Témata
Reklama

Integrované inženýrství v řízení průmyslových podniků

02. 09. 2002

V rámci doprovodného programu letošního strojírenského veletrhu v Brně se dne 17. září koná 3. mezinárodní konference Integrované inženýrství v řízení průmyslových podniků s tematickým zaměřením na produktové strategie. Pořadatelem je již tradičně Ústav ekonomiky a řízení fakulty strojní ČVUT spolu se Svazem výrobců a dodavatelů strojírenské techniky. Dovolili jsme si tedy požádat zástupce prvně jmenovaného subjektu o rozhovor - jmenovitě prof. ing. Karla Macíka, CSc., a doc. ing. Jaroslava Zahradníka

MM: Jaké tematické zaměření bude mít letošní konference?

Prof. Macík: Třetí mezinárodní konference věnovaná tématu integrovaného inženýrství v řízení průmyslových podniků navazuje na konference pořádané v předchozích letech a výzkumný záměr MŠMT J04/98:212200008. Stále příznivý ohlas nás vedl k tomu věnovat i nadále tématu integrovaného inženýrství pozornost, neboť se ukazuje, že s ním souvisí celá řada problémových oblastí, kterým by měla být věnována širší pozornost. Ústřední témata vyplývají z průběhu jednání konferencí, diskusí a průzkumů zájmů účastníků pomocí anket. Letošní konference se zaměřuje na produktové strategie. Pozornost se soustřeďuje na velmi citlivé rozhraní výrobců a spotřebitelů, jímž je vyráběný a na trh dodávaný konečný produkt, ať již se jedná o výrobek nebo poskytovanou službu.

MM:Jak hodnotíte současnou úroveň produktových strategií ve strojírenských podnicích?

Doc. Zahradník>:Produkt přicházející na trh prodělává velmi zdlouhavý proces od svého vzniku až po svůj zánik. Tento proces se označuje jako životní cyklus produktu. Z pohledu výrobce a jeho marketingového přístupu se celoživotní cyklus výrobku spojuje s obecným produktem, jeho typem či druhem. Zde se uvažují jednotlivá stadia produktu, obvykle označovaná jako pronikání - rozšiřování - ustálení - ústup. Tímto pojetím životního cyklu výrobku se zdůrazňuje časový interval od prvního uvedení produktu na trh až po ukončení jeho nabídky. Jedná se někdy o mnohem kratší období ve srovnání s obdobím, v němž dochází ještě před stadiem pronikání na trh k prvnímu impulzu vzniku nového výrobku (poptávka, návrh, vývoj, konstrukce, technologická příprava, prototyp, ověřovací série za současného stanovení cílových nákladů) až po jeho vyřazení u uživatele a fyzickou likvidaci hmotných produktů. U spotřebitele je životní cyklus dán časovým intervalem od okamžiku pořízení konkrétního produktu až po ukončení jeho používání.
Tím je dána částečná odpověď na otázku, neboť produktová strategie není zcela novým fenoménem v oblasti průmyslové výroby. To nové je obsaženo v počátku vzniku nového nebo inovovaného výrobku a ukončení jeho životního cyklu. Životní cyklus výrobku určuje dokonalé propojení činností, jako je marketing, konstrukce, technologie, jakost, logistika, ekonomie a ekologie. Domníváme se, že tato součinnost je slabým místem většiny českých podniků, strojírenství nevyjímaje.

MM: Můžete uvést konkrétní příklady spolupráce vaší fakulty, resp. vašeho ústavu se strojírenskými podniky v oblasti integrovaného inženýrství?

Prof. Macík:Strojní fakulta ČVUT i Ústav řízení ekonomiky spolupracuje s řadou strojírenských podniků v oblasti integrovaného inženýrství. Lze jmenovat např. a. s. MESIT přístroje, Uherské Hradiště, kde Ústav řízení a ekonomiky uplatňuje metodu cílových nákladů (Target Costing) na tachografu pro silniční a kolejová vozidla. Pozornost se soustřeďuje na propracování a stanovení přípustných nákladů nově navrhovaných výrobků a jeho komponent a nalezení souvislostí mezi užitnými vlastnostmi výrobku a jeho cenou.
V koordinaci s Ústavem procesní a zpracovatelské techniky se aplikují postupy integrovaného inženýrství v návrhu míchacího zařízení. Cílem řešení je softwarový produkt pro navrhování standardních míchacích zařízení, který usnadní práci konstruktéra a umožní mu rychle hodnotit technické a ekonomické varianty navrhovaného výrobku. Úkol je řešen v rámci spolupráce s a. s. ZVU - POTEZ, Hradec Králové.

MM: Jaké přístupy doporučujete při integraci marketingových, technických a ekonomických aspektů v produktových strategiích?.

Prof. Macík: Odpověď na tuto otázku je třeba hledat zejména ve zkušenostech zahraničních podniků. Prvním předpokladem úspěchu je dokonalá souhra pracovního týmu složená ze zkušených odborníků z oblasti marketingu, techniky a ekonomie, vyznačujících se vysokou odborností, invencí a vůlí dosáhnout co nejlepšího výsledku.

MM: Můžete uvést přehled vybraných přednášek, resp. příspěvků do sborníku od tuzemských a zahraničních autorů?.

>
Doc. Zahradník: Úspěšností výrobkových inovací z pohledu cenové a kvalitativní konkurenceschopnosti vyvíjených výrobků se v příspěvku "Podpora výrobkových inovací pomocí metody QFD (Quality Function Deployment)" zabývá František Freiberg z Fakulty strojní ČVUT.
Jan Hornát v příspěvku "Flexibilita výroby a vývoje v Kovosvitu MAS, a. s." zdůrazňuje rychlost realizace prototypu, jeho testů a rozběhu sériové výroby obráběcích strojů.
V přednášce "Produktové strategie podporované počítačovými modely" Václav Houser z a. s. Minerva ČR upozorňuje na nutnost implementace plánovitého systému s využitím počítačových modelů. Za účinný nástroj realizace firemní strategie považuje metodu Balanced Scorecard.
Produktovým strategiím v oblasti obráběcích strojů je věnován příspěvek Františka Lamberta "Produktové strategie v Tajmac-ZPS". Zdůrazňován je význam marketingu jako základního zdroje pro manažerské rozhodování a řízení produktové strategie.
Karel Macík z Fakulty strojní ČVUT se v článku "Vliv užitných vlastností výrobku na nákladovost funkčních jednotek a komponent výrobku" zabývá metodou stanovení cílových nákladů na jednotlivé funkční jednotky výrobku. Pozornost věnuje identifikaci užitných vlastností výrobků a zdůrazňuje nutnost využívání alternativních - pružných - rozpočtů.
Příspěvek "Produktová strategie - kritéria rozhodování" Vladislava Mazúrka z a. s. MESIT přístroje je zaměřen na postavení produktové strategie v podniku a definuje hodnotový řetězec produktu.
Jan Mádl z Fakulty strojní ČVUT v referátu "Integrované inženýrství a variantní přístup" zdůrazňuje integraci všech aktivit při návrhu a realizaci strojírenských výrobků. Pozornost zaměřuje též na výběr a hodnocení variant konstrukčních, technologických a materiálových řešení výrobků.
Konstantin Paskalev z Německé spolkové republiky se v příspěvku "Produktové strategie v průmyslovém podniku orientované na budoucnost" zabývá inovačním managementem, přičemž upozorňuje na vzrůstající tlak konkurence a vznik nových skupin zákazníků s různými představami o kvalitě.
Peter A. Urban z Kanady ve své "Produktové strategii pro globální trhy" zdůrazňuje význam metod integrovaného inženýrství v oblasti produktových strategií.
MM: Děkujeme vám za rozhovor.Za MM Průmyslové spektrum rozmlouval Jan Bauer
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Vydání #9
Kód článku: 20912
Datum: 02. 09. 2002
Rubrika: Servis / Rozhovor
Autor:
Firmy
Související články
Modulárne mikrofabriky a modulárne roboty

V sieti Inovato vzniklo medzinárodné zoskupenie, ktoré vyvíja koncept modulárnej mikrofabriky. Mikrofabrika je malé až stredne veľké, vysoko automatizované a technologicky vyspelé výrobné zoskupenie so širokou škálou procesných možností. Mikrofabrika vyžaduje menej energie, menej materiálu a malú pracovnú silu, a to vďaka high-tech automatizovaným procesom.

Jako by byli přímo u stroje

Zlatá medaile udělená exponátu na MSV v Brně patří k neprestižnějším technologickým oceněním. Letos se jejím nositelem v kategorii Inovace v automatizační technice a Industry 4.0. stal tým z Ústavu výrobních strojů, systémů a robotiky (ÚVSSR) Fakulty strojního inženýrství VUT v Brně. Ocenění bylo konkrétně uděleno za inovativní využití neuronových sítí při konfiguraci řízení obráběcích strojů s využitím virtuální reality.
MM Půmyslové spektrum mělo možnost vidět působivou demonstraci řešení v činnosti v rámci expozice na MSV a současně se o něm dozvědět mnoho zajímavého od jeho tvůrců Ing. Michal Holuba, Ph.D., a Ing. Jana Vetišky, Ph.D.

Moje osobní spotřeba je menší než leckterého mého zaměstnance

Kvido Štěpánek založil před 30 lety prosperující společnost. Dnes je její majetek odhadován na dvě miliardy korun. Za dobu své existence věnoval na dobročinnost více než 100 milionů korun. Tento nenápadný a skromný člověk inspiroval naši redakci, která ho požádala, aby se s ní podělil o své názory na filantropii, životní hodnoty a tradici dobročinnosti v Čechách.

Související články
O čem je toolmanagement?

Jednoho pošmourného listopadového dne jsem se vydal do Plzně, abych si popovídal s panem Oldříchem Bosmanem, jednatelem a zakladatelem společnosti BTS Technik.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Inovace pro cestu do oblak

Vrtulník – stroj, který obdivujeme v nejnapínavějších scénách akčních filmů, ale který především hraje často klíčovou roli ve skutečném životě. Ať už jde o záchranu životů, nebo o dopadení nebezpečných zločinců. MM Průmyslové spektrum mělo možnost na vlastní oči vidět místo, kde se tyto dokonalé stroje dokončují a také v případě potřeby opravují – prostory společnosti Bell Textron Prague na pražské Ruzyni. Zde jsme též měli možnost mluvit s panem Stanislavem Štefanovem, manažerem prodeje civilních vrtulníků.

Více propojujme vysoké školy s praxí

Profesor Jaroslav Kopáček patří zcela bez pochyb mezi nestory oboru hydrauliky a pneumatiky v naší zemi ve druhé polovině 20. století, a proto mu byla na Mezinárodním strojírenském veletrhu 2019 v Brně udělena po zásluze Zlatá medaile za celoživotní tvůrčí technickou práci a inovační činy. Při příležitosti ocenění práce pana profesora jsme připravili malý medailonek tohoto skromného a entuziastického člověka. Pan profesor nám při této příležitosti sdělil i několik svých zajímavých postřehů.

Prostor pro laserovou automatizace je stále obrovský

Česká společnost Lascam systems se zabývá zejména dodávkami laserových zařízení pro obrábění kovů a plastů. Byla včas u rozvoje moderních laserových technologií a dnes pomáhá firmám s integrací laserových aplikací do výrobních procesů. Podle slov obchodního ředitele společnosti Karola Flimela se považují spíše za dodavatele řešení než distributora jednotlivých zařízení a za největší výzvu považují složité inovativní projekty, které přinášejí nový způsob výroby.

Z manažera vlastníkem

V době recese koupila Olga Kupec od německého majitele slévárenský provoz a už více než 10 let jede její firma na plné obrátky. Tato přemýšlivá a empatická dáma dokázala svým přístupem ke klientům a kolegům vybudovat v českoněmeckém pohraničí prosperující firmu, která nemá nouzi, ani o zakázky, ani o zaměstnance.

České obráběcí stroje stále splňují nejpřísnější parametry pro uplatnění

V červnu tohoto roku byl zvolen prezidentem Svazu strojírenské technologie Jan Rýdl ml. Mezi jeho priority patří návrat duálního vzdělávání do českého školství. Více chce také podpořit spolupráci firem s vysokými školami, prosazovat zájmy českých strojařů v zahraničí a ve státní správě. Rychlé tržní změny vnímá jako největší výzvu pro management všech firem.

Prognózovat vývoj ekonomiky by bylo jednodušší, kdyby šlo jen o ekonomiku, říká ekonom Miroslav Zámečník

Složitá geopolitická situace natolik ovlivňuje ekonomické světové dění, že s jistotou prognózovat vývoj české ekonomiky není jednoduché. Klasické spouštěče, které ohlašují krizi, nefungují. Kdo dnes v recesi uspěje, proč je ČR pořád pro zahraniční investory zajímavá a která firma se budoucnosti bát nemusí? To jsou témata, nad kterými redakce MM Průmyslového spektra diskutovala s hlavním analytikem České bankovní asociace Miroslavem Zámečníkem.

MSV představí svět budoucnosti

Mezinárodní strojírenský veletrh vstupuje do svého již 61. ročníku. Během let se z něj stal nejrenomovanější oborový veletrh. Je tedy jasné, že řídit jej tak, aby renomé neztratil, není nic snadného a vyžaduje to člověka nejen schopného, ale i zkušeného. Současný ředitel, Ing. Michalis Busios, bezesporu splňuje obojí. Dokladem je skutečnost, že pro veletrh úspěšně pracuje již od roku 2008.

Chceme se přiblížit průmyslové sféře, říká rektor Tomáš Zima

Před rokem založila nejstarší česká univerzita společnost Charles University Innovations Prague, s. r. o. Šlo o první počin, který se uskutečnil na české univerzitní půdě. O zkušenostech a prvním úspěchu z univerzitního podnikání jsme si povídali s rektorem Univerzity Karlovy profesorem Tomášem Zimou.

Když čistí profesionálové

Čisté prostředí není důležité jen doma či ve venkovním světě kolem nás. Stejně podstatné je i tam, kde pracujeme. Nástroje a řešení pro nejrůznější typy úklidu a čištění přináší do našich životů společnost Kärcher. Není však pouze dodavatelem produktů pro domácnost, jak se možná laická veřejnost domnívá, ale nabízí i širokou paletu produktů a řešení pro profesionální, zejména průmyslový sektor. Na podrobnosti jsme se zeptali Michala Kettnera, Head of Dealers channel and ES department.

Bez základních etiketních dovedností není byznys úspěšný, říká Ladislav Špaček

Ladislav Špaček je respektovaný odborník a dlouholetý propagátor etikety a protokolu. Je rád, že většina českých podnikatelů odložila fialová saka a bílé ponožky a že význam etikety v tuzemských firmách roste. V rozhovoru pro naši redakci také upozorňuje na některá zásadní faux pas, na to, že už nikdy nemáme šanci udělat první dojem a že etiketa není jen o oblečení.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit