MM: Pane řediteli, i když se dá předpokládat, že většina čtenářů vašispolečnost zná, mohl byste ji alespoň v krátkosti představit?
J. Baďura: Strojtos Lipník, a. s., sídlí v Lipníku nad Bečvou a patří co do velikosti ke středním strojírenským podnikům. Společnost byla založena před sedmi roky a během této doby získala dobrou pozici mezi renomovanými výrobci obráběcích strojů. Náš výrobní program je stabilizovaný a tvoří jej konzolové frézky řady FGS ve třech velikostech - 40, 50 a 63 -, každá v provedení s ručním řízením, v provedení NCP a CNC. Mimo tuto základní řadu vyrábíme též nástrojařskou frézku FVT 3 CNC a stolovou frézku FGS 8O CNC. Velký rozsah příslušenství a variabilita provedení umožňují dodat zákazníkovi stroj podle jeho potřeb, včetně technologického vybavení.
MM: Charakterizujte prosím konkurenceschopnost vašich výrobků na zahraničních trzích.
J. Baďura: Pro výrobu obráběcích strojů je charakteristická vysoká přesnost jednotlivých dílů, pečlivost provedení a dlouhodobá spolehlivost výrobků. Tomu musí odpovídat nejen kvalitní vybavení dílen, ale též vysoká kvalifikace pracovníků. V našich podmínkách se nám daří vyrábět stroje na úrovni srovnatelné s ostatními konkurenty v oboru jak kvalitou a technickými parametry, tak i cenou. Vyžaduje to však nejen trvalou inovaci a vývoj, ale i systematickou modernizaci výrobního zařízení, trvalé zlepšování všech činností a udržování vysoké odborné úrovně všech pracovníků. O tom, že se nám to daří, svědčí trvalý zájem zákazníků ze zahraničí o naše výrobky a rok od roku rostoucí počet dodaných strojů.
MM: Jakým směrem se bude výroba ve vaší komoditě ubírat?
J. Baďura: Jsem přesvědčen o tom, že vývoj povede ke zjednodušování obsluhy při současném rozšiřování pracovních možností strojů, zvyšování výkonu a přesnosti obrábění s víceosým obráběním. Z těchto předpokladů také vycházíme v našich úvahách o rozšiřování sortimentu a inovacích stávajících výrobků
MM: V současné době již druhým rokem pracuje Výzkumné centrum pro strojírenskou výrobní techniku a technologie. Co vám spolupráce s centrem přinesla a jak se díváte na společný výzkum?
J. Baďura: Společný výzkum má nepochybně výrazný vliv na celkovou úroveň oboru a tím i na postavení firem ve světové konkurenci. Činnost Výzkumného centra pro strojírenskou výrobní techniku a technologii považuji za velmi potřebnou a prospěšnou pro podporu výrazných inovací výrobků, na které především menší strojírenské podniky nemají dostatek vývojových kapacit a financí. Témata řešená v projektu jsou zaměřena na využití nových perspektivních technologií a výsledky výzkumu budou obecně využitelné všemi výrobci obráběcích strojů. Naše společnost s centrem spolupracuje již 2 roky v rozsahu odpovídajícím našim potřebám a možnostem.
MM: Na jaké úrovni, ať z hlediska pracovní síly či z hlediska vybavenosti, je vaše konstrukční a technologické oddělení?
J. Baďura: Konstrukční a vývojové oddělení máme na velmi slušné úrovni a převážnou většinu inovací provádíme vlastními silami. Personálně jsme posílili vývojovou konstrukci, ale většina pracovníků je zde zaměstnána dlouhodobě a jejich zkušenosti jsou pro firmu velmi cenné. Rovněž materiálově jsme oddělení dost výrazně podpořili, i když nemohu tvrdit, že jsem s dosaženou úrovní zcela spokojen. Rozpracované a dále plánované vývojové úkoly však budou vyžadovat další vybavení a posílení, a to jak v konstrukci, tak i především v technologickém oddělení.
MM: Jaká exportní teritoria jsou pro vás zajímavá? Jak velkou část produkce představuje export?
J. Baďura: Naším rozhodujícím teritoriem je samozřejmě Evropa, máme však navázány kontakty i v severní Americe, Egyptě a Jihoafrické republice. Naším nejbližším cílem je proniknout i na východní trhy, které představují značné možnosti a jsou velmi perspektivní. Tomuto potenciálu však odpovídají i velmi tvrdé konkurenční podmínky. Z celkového počtu vyrobených strojů jde 70 % do zahraničí a také u tuzemských dodávek tvoří významnou část zákazníků firmy se zahraniční účastí.
MM: Jak hodnotíte současnou úroveň proexportní politiky státu?
J. Baďura: Využíváme především nabídky CzechTrade a v letošním roce jsme byli zařazení do programu Marketing MPO. Přesto však jsem přesvědčen o tom, že proexportní politika státu by mohla a měla být výraznější a podmínky přístupu ke každoročně vyhlašovaným proexportním programům jednodušší.
MM: Na jaké úrovni využíváte kooperace s externími dodavateli?
J. Baďura: Myslím, že na nízké. Kooperujeme hlavně v oblasti speciálních součástí, plechárenských dílů či operací povrchové úpravy. Současně rozvíjíme dodávky konkrétních výrobních uzlů od externího dodavatele. Vývoj by měl být jednoznačný a hlavní výrobní úsilí by mělo být věnováno montáži či dokončení stroje.
MM: Jak se díváte na problematiku marketingově orientovaného výzkumu a vývoje?
J. Baďura: Mohu potvrdit, že požadavky našich zákazníků řešíme velmi vstřícně. Podle informací našich smluvních prodejců i našeho vlastního průzkumu průběžně inovujeme stávající sortiment a v současné době intenzivně dokončujeme vývoj další velikosti stolové frézky FGS 100 CNC a malého obráběcího centra. Tyto stroje budou pro zájemce vítaným rozšířením stávající nabídky na trhu a jsem přesvědčen o jejich potřebnosti.
MM: Jaký máte pohled na současné přístupy bank k profinancování strojírenské výroby?
J. Baďura: Přístup bank k profinancování strojírenské výroby považuji za velmi opatrný až nedůvěřivý. Možná se to dá pochopit vzhledem k špatným zkušenostem z předchozích let, přesto však by mohly být podmínky nastavené bankami vstřícnější, přístup k úvěrům na kvalitní projekty jednodušší a pro podniky především z pohledu výše úroků snadnější.
Děkujeme vám za rozhovor
SST & MM
Josef Baďura