Václav Suchý: V současné době je v souvislosti s ochranou duševního vlastnictví nejčastěji zmiňováno, jako hlavní a účinná strategie, patentování. Patenty samotné, a zejména jejich počet, jsou někdy dokonce považovány za měřítko inovační schopnosti a agility firem. Často se při tom zapomíná na to, že patentování, které je obvykle finančně i časově náročnou záležitostí, má pro firmy význam jen za zcela určitých a specifických výrobních či obchodních situací a že ho nelze aplikovat zdaleka na všechny typy inovací.
Ve skutečnosti existuje, mimo patentů, i široká škála dalších, často levnějších a jednodušších nástrojů a strategií, kterých k ochraně a komerčnímu zhodnocení svých inovací mohou firmy rovněž využívat. Například, mnoho výrobků, které sice nesplňují přísná kritéria pro udělení patentové ochrany, ale současně jsou nové a blízké k uvedení na trh, lze chránit relativně levně pomocí tzv. užitného vzoru. Podobně, některé ojedinělé charakteristiky související s vnějším vzhledem, estetickým ztvárněním či materiálovým zpracováním výrobků lze účinně a relativně levně chránit s využitím tzv. průmyslového vzoru (designu). Širší výrobní produkci nebo jednotlivé význačné originální výrobky či služby si firmy mohou rovněž ochránit pomocí registrovaných ochranných známek apod. Další zajímavé možnosti využitelné ve strategických firemních plánech skýtají i alternativní postupy, například jednoduché utajování, nebo naopak prodej či licencování nově vyvinutých výrobků nebo výrobních postupů. V neposlední řadě lze zmínit také veřejně dostupné databáze domácích i zahraničních registrovaných patentů, užitných vzorů, designů a dalších forem duševního vlastnictví, jejichž analýza, českými firmami dosud jen málo využívaná, může poskytovat množství cenných inspirací pro vlastní vývoj i strategicky využitelné informace o světových trendech a aktivitách konkurence.
Otázka, jakou strategii ochrany a jaké konkrétní nástroje zvolit, nabývá na významu právě v současné době, kdy většina firem bude nepochybně vedena snahou rychle obnovit výrobu a snížit své finanční ztráty způsobené pandemickým útlumem. Za této situaci může Technologické centrum AV ČR v rámci svých EEN aktivit sehrát důležitou roli prvotního poradce či průvodce, který firmám bezplatně napomůže rychle posoudit jejich inovační plány či nové výrobky a navrhne nejlepší postupy jejich následné ochrany a komerčního zhodnocení. I když toto poradenství je nezávazné a svoji podstatou jednoduché, přesto může sehrát podstatnou roli zejména tam, kde se firmám nedostává vlastních lidských či finančních kapacit nutných k hlubšímu analyzování těchto zásadních otázek firemní strategie.
Všechny informace o nabídce služeb sítě Enterprise Europe Network, v rámci kterých mj. Technologické centrum AV ČR vyhledává zahraniční partnery nebo nabízí řešení a technologie z České republiky do zahraničí a naopak, jsou dostupné na internetových stránkách www.een.cz. Zajímavý potenciál sítě Enterprise Europe Network mohou využít podnikavé společnosti bez ohledu na svoji velikost.
Ing. Petr Hladík, PhD., FENg.