„Jsou lidé, kteří k tomu asi mají lepší predispozice než jiní, ale myslím si, že se člověk naprostou většinu všeho, co umí, naučí – a to nejen v pracovním, ale i osobním životě,“ říká Mravinač. „Jsem velký zastánce teorie admired leadership, která říká, že tak, jak se člověk profiluje ve svém rodinném, osobním, soukromém životě, bude do značné míry určovat, jak se bude profilovat i v životě pracovním, a naopak. V obou případech si musíte dobře vybrat. Pokud si nedovedete k sobě vybrat správné lidi, tak to bude boj od rána do večera. Další důležitou věcí je být připraven se s těmi lidmi rozloučit, pokud jste si je vybral špatně. A moc to neprotahovat. A pak už je to do značné míry individuální. Někdo potřebuje víc motivovat, někdo zase technický koučink, už to je o specifikách těch lidí.“