Témata

Management a řízení

Řízení patří k nejdůležitějším lidským činnostem pro zabezpečení koordinace individuálních úsilí a to již od doby, kdy lidé začali vytvářet skupiny k dosažení cílů, kterých by jako jednotlivci nedosáhli. Společnost tak začala více spoléhat na skupinové úsilí, jejich organizaci a význam manažerů a managementu tak postupně rostl.

Faktoring a forfaiting

02. 02. 2005

Faktoring lze jako nástroj financování využít takřka ve všech odvětvích naší ekonomiky. Je vhodný především pro malé a střední výrobní i obchodní firmy, které obchodují v tuzemsku i v zahraničí se zbožím či službami, které jsou rychloobrátkové, takže kladou vysoké nároky na provozní kapitál firem. Tuto potřebu zažívají především dodavatelé do maloobchodních řetězců.

Jak na financování nových strojů?

02. 02. 2005

Pořízení, ale především pravidelná obnova strojů a technologického vybavení je nezbytnou podmínkou dalšího rozvoje firmy i zvyšování kvality služby poskytované zákazníkovi. Mnohdy však hlavním problémem není ani tak vlastní výběr toho, co koupit, ale splacení jeho hodnoty dodavateli.

Z galerie světově proslulých podnikatelů: Emil Škoda

16. 11. 2004

Jeho jméno je stále pojmem a značkou kvality celé řady produktů, které jsou dodnes dobrými reprezentanty naší země na všech kontinentech.

Dělba práce, nebo diskriminace žen?

01. 09. 2004

Jsou vedoucí místa vhodná opravdu jen pro muže? Řada žen se někdy dopouští chyby, když zbytečně vyklízí pole a ustupuje před letitými předsudky.

Finanční dopady outsourcování služeb v průmyslovém podniku

16. 07. 2004

Dnešní managementy společností zvažují všechny možné způsoby zefektivnění své činnosti a outsourcing informačních technologií je již standardní alternativou. Také nabídka outsourcingových služeb a počet poskytovatelů se výrazně rozšířily.

Informace v procesu analýzy podniku

16. 06. 2004

Bez kvalitní analýzy není možno zpracovat ani kvalitní strategii. Podniková analýza je základním stupněm strategického plánování, protože pomáhá odpovědět na otázku "Kde jsme?" a je východiskem pro odpovědi i na další strategické otázky "Kam chceme dojít?" a "Jak se tam dostaneme?".