Témata

Management a řízení

Řízení patří k nejdůležitějším lidským činnostem pro zabezpečení koordinace individuálních úsilí a to již od doby, kdy lidé začali vytvářet skupiny k dosažení cílů, kterých by jako jednotlivci nedosáhli. Společnost tak začala více spoléhat na skupinové úsilí, jejich organizaci a význam manažerů a managementu tak postupně rostl.

Zlepšovatelská hnutí českých průmyslových podniků - Kovosvit MAS

29. 06. 2016

Zlepšování patří již od pradávna k přirozenému vývoji nejen průmyslových podniků. Ty by se bez neustálých zlepšování či chcete-li inovací, neměly šanci udržet na konkurenčním poli. Důležité je však umět tyto zlepšovatelské návrhy vyhodnotit a také ocenit.

Konference INOVACE PRAKTICKY

08. 06. 2016

„Žijeme v nesmírně rychlé době, která je nejpomalejší vůči té následující.“ Bonmot, jenž otevřel květnovou konferenci inovátorů, pedagogů a profesionálů z praxe, napověděl, že výroba a byznys budoucnosti opouštějí zajeté koleje a zdůrazňují empatii, důkladné poznání zákazníka, pružnost, odbourávání manažerských postů, a také uvolněnost a přitom náročnost nastupující generace mileniálů. Celodenní setkání, druhým rokem nazvané INOVACE PRAKTICKY, opět hostila Vysoká škola logistiky v Přerově. Uspořádala organizace OK4Inovace.

Řízení podniku podle ROI - 2.část: Nová éra finančního měření procesů a produktů

08. 06. 2016

Profesor Zahirul Hoque z La Trobe Business School Melbourne již v roce 2010 uvedl, že metoda PPROI je inovativní a je zvědavý na její další vývoj. Podle něho by měla být zařazena do základních učebnic manažerského účetnictví. Snad jsme v úvodní části našeho seriálu probudili zájem o tuto metodu i u vás, a tak vám předkládáme pokračování, ve kterém vstoupíme do nové éry finančního měření.

Zlepšovatelská hnutí českých průmyslových podniků - Siemens Elektromotory

08. 06. 2016

Naprosto přirozeně si upravujeme pracovní prostředí, aby se nám lépe, pohodlněji a produktivněji pracovalo. Hledáme řešení, aby naše práce byla co nejefektivnější a stála nás co nejmenší úsilí a co nejméně peněz. Toho jsou si vědomi i vedoucí pracovníci průmyslových podniků, a proto dávají svým zaměstnancům možnost nejen si svá pracoviště vylepšovat, ale poskytují jim prostor a velmi často i nemalou motivaci „zlepšováky“ ve svých pracovních prostředích zavádět.

Industry 4.0 v roce 2016: Zaměřeno na strojírenství

08. 06. 2016

Abychom správně chápali, co si vlastně máme pod pojmem Industry 4.0 představit a zda a proč je tato iniciativa tak důležitá, je třeba zamyslet se nad situací v našem průmyslu obecně. Situace je natolik složitá (a docela vážná), že je na čase začít přemýšlet, zda ten náš průmysl v moderní době vůbec nějak přežije. Co patří mezi hlavní a nejvíce aktuální problémy?

Mysleme globálně, jednejme lokálně, Téma na červen: Masová customizace

Profesor systémů řízení a jeden z nejrespektovanějších českých ekonomů Milan Zelený se svými spolupracovníky zřídil Nadaci ZET za účelem rozvoje podnikatelství národního, regionálního i místního vlastnictví, rozhodování, autonomie a soběstačnosti za účelem zvýšení konkurenceschopnosti jak českých podniků, tak podniků v USA, Číně a v dalších transformujících se ekonomikách.