Témata

Management a řízení

Řízení patří k nejdůležitějším lidským činnostem pro zabezpečení koordinace individuálních úsilí a to již od doby, kdy lidé začali vytvářet skupiny k dosažení cílů, kterých by jako jednotlivci nedosáhli. Společnost tak začala více spoléhat na skupinové úsilí, jejich organizaci a význam manažerů a managementu tak postupně rostl.

Turecko země obchodních příležitostí

10. 09. 2013

Perspektivní trh, rychle se rozvíjející ekonomika a stabilní bankovní systém – to je turecké hospodářství dneška, zbavené všech negativních konotací. Premiéru v roli partnerské země bude mít na letošním brněnském strojírenském veletrhu.

Výroba strojů v čínském pojetí

V minulém vydání MM Průmyslové spektra jsme vám přinesli rozsáhlý pohled na čínský průmysl a reflexe pekingského veletrhu obráběcích strojů CIMT 2013. Dnes pohledem na tento veletrh pokračujeme a zaměřujeme se především na oblast automatizace čínskými firmami zde prezentovanou.

Na čínském trhu buďme trpěliví

25. 06. 2013
Roman Dvořák

Receptů na vytvoření úspěšné výrobní firmy existuje celá řada. Nejvíce se jich pak dozvídáme od konzultačních firem, jejichž představitelé vždy dobře vědí, jakými kroky se k tíženému stavu dostat, ale sami se na tuto cestu nikdy nevydali. Máme-li pak podívat po konkrétním příkladě, jak se to má dělat, zamiřme do jesenických podhůří, konkrétně města Šumperk, kde parta nadšenců kolem ředitele ing. Petra Beneše, MBA dokázala své ideje zrealizovat do podoby firmy světového renomé. Od 1. června 2013 se Petr Beneš stal prezidentem společnosti Pramet - Safefy - Impero.

Všichni děláme kusovou produkci

04. 06. 2013

Přinášíme vám rozhovor s Miroslovem Otépkou nejen o současné podobě Svazu strojírenské techniky SST, jak to vidí on z pozice jeho prezidenta, ale i o jím spoluvlastněných firmách Toshulin a Strojimport či o obecném pohledu na současný stav výrobní techniky u nás a roli školství pro vytváření nové generace strojařů.

Pět procent světového trhu

04. 06. 2013

Japonští výrobci obráběcích strojů představují po tři desítky let absolutní světovou špičku. Procesy automatizace ve výrobě či systematické kroky ke zlepšování systému řízení výroby a vedení podniků se zrodily právě v hlavách japonských inženýrů. V této souvislosti vzpoměňme například filosofii Kaizen, jenž si našla své místo ve firmách doslova po celém světě.

Zkušenosti made in Siemens v aplikacích firmy Fermat CZ

04. 06. 2013
Eva Klocová

Zdá se to být až neskutečný příběh, který připomíná známou pohádku o ne příliš přitažlivém káčátku, které však svému okololí dokonale vyrazí dech svou nečekaně přitažlivou proměnou. Co všechno je schované za přeměnou malé a nenápadné firmy ve firmu, kterou nelze ve světě strojírenství přehlédnout?