Témata
Reklama

Firemní kultura

24. 09. 2020

Firemní kultura by měla podporovat úspěšnost firmy a měla by být vidět i navenek. Ti co jí však tvoří a řídí se jí nebo jí doslova žijí, jsou lidé uvnitř firmy, management nevyjímaje.

Lektorka workshopu Firemní kultura? Kdy jindy, když ne teď? Martina Jandečková (vpravo) představuje tři základní pilíře úspěšné implementace firemní kultury. (Foto: autorka)Přínosný workshop na téma Firemní kultura? Kdy jindy, když ne teď? Pořádala společnost MgC Group, která vytváří rozvojové vzdělávací programy na míru pro širokou škálu firem. Workshopem účastníky provedla lektorka Martina Jandečková.

„Kdy jindy, než teď bychom se měli opřít o firemní hodnoty,“ tázala se Martina účastníků úvodem workshopu poukazujíc na současnou nelehkou situaci týkající se snad všech firem a apelovala na účastníky: „Lidé potřebují vidět směr, je nutné jim odhalit, kam vedení směřuje, jaké má cíle.“ Hostem, který s účastníky sdílel vlastní zkušenosti s původně velmi hierarchickou firemní kulturou společnosti Mercedes-Benz, kterou se mu podařilo změnit, byl Tomáš Hora, jednatel Mercedes-Benz Parts Logistics Eastern Europe. Workshop byl určen převážně pro HR manažery i pracovníky, ředitele, majitele, jednatele a management firem, ale také pro každého, kdo chce svoji firmu posunout dál. Martina Jandečková poradila, jak vhodně nastavit firemní hodnoty a jak s nimi pracovat. Nejde totiž jen o pouhý seznam hodnot, které se nám zamlouvají nebo se hodí pro obor, ve kterém podnikáme, je nutné se s nimi sžít, věřit jim, dodržovat je a hlavně vysvětlit také ostatním zaměstnancům, proč jsou tak důležité, co každá hodnota znamená a proč si přejete, aby se s nimi také ztotožnili. Zaměstnanec, který nesouhlasí s firemními hodnotami, do té firmy zkrátka nepatří – hodí se do jiné firmy s jinými hodnotami. „Manažer musí jít příkladem a věnovat mnoho času, když chce ve firmě vybudovat silnou firemní kulturu. Ale vyplatí se to. Zaměstnanci jsou pak kreativnější, samostatnější, inovativnější atd.,“ vyprávěl své zkušenosti Tomáš Hora, který ve své společnosti prosazuje moderní kulturu založenou na důvěře a otevřeném dialogu napříč celou firmou. Je také zastáncem odbourávání hierarchických firemních struktur. V rámci svého každodenního pracovního nasazení uplatňuje hodnoty jako je důvěra, respekt a otevřená komunikace.

Host workshopu Tomáš Hora vždy doplňoval vlastní zkušenosti s implementací firmení kultury ve své firmě Mercedes-Benz Parts Logistic. (Foto: autorka)Osobně se mi velmi líbil způsob moderování workshopu, kdy Martina doslova vtáhla účastníky do děje a oni sami přicházeli na odpovědi na její otázky, sami dospívali k závěrům. Považuji to za velmi profesionální, neboť když si na to přijdu sama, mám z nabitého poznání daleko lepší pocit, než když mi celou problematiku jen někdo odpřednáší.


-EB-
Společnost MgC Group po celý letošní rok v MM Průmyslovém spektru pravidelně publikuje seriál s názvem Inspirace a výzvy v rozvoji zaměstnanců. Jednotlivé díly naleznete zde.

Firmy
Související články
Stavme na pozitivním a fungujícím

Česko patřilo ke konci roku 2023 k zemím, jejichž ekonomika stále nedosáhla předcovidové úrovně. Hospodářský růst bude podle většiny ekonomů i v tomto roce velmi pomalý. Situaci komplikují nepříliš optimistické faktory, jako je nestabilita veřejných financí, výroba postavená na subdodávkách, nedostatečná infrastruktura a další. Když k tomu připočteme vnější geopolitické okolnosti, není situace příliš příznivá. A o tom, jak toto vše ovlivňuje automobilový průmysl a jak se zbavit stigmatu subdodavatelské země, jsme hovořili s Petrem Knapem, odborníkem společnosti EY pro automobilový průmysl.

MM Glosa: Sem se mi dívejte

Filmový a televizní dabing byl naší pýchou. František Filipovský nechť je toho důkazem. Úspěch rolí legendárního francouzského herce Louis de Funès, jehož vlastní hlas nikterak neupoutá, je z velké části právě dán mistrovským dabingem. Osobně bych se s ohledem na výuku jazyků tohoto pomyslného dabingového prvenství klidně vzdal a jménem Husákovy generace ho vyměnil za možnost zhlédnout černobílé upozornění ČST například před legendárním seriálem Profesionálové, že: „Pořad je v původním znění s titulky“, a agenty z CI5 slyšet v originále, a dostávat tak pod kůži hovorové fráze a výslovnost.

O stavu ekonomiky a roli vůdců

V povídání s Janem Urbanem, vysokoškolským pedagogem, podnikovým poradcem, publicistou a autorem řady knih a článků, se prolíná řada myšlenek nedávno zesnulého profesora Milana Zeleného, i když se osobně nikdy nepotkali. Několik top manažerů a emeritních CEO, kterým jsme tento rozhovor poskytli před zveřejněním, doporučilo slova Jana Urbana tesat do kamene. V intencích uvažování excelentních ekonomů Zeleného i Urbana lze říci, že dosud panuje rozpor, který nastiňuje tento rozhovor: trend zaměňování popisu akce za akci samotnou se spíše prohlubuje místo toho, aby v praxi ustupoval – v politice, podnikání i ve vzdělávání.

Související články
Plzeňské setkání strojařů

Katedra technologie obrábění Fakulty strojní Západočeské univerzity v Plzni letos uspořádala již devátý ročník mezinárodní konference Strojírenská technologie Plzeň. V porovnání s minulým ročníkem zaznamenala podstatně větší návštěvnost – čítala téměř dvě stě účastníků a uskutečnilo se bezmála šedesát prezentací. Náš časopis na konferenci figuroval jako mediální partner akce.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
MM Glosa: Eine große Katastrophe

V Německu to stále vře. Vedle obav z politických iniciativ a churavějící ekonomiky řeší naši západní sousedé i otázky rasismu. Skupina vědců, jejichž úkolem bylo zkoumat, jak kdysi dávno žili dinosauři, se raději zabývá otázkou, zda jména dinosaurů odpovídají dnešnímu duchu doby. Zatímco dinosauři kdysi obývali Zemi bez zájmu o politickou korektnost, jejich jména jsou nyní předmětem vášnivých debat, zdali nejsou rasistická nebo sexistická…

Kristova léta

Ke svému závěru se nachýlil rok, ve kterém stále rezonovaly všechny krize, které si Evropa nashromáždila za předchozí období. Některé státy se jejich důsledky popraly celkem se ctí, jako například Polsko, další se vrátily do předcovidové úrovně a bohužel Česká republika jako jediná stále lapá po dechu. Proč? Co je důvodem?

Je nutné stanovit diagnózu a následně zvolit léčbu

Bohdan Wojnar vždy razil zásadu, že je třeba si všechno řádně odpracovat a každý den zkusit udělat něco navíc. Nikdy se nebránil novým věcem, trpělivě se je učil a s potřebnou dávkou štěstí se pak dostával k zajímavým pracovním příležitostem. Během čtyřiceti profesních let ušel cestu od chemického inženýra, přes dlouhou kariérou ve Volkswagenu Slovakia ve financích a controllingu až po člena představenstva za oblast HR ve Škoda Auto. Toto je dle jeho slov výhodou velkého koncernu, kdy nemusíte zůstat na jednom místě, u jednoho oboru a v jedné zemi. Tyto zkušenosti mu poskytly velký profesní přehled, ze kterého vycházejí témata aktuálního otevíracího rozhovoru MM Průmyslového spektra.

Je něco shnilého ve státě dánském

Historička ekonomie Antonie Doležalová tvrdí, že to, co prožíváme, je příležitostí. Čas prý ukáže, jestli bude promarněná, nebo využitá. My Češi jsme byli obdivováni pro svůj podnikatelský zápal. Jak jsme pilní a pracovití. Jak jsme jednotní a soudržní. Jak umíme odhodit své osobní zájmy ve prospěch celku. Jak jsme kulturní a vzdělaní. Jaká je ale současná realita?

MM Podcast: Glosa - Nároková ekonomika

Aplikovaný výzkum musí ekonomiku primárně posouvat k vyšší přidané hodnotě. Je však třeba stávající přístup hodnocení změnit optikou dlouhodobé efektivity a rentability investovaných prostředků, a to jak účelově, tak do místa určení. Mám tím na mysli například tvorbu dopravní, energetické či digitální infrastruktury nebo transformaci hospodářství na nízkouhlíkové. Bez dotací se totiž firmy na zelenou ekonomiku nepřetransformují.

Krize jako cesta k žádoucí změně

Hlavním životním mottem Ing. Vlastislava Břízy, majitele a generálního ředitele společnosti Koh-i-noor, je tvrzení, že kdo je připraven, není zaskočen. Společný rozhovor probíhal v intencích této jeho celoživotní strategie.

MM Podcast: Glosa - Sedmnáctá země spolková na kolečkách

Problémy koncernové automobilky jsou vážnější, než si většina lidí umí představit. Kombinace emisního skandálu DieselGate, změny trhu a návyků spotřebitelů, inflace a neschopnosti na to všechno pružně reagovat je pro VW smrticí koktejl. Může jí dokonce hrozit osud finské Nokie či amerického Kodaku, které před lety nedokázaly zachytit nastupující disruptivní změny a se svým ikonickým byznysem skončily. Jak zásadní problém by podobný osud znamenal pro Německo, potažmo celou subdodavatelskou Evropu, se můžeme jen domýšlet.

Fórum výrobních manažerů

Jaké zkušenosti máte s produktovými/subdodavatelskými dodávkami do obranného průmyslu? Jak bylo náročné se do tohoto sektoru dostat? Jedná se o oblast, která je pro vás v současné době důležitá nejen v rámci vaší výrobní diverzifikace, ale i případných státních garancí?

Kvalitní subdodavatelé se nemusí bát o zakázky

Energetická krize a válka na Ukrajině zasáhla především evropskou ekonomiku. Hospodářské kormidlo se den ze dne otočilo a jednotlivé státy začaly posilovat svoji obranyschopnost. Průmysl je více soustředěn na oblast obranného a bezpečnostního charakteru, a subdodavatelé tak mají šanci svůj byznys diverzifikovat. Co se podařilo a co by mohlo být lepší, v tomto zajímavém segmentu podnikání, jsme diskutovali s prezidentem Asociace obranného a bezpečnostního průmyslu ČR Jiřím Hynkem.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit