MM: Od kdy vlastně spolupracujete se Siemensem?
P. Křepelková: V podstatě od nepaměti. Naše stroje jsou vyráběny s řídicím systémem a těžko říci, které přesně bylo datum první aplikace. Podle pamětníků v technickém úseku byly první stroje s řídicím systémem Siemens vyrobeny na začátku osmdesátých let minulého století. Např. v roce 1982 byl vyroben stroj SKQ20 se systémem „Sinumerik Sprint“.
MM: Proč jste zvolili právě Siemens? V čem je podle vás jeho největší
přínos?
P. Křepelková: Pro tento typ strojů jsou produkty Siemens nejvhodnějším řídicím systém. U Siemensu však také velmi oceňujeme i širokou škálu opcí a možností, které řídicí systém nabízí. Zákazníci mají nejrůznější požadavky, obrobky jsou mnohdy velmi složité a my musíme řešit vysoké technické a technologické požadavky. A u Siemensu víme, že dodaný řídicí systém je umožňuje splnit.
Důležitá pro nás je i vynikající technická podpora ze strany Siemense. Pomáhají při oživování, při řešení ne zcela standardních aplikací. Ony karusely jsou poměrně úzká výseč trhu s obráběcími stroji, takže se objevují věci, které nejsou standardní ani pro nás, ani pro Siemens, jako dodavatele řídicího systému. A v tu chvíli musí dojít k úzké spolupráci mezi oběma firmami, abychom byli schopni vyhovět požadavkům zákazníka. Řešili jsme společně velmi nestandardní věci, například virtuální osy obrábění, jejichž řízení je jen obtížně realizovatelné. V případě spolupráce se Siemensem prostě víme, že se můžeme spolehnout.
MM: Měla letošní anticovidová opatření nějaký vliv i na fungování vaší firmy? Pokud ano, jak se vám podařilo překonat důsledky?
P. Křepelková: Samozřejmě se nás ta situace dotkla, jako téměř každé české firmy. Zhruba 85 procent naší produkce směřuje do zahraničí. A všichni víme, že od jara bylo velmi složité jakékoli cestování. Problémem je i nutnost udržování rozestupů mezi lidmi ve chvíli, kdy chceme pokračovat ve výrobě i v montáži strojů. Musím zaklepat, že se nám podařilo nastavit taková pravidla a opatření, že jsme nemuseli čelit ani uzavření v rámci karantény či pandemické vlně, kdy by nám onemocnělo větší množství zaměstnanců. Lidem, kterým to pracovní náplň umožňuje, jsme zajistili práci v režimu home office. Nicméně práci ve výrobě či na montáži nijak nenahradíte, ta se z domu dělat nedá. Doba covidová je náročné období, kdy musíme pracovat v podmínkách, které nedokážeme nijak ovlivnit.
Bohužel ve stejné situaci jsou i naši zákazníci a jak víme, jsou odvětví, kterých se současná situace velmi tvrdě dotkla. Například letecký průmysl, jeden z pilířů naší zákaznické základny, patří k těm, kteří jsou postiženi nejvíce. Naštěstí se to netýká všech našich zákazníků. Firma dlouhodobě nastavila obchodní strategii, kdy se cíleně snažíme diverzifikovat trhy, na nichž působíme. Ať už geograficky, abychom nebyli závislí na jednom teritoriu, tak oborově, abychom nezáviseli na zakázkách z jedné oblasti. Protože dnes existují odvětví, která jsou minimálně na rok a možná i déle velmi přibrzděná.
Ovšem i v dnešní době jsou obory, které posilují. Třeba právě železnice.
Považujeme za obrovské plus, že se nám povedlo etablovat se v průmyslovém oboru, který je momentálně silný a můžeme tak část kapacit z oblastí, které jsou nyní zpomalené přenést tam, kde to funguje.
MM: Co plánujete pro nejbližší budoucnost? Jednak z pohledu společnosti a jednak z pohledu spolupráce se Siemensem?
P. Křepelková: Právě v oblasti železničního průmyslu, ale také energetiky, která patří k těm méně postiženým odvětvím, máme zakázky i do budoucna. Ani ve spolupráci se Siemensem nezůstáváme stát na jednom místě. Momentálně pracujeme na řešení bezpečnostních funkcí Safety Integrated v digitální formě. To je věc, kterou Siemens nabízí už nějakou dobu a pro nás je to nyní první realizace, která nás v těchto dnech zaměstnává. A to i přesto, že k samotné realizaci projektu dojde až v příštím roce.