Témata
Reklama

Trend vývoje si určuje zákazník

16. 07. 2002

Josef Baďura

MM: Pane řediteli, i když se dá předpokládat, že většina čtenářů vašispolečnost zná, mohl byste ji alespoň v krátkosti představit?

J. Baďura: Strojtos Lipník, a. s., sídlí v Lipníku nad Bečvou a patří co do velikosti ke středním strojírenským podnikům. Společnost byla založena před sedmi roky a během této doby získala dobrou pozici mezi renomovanými výrobci obráběcích strojů. Náš výrobní program je stabilizovaný a tvoří jej konzolové frézky řady FGS ve třech velikostech - 40, 50 a 63 -, každá v provedení s ručním řízením, v provedení NCP a CNC. Mimo tuto základní řadu vyrábíme též nástrojařskou frézku FVT 3 CNC a stolovou frézku FGS 8O CNC. Velký rozsah příslušenství a variabilita provedení umožňují dodat zákazníkovi stroj podle jeho potřeb, včetně technologického vybavení.
Reklama
Reklama
Reklama

MM: Charakterizujte prosím konkurenceschopnost vašich výrobků na zahraničních trzích.

J. Baďura: Pro výrobu obráběcích strojů je charakteristická vysoká přesnost jednotlivých dílů, pečlivost provedení a dlouhodobá spolehlivost výrobků. Tomu musí odpovídat nejen kvalitní vybavení dílen, ale též vysoká kvalifikace pracovníků. V našich podmínkách se nám daří vyrábět stroje na úrovni srovnatelné s ostatními konkurenty v oboru jak kvalitou a technickými parametry, tak i cenou. Vyžaduje to však nejen trvalou inovaci a vývoj, ale i systematickou modernizaci výrobního zařízení, trvalé zlepšování všech činností a udržování vysoké odborné úrovně všech pracovníků. O tom, že se nám to daří, svědčí trvalý zájem zákazníků ze zahraničí o naše výrobky a rok od roku rostoucí počet dodaných strojů.

MM: Jakým směrem se bude výroba ve vaší komoditě ubírat?

J. Baďura: Jsem přesvědčen o tom, že vývoj povede ke zjednodušování obsluhy při současném rozšiřování pracovních možností strojů, zvyšování výkonu a přesnosti obrábění s víceosým obráběním. Z těchto předpokladů také vycházíme v našich úvahách o rozšiřování sortimentu a inovacích stávajících výrobků

MM: V současné době již druhým rokem pracuje Výzkumné centrum pro strojírenskou výrobní techniku a technologie. Co vám spolupráce s centrem přinesla a jak se díváte na společný výzkum?

J. Baďura: Společný výzkum má nepochybně výrazný vliv na celkovou úroveň oboru a tím i na postavení firem ve světové konkurenci. Činnost Výzkumného centra pro strojírenskou výrobní techniku a technologii považuji za velmi potřebnou a prospěšnou pro podporu výrazných inovací výrobků, na které především menší strojírenské podniky nemají dostatek vývojových kapacit a financí. Témata řešená v projektu jsou zaměřena na využití nových perspektivních technologií a výsledky výzkumu budou obecně využitelné všemi výrobci obráběcích strojů. Naše společnost s centrem spolupracuje již 2 roky v rozsahu odpovídajícím našim potřebám a možnostem.

MM: Na jaké úrovni, ať z hlediska pracovní síly či z hlediska vybavenosti, je vaše konstrukční a technologické oddělení?

J. Baďura: Konstrukční a vývojové oddělení máme na velmi slušné úrovni a převážnou většinu inovací provádíme vlastními silami. Personálně jsme posílili vývojovou konstrukci, ale většina pracovníků je zde zaměstnána dlouhodobě a jejich zkušenosti jsou pro firmu velmi cenné. Rovněž materiálově jsme oddělení dost výrazně podpořili, i když nemohu tvrdit, že jsem s dosaženou úrovní zcela spokojen. Rozpracované a dále plánované vývojové úkoly však budou vyžadovat další vybavení a posílení, a to jak v konstrukci, tak i především v technologickém oddělení.

MM: Jaká exportní teritoria jsou pro vás zajímavá? Jak velkou část produkce představuje export?

J. Baďura: Naším rozhodujícím teritoriem je samozřejmě Evropa, máme však navázány kontakty i v severní Americe, Egyptě a Jihoafrické republice. Naším nejbližším cílem je proniknout i na východní trhy, které představují značné možnosti a jsou velmi perspektivní. Tomuto potenciálu však odpovídají i velmi tvrdé konkurenční podmínky. Z celkového počtu vyrobených strojů jde 70 % do zahraničí a také u tuzemských dodávek tvoří významnou část zákazníků firmy se zahraniční účastí.

MM: Jak hodnotíte současnou úroveň proexportní politiky státu?

J. Baďura: Využíváme především nabídky CzechTrade a v letošním roce jsme byli zařazení do programu Marketing MPO. Přesto však jsem přesvědčen o tom, že proexportní politika státu by mohla a měla být výraznější a podmínky přístupu ke každoročně vyhlašovaným proexportním programům jednodušší.

MM: Na jaké úrovni využíváte kooperace s externími dodavateli?

J. Baďura: Myslím, že na nízké. Kooperujeme hlavně v oblasti speciálních součástí, plechárenských dílů či operací povrchové úpravy. Současně rozvíjíme dodávky konkrétních výrobních uzlů od externího dodavatele. Vývoj by měl být jednoznačný a hlavní výrobní úsilí by mělo být věnováno montáži či dokončení stroje.

MM: Jak se díváte na problematiku marketingově orientovaného výzkumu a vývoje?

J. Baďura: Mohu potvrdit, že požadavky našich zákazníků řešíme velmi vstřícně. Podle informací našich smluvních prodejců i našeho vlastního průzkumu průběžně inovujeme stávající sortiment a v současné době intenzivně dokončujeme vývoj další velikosti stolové frézky FGS 100 CNC a malého obráběcího centra. Tyto stroje budou pro zájemce vítaným rozšířením stávající nabídky na trhu a jsem přesvědčen o jejich potřebnosti.

MM: Jaký máte pohled na současné přístupy bank k profinancování strojírenské výroby?

J. Baďura: Přístup bank k profinancování strojírenské výroby považuji za velmi opatrný až nedůvěřivý. Možná se to dá pochopit vzhledem k špatným zkušenostem z předchozích let, přesto však by mohly být podmínky nastavené bankami vstřícnější, přístup k úvěrům na kvalitní projekty jednodušší a pro podniky především z pohledu výše úroků snadnější.
Děkujeme vám za rozhovor
SST & MM
Josef Baďura
Reklama
Vydání #7,8
Kód článku: 20791
Datum: 16. 07. 2002
Rubrika: SST představuje / Rozhovor
Autor:
Firmy
Související články
O stavu ekonomiky a roli vůdců

V povídání s Janem Urbanem, vysokoškolským pedagogem, podnikovým poradcem, publicistou a autorem řady knih a článků, se prolíná řada myšlenek nedávno zesnulého profesora Milana Zeleného, i když se osobně nikdy nepotkali. Několik top manažerů a emeritních CEO, kterým jsme tento rozhovor poskytli před zveřejněním, doporučilo slova Jana Urbana tesat do kamene. V intencích uvažování excelentních ekonomů Zeleného i Urbana lze říci, že dosud panuje rozpor, který nastiňuje tento rozhovor: trend zaměňování popisu akce za akci samotnou se spíše prohlubuje místo toho, aby v praxi ustupoval – v politice, podnikání i ve vzdělávání.

Je nutné stanovit diagnózu a následně zvolit léčbu

Bohdan Wojnar vždy razil zásadu, že je třeba si všechno řádně odpracovat a každý den zkusit udělat něco navíc. Nikdy se nebránil novým věcem, trpělivě se je učil a s potřebnou dávkou štěstí se pak dostával k zajímavým pracovním příležitostem. Během čtyřiceti profesních let ušel cestu od chemického inženýra, přes dlouhou kariérou ve Volkswagenu Slovakia ve financích a controllingu až po člena představenstva za oblast HR ve Škoda Auto. Toto je dle jeho slov výhodou velkého koncernu, kdy nemusíte zůstat na jednom místě, u jednoho oboru a v jedné zemi. Tyto zkušenosti mu poskytly velký profesní přehled, ze kterého vycházejí témata aktuálního otevíracího rozhovoru MM Průmyslového spektra.

Je něco shnilého ve státě dánském

Historička ekonomie Antonie Doležalová tvrdí, že to, co prožíváme, je příležitostí. Čas prý ukáže, jestli bude promarněná, nebo využitá. My Češi jsme byli obdivováni pro svůj podnikatelský zápal. Jak jsme pilní a pracovití. Jak jsme jednotní a soudržní. Jak umíme odhodit své osobní zájmy ve prospěch celku. Jak jsme kulturní a vzdělaní. Jaká je ale současná realita?

Související články
Krize jako cesta k žádoucí změně

Hlavním životním mottem Ing. Vlastislava Břízy, majitele a generálního ředitele společnosti Koh-i-noor, je tvrzení, že kdo je připraven, není zaskočen. Společný rozhovor probíhal v intencích této jeho celoživotní strategie.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Kvalitní subdodavatelé se nemusí bát o zakázky

Energetická krize a válka na Ukrajině zasáhla především evropskou ekonomiku. Hospodářské kormidlo se den ze dne otočilo a jednotlivé státy začaly posilovat svoji obranyschopnost. Průmysl je více soustředěn na oblast obranného a bezpečnostního charakteru, a subdodavatelé tak mají šanci svůj byznys diverzifikovat. Co se podařilo a co by mohlo být lepší, v tomto zajímavém segmentu podnikání, jsme diskutovali s prezidentem Asociace obranného a bezpečnostního průmyslu ČR Jiřím Hynkem.

Role technické univerzity v udržitelné společnosti, Doc. Jiří Mašek, ČZU v Praze

Smyslem této série podcastů je představit současnou roli univerzity a hledat její skutečné postavení a poslání ve vztahu k vývoji konkurenceschopnosti tuzemské ekonomiky a společnosti jako takové. Hovoříme s rektory a děkany technických univerzit a fakult o jejich denní operativě, o realizaci dlouhodobé strategie, jejich pohledu na ukotvení vzdělávací instituce ve společnosti a dalších tématech. Tentokráte jsme o rozhovor požádali docenta Jiřího Maška, děkana Technické fakulty ČZU v Praze.

Matematiku považuji za základ všeho

O problémech s výukou matematiky na českých základních a středních školách, o českých vysokoškolácích, kteří mají vynikající výsledky v oblasti informatiky, kybernetiky, robotiky a umělé inteligence, ale také o budoucnosti energetických zdrojů, jsme diskutovali s rektorem Českého vysokého učení technického v Praze doc. RNDr. Vojtěchem Petráčkem, CSc.

Musíme mít dovednosti orientačního běžce

S krizovým manažerem Petrem Karáskem, viceprezidentem České asociace interim managementu, jsme se sešli po pěti letech od posledního otevíracího rozhovoru pro náš časopis. Zajímalo nás, jakými turbulencemi z pohledu krizového manažera český průmysl za tu dobu prošel. Zda majitelé firem mění směr a portfolio svého podnikání. Zda se za pětileté období navýšil počet produktů s tuzemskou přidanou hodnotou, a jaké jsou aktuální podmínky pro podnikání v ČR.

Modulárne mikrofabriky a modulárne roboty

V sieti Inovato vzniklo medzinárodné zoskupenie, ktoré vyvíja koncept modulárnej mikrofabriky. Mikrofabrika je malé až stredne veľké, vysoko automatizované a technologicky vyspelé výrobné zoskupenie so širokou škálou procesných možností. Mikrofabrika vyžaduje menej energie, menej materiálu a malú pracovnú silu, a to vďaka high-tech automatizovaným procesom.

Přínos vědců pro českou ekonomiku

Výzkumná a vědecká pracoviště jsou častými nositeli průlomových objevů a řešení. Jejich přínos pro konkurenceschopnost firem a národních ekonomik je neoddiskutovatelný. Jak si vede v této oblasti Akademie věd ČR, jak spolupracuje s průmyslovou sférou a kde vidí svou přidanou hodnotu? Na toto téma jsme diskutovali s předsedkyní AV ČR profesorkou Evou Zažímalovou.

Průmysl a jeho lidé: Nikdy nepolevující zodpovědnost

Jen málo firem dnes disponuje tolika lidmi a takových profesí, které potřebuje, a to včetně pozic vrcholových manažerů. Přitom bez fundovaných lidí se žádná firma neobejde. Jak je získat a jak udržet? O své názory se s námi podělila Lucie Teisler, CEO společnosti Anderson Willinger.

Podnikatelské prostředí není stabilní. Nemáme cenovou stabilitu

Mojmír Hampl je přední český ekonom, který se většinu svého profesního života věnuje problematice financí, měnové a fiskální politiky. MM Průmyslovému spektru poskytl rozhovor, kde se mimo jiné vyjadřuje k současné politice ČNB, k důvodům, proč Česká republika aktuálně nesplňuje podmínky pro přijetí eura, a proč je nutné provést zásadní reformy tak, aby veřejný dluh byl udržitelný.

Žijeme na dluh dalších generací

Petr Novák aktuálně zastává pozici Director of Automotive Operations ve společnosti JTEKT European Operations. Je zodpovědný za devět výrobních závodů ve Francii, Belgii, ČR, Anglii a Maroku. Obrat této divize čítající 4 000 zaměstnanců představuje 1, 2 miliardy eur.

Ve zdravém těle zdravý duch

Ředitel Ústavu leteckého zdravotnictví MUDr. Petr Chmátal, Ph.D. MBA nám v následujícím rozhovoru řekl, že pokud si odmyslíme genetickou výbavu, kterou nemůžeme ovlivnit, tak v blízké budoucnosti z hlediska zdravotního stavu budou mít "darwinovskou" výhodu určitě ti jedinci, kteří si dokáží zachovat jednotu těla a ducha. Přežijí ti, kteří si svým snažením dokáží udržet racionální smýšlení a správnou péči o tělesnou schránku. První krok je však vždy na naší straně a tak věříme, že výběr diskutovaných témat vám přinese zajímavá poznání a možná i doporučení, která si vezmeme k srdci.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit