Odborně-vzdělávací a zpravodajský portál z oblasti strojírenství a navazujících oborů

Montovna dlouhodobou prosperitu nezajistí

Řada podniků považuje označení "montovna" za urážku, stále častěji slyšíme "my nejsme žádná montovna, v našich českých podnicích jsou přece nejnovější roboti a špičkové technologie!" Tyto negataviní emoce jsou zcela zbytečné, zůstaňme ekonomy, a ne politiky, držme se faktů. Primárním motorem prosperity je výše přidané hodnoty výrobků a služeb.

V našem seriálu přinášíme rady a postřehy transformačního manažera firem, dlouhodobě se specializujícího na oblast kybernetiky druhého řádu se zaměřením na řízení podniku jako živého organismu, Ing. Libora Witasska. Seriál je určen zejména podnikům, které se rozhodly "vymanit se z pozice submisivní montovny" (tj. podniku, který nemá vlastní produkt či službu, nemá značku ani přístup ke konečnému zákazníkovi).



Ing. Libor Witassek, MBA, je transformačním manažerem firem, dlouhodobě se specializující na oblast kybernetiky druhého řádu se zaměřením na řízení podniku jako živého organismu. Působil jako poradce prestižní Wharton University of Pennsylvania, byl předsedou představenstva evropské poradenské skupiny Allied Consultants Europe, působil jako transformační manažer v globálních korporacích GCE Group nebo Vítkovice, a.s., a řadě dalších.


 














Sledujte nás na sociálních sítích: