Témata
Reklama

Jak najít do firmy specialisty oblasti IT, inženýringu, financí a manažerských pozic?

06. 11. 2017

Pracovní pozice v oblasti vývoje strojírenství, IT, inženýringu a financí jsou v současnosti stále více žádané. Jedná se o lukrativní a zajímavé zaměstnání, které jsou pro moderní společnosti nezbytné. Tyto pozice jsou mnohdy pro chod celé společnosti zásadní. Ale jak najít toho pravého specialistu? Naštěstí i to může být jednoduché.

KOMERČNÍ ČLÁNEK

Na vyhledávání je už i specializovaná firma

Naštěstí už se jednotlivé firmy nemusí samy probírat širokou nabídkou možných adeptů na tyto pozice, z nichž mnozí nemají pro tato místa zkušenosti nebo kvality. „Vyhledávání odborných pracovníků“ je možné přenechat specialistům. I v tomto oboru již působí specializované firmy. Zatím byly pomocí externích firem a pracovních agentur dosazovány do firem většinou jen dělnické pozic. Nyní je na trhu možné nechat dosadit i specializované pracovníky.

Reklama
Reklama
Reklama
Přesně na to se specializuje Experis

Experis je v oblasti vyhledávání klíčových specialistů do firem světovým lídrem. Hlavní zaměření je na“ práce v informačních technologiích“, inženýringu, financí a účetnictví, zdravotnictví a manažerských pozic, tedy míst, která jsou pro chod firmy velmi důležitá. V oblasti vyhledávání specialistů a dosazování do konkrétních pozic Experis využívá odborné znalosti odvětví a lidských zdrojů. Na Experis se při obsazování klíčových pozic obrací firmy po celém světě. Právě tato skutečnost je největší referencí společnosti Experis.

Nejen firmy, ale i adepti na pozice

Služby společnosti Experis ale nevyužívají jen velké firmy a společnosti. Funguje také obráceně, tedy, že pomáhá specialistům, aby se dostali na vytoužená pracovní místa. Slouží tedy i pro vyhledávání pracovních míst pro odborníky, kteří by ani o vyžadované pozici nemuseli vědět. Pomáhá také při „rozvoji pracovní kariéry“, vypracováním kariérního plánu.

Reklama
Firmy
Související články
Manažer potřebuje dobré vzdělání v každém oboru

Manažerské pozice jsou potřebné v každém oboru včetně strojírenství. Je dobré, pokud má člověk na takovém místě aspoň základní znalosti i z daného odvětví, avšak excelovat by měl zejména v managementu, soft skills a dalších klíčových dovednostech. Ale kde tyto znalosti vzít?

Personální agentura vám pomůže najít vítězný tým

Kdo by měl hledat nové zaměstnance, kteří ve firmě potáhnou za jeden provaz? Sám podnikatel? Ředitel společnosti? Nebo snad HR manažer?

Strojaři na hrad prostě patří!

Strojírenství je páteří průmyslu. Dokazuje to i skutečnost, že na podzim loňského roku si ve Španělském sále Pražského hradu významné strojařské firmy převzaly ocenění v rámci vyhlášení 26. ročníku Českých 100 nejlepších.

Související články
Svět zpoza volantu zatraceně rychlého náklaďáku

Sednout za volant, nastartovat, přidat plyn a ten držet na podlaze, pokud to jde. Šílená rychlost, mraky prachu za autem, to jsou atributy závodění, jak jej vidí spousta příznivců Rallye Dakar. V něm drží nepřehlédnutelnou roli klan Lopraisů. Ti starší si budou pamatovat na Karla Lopraise, Monsignora Dakar, který výrazně vstoupil do davu kamionů a dokázal pokořit i firemní flotily.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
MM Podcast: Každé vítězství má svůj příběh

Olga Girstlová byla v 90. letech nepřehlédnutelnou součástí vznikajícího podnikatelského prostředí tehdejšího Československa. Společně se svým otcem a manželem založili v květnu 1990 společnost GiTy. Vsadili na komoditu s obrovským potenciálem technologického růstu. Po 15 letech manželé Girstlovi však dospěli k rozhodnutí společnost prodat a dále se věnovat jiným komoditám, jako například ekologickému stavitelství. 

MM Podcast: Rozhovory s oborovými osobnostmi

Série podcastů v rámci kterých hovoříme s představiteli výrobních podniků o aktuální situaci v průmyslu, s vizionáři o trendech v technologiích a ve vzdělávání, s představiteli inovační sféry o aktuálních projektech a na závěr přidáme trochu, nejenom v této době, potřebné duševní hygieny. Dnes s Pavlem Cesnekem, Jiřím Markem a Petrem Pacherem. Přejeme inspirativní poslech.

MM Podcast: Každé vítězství má svůj příběh

Za naprosto klíčový problém v podnikání považuje  Miroslav Vehovský kvalitu zaměstnanců, jejich získávání a výchovu. Zaměřují se především na spolupráci s mladými lidmi, absolventy učebních oborů a středních škol se strojírenským zaměřením. A zde nedostávají kvalitativně to, co by si přáli a potřebovali.

Průkopníci využití umělé inteligence v počítačové bezpečnosti

S Miroslavem Trnkou se známe dlouhou dobu – od dob Invexu, kde jeho přednášky v rámci akcí o počítačových virech a ochraně proti nim patřily vždy k těm nejlepším na této akci. Jeho vždy velmi pečlivě připravené příspěvky vedly k zamyšlení o problematice ochrany uživatelů proti napadení počítačů.

Podpora rozvoje mladých technologicky orientovaných firem

Je všeobecně známo, že zejména v počátečních fázích podnikání či inovačního cyklu, kdy firma vyvíjí nový, nebo modifikuje již existující produkt pro zcela nové využití, vzniká celá řada otázek spojených s designem produktu, se strategií jeho komercializace, s definicí vhodných zahraničních trhů a se smysluplným byznys modelem. Jedná se o kritickou fázi rozvoje firem, protože jen malé části z nich se podaří touto fází projít bezi zásadních problémů.

Ve svém životě bych nic neměnil

Tuto charakteristiku nám sdělil na závěr našeho rozhovoru Zdeněk Pelc, šéf GZ v Loděnicích, který je další osobností našeho seriálu podnikatelských příběhů. Byl dlouhá léta ředitelem Gramofonových závodů, po Sametové revoluci pak pokračoval jako ředitel společnosti GZ Media, které se roku 2007 stal většinovým vlastníkem.

Metody a techniky pro inovační projekty

V mnoha podnicích se snaží o inovace, avšak výtěžnost nápadů od zaměstnanců je nízká. Proč?

Válka technologií a myšlení v krabici

Strategické myšlení předchází strategickému řízení, které je jen nástrojem. Bez skvělého strategického myšlení (proč a kam jdeme) nemůže být skvělé strategické řízení. Poučíme se z minulosti i ze slabých signálů budoucích trendů?

Předpoklady a bariéry inovační tvořivosti vývojářů

Při výběru vývojáře do firmy by měl jeho budoucí vedoucí zkoumat, zda má předpoklady pro tuto práci (uvedené v předchozím článku MM 6&7,8/200635) a potom, zda nemá nějaké bariéry tvořivosti. Má je kdekdo.

Soutěž Manažer roku vyhlíží vítěze

Nejlepší manažeři, podnikatelé, lídři, účastníci 27. ročníku soutěže České manažerské asociace Manažer roku se sejdou 21. října v pražském Paláci Žofín. Předcházet mu bude panelová diskuze autorů knihy Návrat k prosperitě.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit