovládanú strojmi, ktoré pestujú ľudí ako svoj zdroj množiacej sa energie. A Morpheus začína ľudí zobúdzať a oslobodzovať ich od nadvlády strojov.
MM: V loňském roce jsme realizovali na stránkách MM Průmyslového spektra seriál poukazující na zásadní změny, které se kolem nás odehrávají. Jak jsme na ně nyní připraveni?
Prof. Košturiak: Mnohí ľudia vo firme nechápu, čo sa deje vo svete, v ktorom firma podniká, ale nerozumejú ani niektorým súvislostiam vo vnútri podniku. Výsledkom je často kritizovanie zmien, nespokojnosť a nadávanie, nízka motivácia, slabá spolupráca a aktivita. Ľudia viac chodia do práce, ako by boli spolupodnikateľmi a spoluriešiteľmi problémov, ktoré ich trápia.
MM: Proč jste se rozhodl realizovat tzv. otevřené semináře?
Prof. Košturiak: Všetci sme zaneprázdnení prácou a príliš špecializovaní na to, abysme dokázali sledovať nové vývojové trendy, ktoré nemusia prebiehať priamo v našom obore, ale môžu prinášať príležitosti alebo ohrozenia. S expertmi v oblasti inovácii a vyvoja výrobkov, nových materiálov a technológií sme pripravili jednodenné stretnutia zamerané na dôležité témy. Na každom stretnutí navštívime zaujímavé pracovisko, stretneme sa s expertmi vo vybranom obore, ktorí nám vysvetlia hlavné trendy a praktické skúsenosti v danej oblasti. Za jeden deň sa z nás nestanú experti, ale získame základný prehľad o smerovaní, budeme diskutovať o praktických skúsenostiach s ľuďmi, ktorí ich majú, a vytvoríme si kontakty na ľudí a pracovíská, s ktorými v prípade potreby môžeme v danej oblasti ďalej spolupracovať. Tento program nie je konečný a bude sa postupne rozširovať podľa doporučení expertov a účastníkov.