Odborně-vzdělávací a zpravodajský portál z oblasti strojírenství a navazujících oborů
Články >> Ze života (ne)úspěšných firem: Měnit se, nebo neměnit? To je, oč tu běží.
Chcete dostávat MM Průmyslové spektrum ZDARMA až do Vaší schránky? Více informací zde.

Ze života (ne)úspěšných firem: Měnit se, nebo neměnit? To je, oč tu běží.

Když jsem nedávno vystupoval na workshopu s tématikou Průmyslu 4.0, po jedné z přednášek padl i tento velmi zajímavý dotaz: "Budou za 10 let ještě existovat výrobní firmy, které dnes na trend automatizace nereagují?"

Ve vazbě na marketingové slovní spojení Průmysl 4.0 se hodně mluví o robotech a cobotech a o automatizaci obecně. Mnozí už mají praktické zkušenosti. Ti další alespoň přemýšlejí, kde by jim automat mohl ve výrobě nebo logistice pomoci. Zároveň tady i úvahy mnohých končí. Jako by nechtěli přemýšlet nad tím, jak celkově automatizace a digitalizace změní celé firmy.


Petr Schaffartzik je předsedou představenstva skupiny K2, která vyrábí, prodává a nasazuje ERP systém K2. Již více než dvacet let tak vidí úspěšným manažerům pod ruce. A vidí jejich úspěchy, i zbytečné cesty do slepých uliček. (Zdroj: K2 atmitec)

Myslíme to vážně?

Žít v iluzi, že automatickou výrobní linkou nebo zakladačem ve skladu to máme vyřešeno, je přinejmenším nebezpečné. Je to jen základ, který bez automatizace procesů ve firmách nebude stačit. Sběr dat, jejich analýza a vyhodnocení budou postupně automatizovány a dojde k náhradě toho nejméně spolehlivého článku v řetězci, kterým je člověk. Stále dražší člověk právě proto, aby dokázal kreativně fungovat v situacích, které jsme nezvládli automatizovat.

Možná také znáte ve svém okolí někoho, kdo má na automatizaci procesů ve firmě tento názor: „Už 20 let software u nás tak nějak lepíme, měnit to určitě nebudeme, to bychom se z toho zbláznili. Sice nemáme k dispozici aktuální data pro řízení, asi tam někde v databázi budou, jenom je těžko dostáváme ven. Naštěstí máme dobré lidi na oddělení controllingu a oni z těch našich systémů nakonec vždycky aspoň něco vytáhnou.“

I automatizovanou výrobu musíme řídit

Pokud chápeme „Průmysl 4.0“ jako marketingový pojem, pak je takové uvažování na místě. Pokud to ale s automatizací myslíme vážně, tak i tu už automatizovanou výrobu nebo sklad budeme muset řídit. Peníze vydělají ti, kteří své firmy budou umět řídit efektivně. K tomu bude nutná změna myšlení zaměstnanců a především manažerů.

A rozhodně to nepůjde bez fungujícího informačního systému. Nezáleží až tolik na tom, jestli tomu budeme říkat Průmysl 4.0, nebo Budoucnost 9.1 – trend automatizace a digitalizace naší nečinností nezpomalíme.

Půjde to i bez automatizace?

Ještě dlužím odpověď na otázku z úvodu článku. Budou za 10 let ještě existovat výrobní firmy, které dnes na trend automatizace nereagují? Prý ano, i takové firmy budou zřejmě existovat, pokud budou mít dostatečně unikátní produkt, o který bude na trhu zájem. Kvalitní ruční práce bude vždy mít svou cenu. Je to i případ vaší firmy?


K2 atmitec

www.k2.cz

Další články

Informační technologie/E-business

Komentáře

Nebyly nalezeny žádné příspěvky

Sledujte nás na sociálních sítích: