Na co však nesmíte zapomenout při zvažování vhodného přístupu k lidem? Pokud do managementu přidáte prvky leadershipu, obohatíte jej. Pokud do leadershipu vnášíte prvky managementu, ničíte ho. Proč? Protože tam, kde je vytvořené prostředí důvěry (leadership), způsobuje vstup kontroly (management) zmatení a z toho vyplývající rozladěnost, pochybnosti o sobě a vztahu s druhým člověkem. Pokud však při vhodných příležitostech a tam, kde jsou stanovena pravidla a kontrola probíhá jako normální součást spolupráce (management), vnesete více důrazu na hledání uvědomění, dáte druhému více prostoru pro sebevyjádření, inspirujete ho skrze to, kým jste a kam směřujete. Tím pádem se obohacujete vzájemně, podporujete svůj vztah a zvyšujete míru zapojení druhého člověka. A tímto svůj přístup dále rozvíjíte.
Ať už se ale rozhodnete vydat kteroukoli cestou (či jejich kombinací), již skutečnost, že nad volbou přístupu ke konkrétnímu podřízenému přemýšlíte, je znakem toho, že jste se vydali tou správnou. Teď již zbývá „jen“ pokračovat, získávat zkušenosti a vytrvat v neustálém procesu učení.
Institute of Applied Psychology je česká firma s tradicí od roku 2008. Využívá psychologii aplikovanou do firemního prostředí k poznání stávajících i nových zaměstnanců a jejich rozvoji. Za tímto účelem vyvíjí vlastní psychodiagnostické metody, ať už pro online, či pro offline využití. Všechny získané dovednosti předává v rámci vzdělávání manažerům a HR pracovníkům.
Institute of Applied Psychology
Mgr. et Mgr. Michaela Píšková (Slavíková), MBA
mp@psychometry.cz