Plantyst pomohl odhalit mnoho nešvarů:
1. Lajdáctví. O tomto lidském nešvaru v Koposu věděli již delší dobu. Díky Plantystu bylo vidět, která linka se kdy rozjíždí. Tím se hodně změnilo, protože dříve linky nabíhaly při noční směně ve 4:00 ráno, nyní nabíhají ve 23:00 nebo o půlnoci. V pátek končí odpolední směna v 18:00 hodin odpoledne místo dřívějších 16:00.
2. Plantyst odhalil i nešvar dodavatele a pomohl zaměstnancům. Zaváděla se nová dělička, lidé tvrdili, že v nepravidelných intervalech zlobí. Pomocí grafů se vše dohledalo a výsledkem bylo, že dodavatel děličky strávil několik dní v Koposu, nakonec svou chybu našel a opravil. Ostatní děličky se teprve objednávaly, takže díky tomu, že dodavatel objevil problémy na první děličce, na dalších by se již neměly vyskytovat.
3. Zaměstnanci měli normu, že mají technologicky produkovat rychlostí 6 nebo 8 m. Ovšem vyráběli méně, než měli. Linka celý den jela a oni si poté do výkazů práce napsali, že produkují 6,5 hodiny a zbytek měli různé režie, které si nechávali zaplatit. To bylo odhaleno také díky Plantystu. „Proto není dobré to lidem neříkat. Když vědí, že se něco děje, najednou se začnou chovat jinak. Monitorování Plantystu je objektivní a nám ve výrobě pomáhá,“ dodává David Fiala.
4. Plantyst v Koposu také ukončil věčný boj mezi mistrem výroby a konstrukcí. Když byl plánován nový výrobek a rozhodovalo se, na který stroj se připojí, výroba tvrdila, že nemá kapacity, a doporučovala koupit další nový stroj. Čísla však říkala, že současný stroj produkuje na 30 %. Plantyst pomohl odhalit, čím to je. Díky tomu nebylo třeba kupovat stroje, pouze výroba se musela naučit lépe využívat dostupné stroje v daném čase. To vedlo k velkým úsporám.