Pryč jsou doby, kdy ideální implementace ERP systému znamenala maximální přizpůsobení potřebám a procesům podniku i za cenu rozsáhlých programových úprav, které ve výsledku dostaly podnik do výše popsané pasti. Rozsáhlé úpravy komplikují údržbu i případný upgrade řešení, které tak postupně zastarává, přestává držet krok s dobou a musí být doplňováno stále větším počtem externích aplikací.
Dnes se dělí zákazníci na ty, co chtějí maximálně využít standardních funkčností, a na ty, kteří za sebou implementaci ERP řešení ještě nemají. Kouzlo totiž spočívá právě ve výběru – hledejte proto takový systém, který ve svém standardním rozsahu pokrývá všechny klíčové procesy podniku. A pokud nepracujete v unikátním oboru, velmi pravděpodobně takové řešení najdete.
Jeden příklad za všechny. Zabývá-li se váš podnik vývojem a výrobou složitých zařízení na zakázku, potřebuje pokrýt v rámci ERP řešení vše od obchodu až po následující servis. Bude pro vás pravděpodobně důležité projektové řízení, protože potřebujete odřídit předvýrobní (vývoj, konstrukce) i povýrobní (instalace, montáž) etapy, využít efektivně zdroje, které máte k dispozici, a v neposlední řadě také sledovat náklady na tyto činnosti, které tvoří nemalou část celkových nákladů na realizaci zakázky. Budete potřebovat silné změnové řízení, abyste byli schopni vysledovat postupné změny ve struktuře výrobku a jejich dopady. Spokojíte-li se s řešením, které pokrývá pouze část vašich požadavků, příliš si oproti současnému stavu nepomůžete.