Vše, co potřebujete vědět při výběru materiálů pro 3D tisk: rady a doporučení.
Na každou firmu se můžeme podívat jako na fungující stroj. O tom, jak dobře nebo nedobře funguje, rozhoduje nejenom kvalita jeho součástí, ale také jejich vzájemné propojení.
Nechme stranou účel firmy, zaměřme se jen na jednotlivé součásti, ze kterých se stroj/firma skládá. Občas některá součástka vykazuje poruchu a musí být opravena nebo vyměněna. V našem stroji/firmě můžeme také prvky podle našeho uvážení doplňovat, různě je přeskupovat, měnit jejich účel nebo je naopak zcela odstranit.
Zdaleka nejdůležitějším prvkem ve struktuře firmy je její management. Úkolem manažerů je řídit a kontrolovat. To samo o sobě nestačí, manažeři by také měli vysvětlovat vizi firmy, vytvářet strategii a motivovat zaměstnance. To vše jednoduše proto, aby firma fungovala jako dobře namazaný stroj.
Za svoji kariéru jsem měl příležitost navštívit stovky firem. V mnoha z nich majitelé hledali a hledají cesty, jak sehnat kvalitní manažery. A nezřídka se odhodlají k nákupu vhodné osoby z venku. Výsledek takového konání pak nejlépe charakterizuje situace, kterou mi popsal jeden můj známý: „Tak budeme mít zase nového výkonného ředitele. Generální nám to v pátek oznámil. U nás to teď vypadalo, že všechno konečně funguje správně a lidi dělají, co mají. Taky nám skoro rok trvalo, než jsme se vzpamatovali z dědictví toho předchozího výkonného ředitele, kterého generální po pár měsících vyrazil. A teď další pokus.“
Na první pohled se může zdát, že není nic jednoduššího než nakoupit hotovou hvězdu. Hvězdy ale mívají své návyky a potřebují určitý styl hry, který jim vyhovuje a ve kterém mohou vyniknout. A na to se často zapomíná. Nově příchozí manažeři mají často jiné hodnotové žebříčky než firma, do níž přicházejí. A mají také jiné návyky a představy o firemní kultuře.
Na rozdíl od sportu už však ve firmách chybí odpovědi na mnoho otázek. Kdo bude muset odejít, protože jeho styl hry už do nové koncepce nezapadá? Jak novou koncepci uvedeme do života? Jsme připraveni obětovat sezonu, abychom příští rok hráli o titul? Většinou se tyto věci neřeší, případné názorové rozdíly se zametou pod koberec a ti nejvíce frustrovaní jedinci nakonec odejdou sami. A ve finále odchází i draze nakoupený manažer. Někdy proto, že už se na to majitelé nevydrží déle dívat, jindy proto, že dostal nabídku, která se neodmítá. Vždyť ho vlastně kromě peněz s firmou nic nespojuje.
Proto tvrdím, že každá firma by si měla být schopna vychovat své vlastní manažery. Kde jinde nám mohou vyrůst odborníci, kteří nejenže jsou ztotožněni s tím, co a jak firma dělá (firemní kultura, hodnoty), ale zároveň také prošli přirozeným výběrem a mají osobnostní předpoklady pro to stát se manažery? Spolu se získanými zkušenostmi pak jsou těmi, kteří mohou firmě dodávat potřebnou energii a posouvat ji dále. Pak je totiž firma i jejich dítě a to často znamená podstatně víc než samotná mzda a benefity.
K2 atmitec
Hana.Pradkova@k2.cz
www.k2.cz
Bezpečné balicí stroje připojené k Ethernetu zvyšují produktivitu, zlepšují flexibilitu, snižují komplexnost konstrukce a řeší problémy pracovníků v provozu.
Zatímco o smogu v ulicích se vedou časté debaty, znečištěný vzduch v interiéru patří k opomíjeným tématům. A to i přesto, že podle Světové zdravotnické organizace stojí život 4,3 milionu lidí ročně a v průmyslových objektech ohrožuje jak zdraví pracovníků, tak samotný provoz. Díky rozvoji moderních technologií nyní interiér účinně ochrání nanovlákenná okenní membrána.
Většina lidí dnes ví, že žádná firma, která chce být konkurenceschopná, neobejde bez kvalitního ERP. Díky němu lze především řídit procesy, a to doslova všechny. Ne každý si však uvědomuje, jak velké mohou být rozdíly mezi systémy pro jednotlivé oblasti podnikání. Asi nejsofistikovanější ERP najdeme bezesporu ve výrobních firmách.
V dnešní době je velká poptávka po efektivní produkci různorodých výrobků v malém objemu a klíčem k vyšší produktivitě je použití přípravků, které lze flexibilně přizpůsobit mnoha různým obrobkům. Upínací prvky ONE-TOUCH se vyrábějí v mnoha různých provedeních, snadno z nich lze vybrat prvky vhodné pro upnutí požadované součásti. Upnutí a odepnutí součásti je jednoduché, bez použití dalšího nářadí a rychlé, zkracuje se čas potřebný pro manipulaci s obrobkem a tím i celkové náklady na výrobu.
Připravili jsme pro Vás přehledný web s ohřevnými prvky společnosti Amarc. www.ohrevneprvky.cz. Naleznete zde kompletní nabídku topných plášťů pro sudy a průmyslové (IBC) kontejnery i podlahové topné desky v klasickém a EX provedení pro výbušné prostředí.
Dne 5. června 1972, v den zahájení první světové konference o ochraně životního prostředí ve Stockholmu, inicioval program ochrany životního prostředí Spojených národů (United Nations Environment Programme, UNEP) oficiální světový den životního prostředí. Od té doby se každo-ročně 5. červen slaví jako mezinárodní den životního prostředí. Opakovaně použitelný systém čisticích utěrek MEWA k tomu každý den v dílnách a výrobních halách přispívá: Čistí stroje a zařízení a podporuje ochranu zdrojů.
Mezi starší generací strojařů pravděpodobně není nikoho, kdo by neznal původem škodováka Josefa Bernarda z Jičína. Tento strojírenský nadšenec příští rok oslaví své sedmdesátiny. Před třiceti lety po odchodu z místního Agrostroje položil základy společnosti Vapos, která dává perspektivní práci patnácti desítkám lidí z Jičína a blízkého okolí.
V předvelikonočním týdnu se v Pekingu uskutečnil veletrh obráběcích strojů CIMT 2019. V asijském regionu se jedná o obdobu veletrhu EMO Hannover. A stejně jako EMO je velkou měrou národní výstava německé výrobní techniky, tak CIMT je převážně čínský. V tomto prvním vstupu se podíváme na letošní ročník trochu s odstupem, aniž bychom se zaměřili na konkrétní exponáty.
Londýnská vláda může inspirovat tu naši v oblasti vědy a výzkumu, v oblasti spolupráce univerzit a podniků, jakož i v transferu akademických výsledků do průmyslových aplikací. V těchto oblastech za Spojeným královstvím v poměrovém hledisku zaostáváme. Pojďme společně nahlédnout pod pokličku inovací made in UK.
Množství ohlasů čtenářů na články, které v průběhu jejich postupné publikace přicházely, překročilo stovku. Věříme, že někteří čtenáři zareagují i na závěrečný článek, k němuž je tato příloha. Velmi si vážíme velké otevřenosti všech stanovisek. Abychom nic netlumili a na druhé straně nikomu v podniku jeho působnosti neublížili, uvádíme reakce anonymně. Plné znění reakcí, z nichž některé překračují i jednu stránku standardního textu, by stěží někdo četl. Vybíráme z nich proto vždy jen věty, charakterizující jádro. Pokud některé z ohlasů nezařazujeme, je tomu tak buď proto, že souhlasné příp. nesouhlasné stanovisko nebylo dle našeho názoru zdůvodněno věcně, nebo proto, že v rozsáhlém příspěvku bylo pro nás jádro obtížné identifikovat.
Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem.
Proč jsme nejlepší?
a mnoho dalších benefitů.
... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou








