Témata
Reklama

Nové možnosti ucelené prezentace v zahraničí

05. 09. 2001

Správa českých center spolu se svými partnery - Českou centrálou cestovního ruchu a společnostmi CzechInvest a CzechTrade - připravila projekt "Regiony", který je zaměřen na prezentaci ČR v zahraničí.

O záměrech, výhodách a možnostech spoluúčasti v tomto projektu jsme si povídali s ing. Janem Špundou, vedoucím oddělení podpory exportu a cestovního ruchu Správy českých center.
Reklama
Reklama
Reklama

MM: V poslední době se v médiích objevují zprávy o připravovaných prezentacích našich krajů v zahraničí prostřednictvím sítě českých center. Můžete v krátkosti představit projekt Regiony?

Jan Špunda: V podstatě jde o zajištění komplexní prezentace regionů v zemích, kde působí česká centra, jejichž hlavním úkolem je profesionálně prezentovat Českou republiku v zahraničí. Již v minulosti zajišťovala česká centra prezentace podobného charakteru. Byly to zejména akce pořádané v rámci tzv. českých dnů, kde se představila Česká republika na poli kultury, ekonomiky a cestovního ruchu. Při takových příležitostech jsme ve spolupráci s dalšími subjekty prezentovali města, lázně, významné exportéry apod. Vedle toho jsme sledovali proces reformy územní samosprávy. Bylo nám jasné, že nově vzniklé kraje budou potřebovat spolehlivého partnera, který jim pomůže v navazování kontaktů a představení se v zahraničí. Proto jsme připravili projekt s pracovním označením "Regiony" a informovali jsme o něm krajské úřady, které velmi přivítaly tuto snahu, a v současné době jsou již dojednány první termíny prezentací jednotlivých regionů.

MM: Řekl jste, že se nejedná o žádnou revoluční myšlenku. V čem je tedy projekt "Regiony" výjimečný?

Jan Špunda: Výjimečnost spočívá v šíři prezentačního spektra. Chceme využít celkový potenciál a specifika jednotlivých regionů. Proto se partnery projektu kromě zmíněných krajských úřadů staly Česká centrála cestovního ruchu, CzechTrade a CzechInvest. Krajům se tak otevírá možnost plošné prezentace. Lze prezentovat výrobní potenciál a investiční příležitosti, turistické atraktivity, kulturu historii i vzdělanost kraje. Nespornou výhodou prezentace prostřednictvím českých center je reálná možnost zaštítění akce ze strany příslušného zastupitelského úřadu ČR v dané zemi.

MM: To je jistě lákavá představa. Kterou z uvedených oblastí naše kraje nejvíce preferují?

Jan Špunda: To je těžká otázka. Záleží na požadavcích a záměrech kraje. Některé kraje připravují pouze jednodenní prezentace. V takových případech je důležité se na některou z oblastí zaměřit více. Většinou to bývá obchod a cestovní ruch. Pak jsou ovšem kraje, které hodlají své prezentaci věnovat celý týden. Zde vzniká prostor pro setkání nejen odborníků z oblasti cestovního ruchu či obchodníků a výrobců, ale také historiků a zájemců o českou kulturu.

MM: Mnoho cizinců si při zmínce České republiky většinou vybaví Prahu, lázně, prezidenta Havla apod. Jak chcete přilákat pozornost zahraniční veřejnosti v souvislosti s prezentacemi nových krajů?

Jan Špunda: Ke každé prezentaci je nutné přistupovat velmi citlivě. Musíme respektovat historický vývoj dané země a příslušného našeho kraje. Naštěstí je naše historie velmi bohatá a většinou lze nalézt jisté souvislosti s historickým vývojem v zemi prezentace. Například Jihomoravský kraj může svoji prezentaci v Paříži úspěšně odvinout od napoleonské tematiky. Za čtyři roky si připomínáme dvousté výročí slavné bitvy u Slavkova. Každoroční vzpomínkové akce, ať už jde o historické rekonstrukce bitvy v Tvarožné či pietní akty na Mohyle míru, jsou bezesporu lákadlem i pro současnou mladou francouzskou generaci. Odvážím se tvrdit, že tato skutečnost, bude-li vhodně využita, je výborným odrazovým můstkem například i pro prezentaci vinařských stezek na Moravě a ve svém důsledku i našeho vinařství a vinohradnictví - podotýkám ve Francii, zemi vína.

MM: Ve kterých zemích jste schopni prezentaci zabezpečit?

Jan Špunda: V podstatě je to ve všech patnácti zemích, ve kterých dnes česká centra působí. Koncem tohoto roku navíc plánujeme otevření ČC ve Španělsku, konkrétně v Madridu.
MM: O které země je největší zájem?
Jan Špunda: Zcela logicky se zájem soustřeďuje na Belgii. Naše kraje zde chtějí dát o sobě vědět a chtějí se tak zařadit mezi účastníky programů EU. Zde je tedy úloha ČC náročnější než v ostatních případech. Chceme krajům pomoci otevřít všechny důležité dveře. Zvýšený zájem evidujeme také v případě Rakouska, Německa a Nizozemska.

MM: O Slovensko zájem není?

Jan Špunda: Samozřejmě, že o naše východní sousedy je také zájem. Například s Jihomoravským krajem připravujeme prezentaci koncem října.

MM: Kolik krajových prezentací ještě do konce roku zvládnete?

Jan Špunda: Letos by to kromě již zmíněné akce v říjnu měly být ještě prezentace na Českém centru ve Vídni a Paříži. Na příští rok už teď máme v plánu čtrnáct prezentací.

MM: Které z krajů patří v této oblasti k nejaktivnějším?

Jan Špunda: Vesměs jde o moravské kraje. Zejména Jihomoravský kraj a Vysočina. Spolupráci s pracovníky uvedených úřadů dokonce hodnotím jako téměř ideální. Oceňuji jejich zodpovědný přístup. Ostatně efektivní komunikace je nezbytným předpokladem reprezentativního představení kraje. Jen tak můžeme poznat skutečné potřeby kraje a můžeme na ně adekvátně reagovat.

MM: Jak vypadá realizační tým připravující prezentaci?

Jan Špunda: Hlavním koordinátorem příprav v ČR je vždy příslušný krajský úřad společně se Správou českých center. Na přípravě se doma podílejí také regionální hospodářské komory, regionální rozvojové agentury a další subjekty. V zahraničí realizaci koordinuje příslušné české centrum ve spolupráci se zastupitelským úřadem ČR. Tyto subjekty úzce spolupracují se zahraničními kancelářemi České centrály cestovního ruchu a firem CzechTrade a CzechInvest, tedy pokud jsou v dané zemi zastoupeny.

MM: Kde se mohou zájemci o takovou prezentaci dozvědět více? Z pohledu našich čtenářů se jedná zejména o exportéry, kteří by měli zájem participovat na tomto projektu.

Jan Špunda: Základní informace jsou uvedeny na našich internetových stánkách www.czech.cz/scc v části Aktuality. Doporučuji také kontaktovat příslušné krajské úřady, které by rovněž měly poskytnout žádané informace. Zájemci se samozřejmě mohou obracet i přímo na Správu českých center, kde dostanou všechny dostupné údaje o tomto projektu a možnostech spoluúčasti.
MM Průmyslové spektrum děkuje za rozhovor a přeje projektu "Regiony" hodně úspěchů.
Ing. Jan Špunda
Narodil se 24. 7. 1972 v Praze. Vystudoval Fakultu strojní Českého vysokého učení technického. V letech 1995 až 1996 působil v oblasti automobilového průmyslu. Od roku 1997 pracuje na Správě českých center, kde v současnosti zastává pozici vedoucího oddělení podpory exportu a cestovního ruchu.
Reklama
Vydání #9
Kód článku: 10931
Datum: 05. 09. 2001
Rubrika: Management / Rozhovor
Autor:
Firmy
Související články
O stavu ekonomiky a roli vůdců

V povídání s Janem Urbanem, vysokoškolským pedagogem, podnikovým poradcem, publicistou a autorem řady knih a článků, se prolíná řada myšlenek nedávno zesnulého profesora Milana Zeleného, i když se osobně nikdy nepotkali. Několik top manažerů a emeritních CEO, kterým jsme tento rozhovor poskytli před zveřejněním, doporučilo slova Jana Urbana tesat do kamene. V intencích uvažování excelentních ekonomů Zeleného i Urbana lze říci, že dosud panuje rozpor, který nastiňuje tento rozhovor: trend zaměňování popisu akce za akci samotnou se spíše prohlubuje místo toho, aby v praxi ustupoval – v politice, podnikání i ve vzdělávání.

Je nutné stanovit diagnózu a následně zvolit léčbu

Bohdan Wojnar vždy razil zásadu, že je třeba si všechno řádně odpracovat a každý den zkusit udělat něco navíc. Nikdy se nebránil novým věcem, trpělivě se je učil a s potřebnou dávkou štěstí se pak dostával k zajímavým pracovním příležitostem. Během čtyřiceti profesních let ušel cestu od chemického inženýra, přes dlouhou kariérou ve Volkswagenu Slovakia ve financích a controllingu až po člena představenstva za oblast HR ve Škoda Auto. Toto je dle jeho slov výhodou velkého koncernu, kdy nemusíte zůstat na jednom místě, u jednoho oboru a v jedné zemi. Tyto zkušenosti mu poskytly velký profesní přehled, ze kterého vycházejí témata aktuálního otevíracího rozhovoru MM Průmyslového spektra.

Je něco shnilého ve státě dánském

Historička ekonomie Antonie Doležalová tvrdí, že to, co prožíváme, je příležitostí. Čas prý ukáže, jestli bude promarněná, nebo využitá. My Češi jsme byli obdivováni pro svůj podnikatelský zápal. Jak jsme pilní a pracovití. Jak jsme jednotní a soudržní. Jak umíme odhodit své osobní zájmy ve prospěch celku. Jak jsme kulturní a vzdělaní. Jaká je ale současná realita?

Související články
Krize jako cesta k žádoucí změně

Hlavním životním mottem Ing. Vlastislava Břízy, majitele a generálního ředitele společnosti Koh-i-noor, je tvrzení, že kdo je připraven, není zaskočen. Společný rozhovor probíhal v intencích této jeho celoživotní strategie.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Kvalitní subdodavatelé se nemusí bát o zakázky

Energetická krize a válka na Ukrajině zasáhla především evropskou ekonomiku. Hospodářské kormidlo se den ze dne otočilo a jednotlivé státy začaly posilovat svoji obranyschopnost. Průmysl je více soustředěn na oblast obranného a bezpečnostního charakteru, a subdodavatelé tak mají šanci svůj byznys diverzifikovat. Co se podařilo a co by mohlo být lepší, v tomto zajímavém segmentu podnikání, jsme diskutovali s prezidentem Asociace obranného a bezpečnostního průmyslu ČR Jiřím Hynkem.

Role technické univerzity v udržitelné společnosti, Doc. Jiří Mašek, ČZU v Praze

Smyslem této série podcastů je představit současnou roli univerzity a hledat její skutečné postavení a poslání ve vztahu k vývoji konkurenceschopnosti tuzemské ekonomiky a společnosti jako takové. Hovoříme s rektory a děkany technických univerzit a fakult o jejich denní operativě, o realizaci dlouhodobé strategie, jejich pohledu na ukotvení vzdělávací instituce ve společnosti a dalších tématech. Tentokráte jsme o rozhovor požádali docenta Jiřího Maška, děkana Technické fakulty ČZU v Praze.

Matematiku považuji za základ všeho

O problémech s výukou matematiky na českých základních a středních školách, o českých vysokoškolácích, kteří mají vynikající výsledky v oblasti informatiky, kybernetiky, robotiky a umělé inteligence, ale také o budoucnosti energetických zdrojů, jsme diskutovali s rektorem Českého vysokého učení technického v Praze doc. RNDr. Vojtěchem Petráčkem, CSc.

Musíme mít dovednosti orientačního běžce

S krizovým manažerem Petrem Karáskem, viceprezidentem České asociace interim managementu, jsme se sešli po pěti letech od posledního otevíracího rozhovoru pro náš časopis. Zajímalo nás, jakými turbulencemi z pohledu krizového manažera český průmysl za tu dobu prošel. Zda majitelé firem mění směr a portfolio svého podnikání. Zda se za pětileté období navýšil počet produktů s tuzemskou přidanou hodnotou, a jaké jsou aktuální podmínky pro podnikání v ČR.

Modulárne mikrofabriky a modulárne roboty

V sieti Inovato vzniklo medzinárodné zoskupenie, ktoré vyvíja koncept modulárnej mikrofabriky. Mikrofabrika je malé až stredne veľké, vysoko automatizované a technologicky vyspelé výrobné zoskupenie so širokou škálou procesných možností. Mikrofabrika vyžaduje menej energie, menej materiálu a malú pracovnú silu, a to vďaka high-tech automatizovaným procesom.

Přínos vědců pro českou ekonomiku

Výzkumná a vědecká pracoviště jsou častými nositeli průlomových objevů a řešení. Jejich přínos pro konkurenceschopnost firem a národních ekonomik je neoddiskutovatelný. Jak si vede v této oblasti Akademie věd ČR, jak spolupracuje s průmyslovou sférou a kde vidí svou přidanou hodnotu? Na toto téma jsme diskutovali s předsedkyní AV ČR profesorkou Evou Zažímalovou.

Průmysl a jeho lidé: Nikdy nepolevující zodpovědnost

Jen málo firem dnes disponuje tolika lidmi a takových profesí, které potřebuje, a to včetně pozic vrcholových manažerů. Přitom bez fundovaných lidí se žádná firma neobejde. Jak je získat a jak udržet? O své názory se s námi podělila Lucie Teisler, CEO společnosti Anderson Willinger.

Podnikatelské prostředí není stabilní. Nemáme cenovou stabilitu

Mojmír Hampl je přední český ekonom, který se většinu svého profesního života věnuje problematice financí, měnové a fiskální politiky. MM Průmyslovému spektru poskytl rozhovor, kde se mimo jiné vyjadřuje k současné politice ČNB, k důvodům, proč Česká republika aktuálně nesplňuje podmínky pro přijetí eura, a proč je nutné provést zásadní reformy tak, aby veřejný dluh byl udržitelný.

Žijeme na dluh dalších generací

Petr Novák aktuálně zastává pozici Director of Automotive Operations ve společnosti JTEKT European Operations. Je zodpovědný za devět výrobních závodů ve Francii, Belgii, ČR, Anglii a Maroku. Obrat této divize čítající 4 000 zaměstnanců představuje 1, 2 miliardy eur.

Ve zdravém těle zdravý duch

Ředitel Ústavu leteckého zdravotnictví MUDr. Petr Chmátal, Ph.D. MBA nám v následujícím rozhovoru řekl, že pokud si odmyslíme genetickou výbavu, kterou nemůžeme ovlivnit, tak v blízké budoucnosti z hlediska zdravotního stavu budou mít "darwinovskou" výhodu určitě ti jedinci, kteří si dokáží zachovat jednotu těla a ducha. Přežijí ti, kteří si svým snažením dokáží udržet racionální smýšlení a správnou péči o tělesnou schránku. První krok je však vždy na naší straně a tak věříme, že výběr diskutovaných témat vám přinese zajímavá poznání a možná i doporučení, která si vezmeme k srdci.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit