Hovoříme o digitální fabrice, digitální továrně (Digital Factory, Digitalefabrik, e-Plant, e-Factory apod.). Snahou je datově digitálně propojit všechny tři oblasti pomocí PDM (Production Data Management), a to pro celý životní cyklus výrobku PLM (Produkt Lifecycle Management). Cílem digitální továrny je komplexní a systémové plánování, projektování, ověřování a průběžné zlepšování všech důležitých struktur, procesů a zdrojů reálné továrny v souvislosti s jejími výrobky.Digitální továrna přestala být vizionářským pojmem. V automobilovém a leteckém průmyslu se už dlouho neřeší otázka, zda zavádět, nebo ne, neboť digitální továrna se zde stala realitou a je jen otázkou času, kdy i subdodavatelé budou muset následovat. Vlivem digitalizace se výrobní proces stává mnohem provázanější. Základním spojujícím prvkem byl do 80. let minulého století člověk, zatímco dnes to jsou především hardwarové, softwarové, informační, řídicí a komunikační systémy. Provazujícím článkem se tak skutečně stala digitalizace, a to již ve všech úrovních výrobního procesu.Dnešní podniky musejí neustále zlepšovat svoji produktivitu, aby byly schopny obstát v konkurenčním boji. To obnáší nejenom snižování dodacích časů a redukování výrobních nákladů, ale i optimální využití kapacit a rychlé přizpůsobení materiálových a informačních toků. Dříve bývala konečným cílem úplná automatizace provozu. Ta je v dnešní době nahrazována hybridní, pouze částečně automatizovanou a proto více flexibilní výrobou. Větší důraz je kladen na lidské zdroje - nejcennější kapitál společnosti. Ve velké většině případů i dnes vedou nákladové tlaky a přetížené technologické úseky k ergonomicky špatně navrženým pracovištím. Z toho pak vyplývají špatné pracovní výkony a nízká spokojenost z práce. Průmyslové podniky více než kdy dříve potřebují plánovací nástroje, které mohou být použity k návrhu manuálních nebo částečně automatizovaných pracovišť rychle, ergonomicky správně a s přijatelnými náklady.