MM: Jaká je vaše pozice ve společnosti Žďas?
R. Příhoda: V akciové společnosti Žďas působím na pozici vedoucího oddělení Technický servis.
MM: Jaké jsou vaše pracovní zkušenosti?
R. Příhoda: Ve firmě pracuji od roku 2006. V průběhu let jsem získával zkušenosti v oblastech provozu vyhrazených technických zařízení, správy nemovitostí, managementu bezpečnosti práce a environmentálního managementu. Za poslední významnou zkušenost považuji působení v oddělení Technický servis.
MM: Co v tomto oddělení máte na starosti?
R. Příhoda: Stěžejní pracovní náplň našeho týmu zahrnuje právo průmyslového vlastnictví, ES prokazování shody, technickou normalizaci a reprografické služby. V rámci zlepšovatelství jsem odpovědný za vytváření platformy, jež bude zaměstnance motivovat k předkládání inovativních návrhů v oblasti výroby, provozu technických zařízení, bezpečnosti práce či ekologie.
MM: Kdy se ve společnosti Žďas začala zlepšovatelství věnovat pozornost, kdo byl u jeho zrodu? Co bylo motivací pro jeho založení?
R. Příhoda: Zlepšovatelství má v naší společnosti hlubokou tradici. Jeho počátek sahá takřka až doby založení firmy, do roku 1951. Smyslem podpory zlepšovatelství bylo zvýšení produktivity práce, úspora energií a aplikace inovací do praxe. Těžiště zlepšovatelství tedy v každé době spočívalo (a stále spočívá) v inovaci.
MM: Mohl byste uvést nějaký příklad zlepšováku z té doby – pro názornost, jak se doba mění?
R. Příhoda: Mám za to, že srovnání soudobého zlepšovacího návrhu a zlepšováku datovaného do 50. let minulého století by nebylo zcela objektivní. Je zapotřebí brát v úvahu rozdíl mezi sofistikovaností zařízení a procesů v minulosti a v současnosti. Nicméně jmenovatel je stále společný: inovace mající za cíl zefektivnění nebo usnadnění lidské práce a úspory.