Pro každý výrobek platí, že výchozí vlastnosti, které získal ve výrobních etapách svého technického života, se během jeho užívání mění. Na trend i rychlost těchto změn mají vliv především způsob užívání výrobku a péče o něj. Problematika péče o stroje, tj. výrobky, které lze označit jako mechanické systémy, je rozsáhlá a má interdisciplinární charakter. Pro různé potřeby je rozčleněna do několika oblastí, kterými jsou např. technologie údržby a oprav strojů, technická diagnostika, technická logistika, zkoušení a hodnocení jakosti strojů, spolehlivostní zkoušky strojů.
Ve stejném duchu se prezentuje i nový veletrh průmyslové údržby Maintain, který se konal ve dnech 18. - 20. října 2005 v německém Mnichově. Tento veletrh je primárně určen pro vedoucí manažery firem, vedoucí výrobních provozů, manažery kvality, ale i další pracovníky technických oddělení ze strojírenského, automobilového či tiskařského průmyslu, z oblastí zpracování kovů, potravinářství, chemie, ale i dalších odvětví. V oborovém členění veletrhu lze najít:
služby a management pro údržbu průmyslových objektů, strojů a zařízení;outsourcingové nabídky;přístroje na snižování nákladů na údržbu a opravu strojů a zařízení;systémy dálkové údržby;termografii a senzoriku, průmyslové kamery a další.Protože šlo o první ročník v tuzemských podmínkách velmi neobvyklého veletrhu, vydali jsme se na jeho návštěvu a o rozhovor požádali osoby nejzasvěcenější - generálního ředitele Mnichovských veletrhů Norberta H. Bargamanna a jeho kolegu, vedoucího projektové skupiny pro vyhledávání nových obchodních příležitostí a průzkum trhu Markuse Geisenbergera.
MM:
Jaké důvody vás vedly k uspořádání veletrhu Maintain?
N. Bargamann: Jaké důvody? Samozřejmě obchodní, ale je potřeba to rozvést. V minulém roce jsme se začali rozhlížet po nových obchodních příležitostech a několika průzkumy jsme zjistili, že problematika údržby je v oblasti průmyslu velmi zajímavým tématem. Přípravy si vyžádaly měsíce práce celého týmu, spoustu důležitých rozhovorů s potenciálními vystavovateli, které nám potvrzovaly naše správné rozhodnutí. Potenciální vystavovatelé s sebou samozřejmě přivádějí i potenciální návštěvníky, čímž se nám povedlo zároveň objevit zcela novou komunitu lidí zainteresovaných na průmyslové údržbě.
Nečekaný zájem byl samozřejmě výzvou, a proto jsme vyvinuli zcela nový produkt, a to doslova od nuly včetně nomenklatury, loga i celé firemní identity. Společníkem a strategickým partnerem se stala organizace DKIN (Německé společenství pro údržbu), ale i další uskupení, která se touto problematikou přímo zabývají. V Evropě navíc existují jen dva konkurenti. Jsou jimi veletrhy zabývající se údržbou a servisem ve Francii a Švýcarsku.
MM:
Jak silná je oblast průmyslové údržby v současném Německu ve srovnání s výrobními sektory?
N. Bargamann: Na tuto otázku není snadné odpovědět. Je to i proto, že sektor údržby, přesněji průmyslové údržby, není příliš dobře zdokumentován. Do jisté míry je to způsobeno tím, že vstupy a výstupy údržby není možné jednoznačně rozpoznat a identifikovat, jako je tomu například v automobilovém průmyslu, a stejně tak lze do procesu údržby špatně zařadit i jednotlivé pracovníky. V tomto oboru je totiž možné na jedné straně najít dělníky se špinavýma rukama a mistry v modrých pláštích, ale na straně druhé i pracovníky v bílých košilích s kravatou, kteří obsluhují počítače, kamery i ostatní zařízení. Další komplikací pak je, že údržba jako taková je součástí prakticky všech odvětví. I podle jednotlivých německých organizací aktivně činných v oblasti údržby (DKIN, GFIN) se velikost tohoto sektoru značně liší.
O rostoucím významu údržby tak lze usuzovat především na základě přístupu výrobních společností, kde se údržba stává kritickým elementem ve výrobním procesu. Měřítkem přínosu jsou zde většinou prostoje. V případě automobilového průmyslu se např. u automobilky Mercedes-Benz odhaduje cena minutového prostoje výrobní linky na ztrátu rovnající se prodeji jednoho vozidla třídy S-klasse (1,5 - 3 miliony korun, pozn. redakce). Dalšími faktory, které tak vstupují do hry, jsou i kvalifikace pracovníků a kvalita jejich práce.
MM:
Dnes je středa, druhý den veletrhu, můžete alespoň rámcově zhodnotit jeho dosavadní průběh?
N. Bargamann: Na ucelené hodnocení je zatím ještě brzy. Podle dílčích údajů jsme ovšem velmi spokojeni. Účast vystavovatelů, ale i návštěvníků předčila naše očekávání. Se zájmem o svou prezentaci přišlo více než 160 společností, které vystavují na celkové ploše přesahující 6000 m2.
Co se týče návštěvníků, jsou zde lidé nejen z okolních zemí, ale např. i Maďarska, Slovinska, Itálie a Švýcarska. Prozatím přišlo velké množství návštěvníků z více než dvaceti zemí světa, a to včetně Japonska a USA. Pro návštěvníky je zde připravena otevřená možnost účasti na odborných seminářích a konferenci.
MM:
Veletrhu Maintain se účastní vystavovatelé pouze ze šesti zemí. Kdy očekáváte příchod dalších partnerů z EU a zámoří?
M. Geisenberger: Samozřejmě že v příštím roce. Kromě účastníků z Rakouska, Dánska, Německa, Švédska, Švýcarska a Velké Británie vidíme pro příští rok velký potenciál v účasti dalších evropských zemí. Patří sem např. Česká republika, Itálie, ale i další země EU, stejně jako země Středního východu.
MM:
Jak vidíte budoucnost veletrhu Maintain?
M. Geisenberger: Úspěšně, myslím, že úspěšně. Máme velký potenciál ke zlepšování, jsme schopni do dalšího ročníku více než zdvojnásobit počet vystavovatelů, a to víme nejen díky pozitivnímu ohlasu těch současných. Stejný pozitivní ohlas se nám dostává i od návštěvníků, kteří se profilují z přesné cílové skupiny zaměřené na oblast průmyslové údržby. Tento profil návštěvníků a vysokou odbornost jejich dotazů kladně hodnotí i všichni vystavovatelé.
MM:
Co přesně znamená logo veletrhu Maintain?
M. Geisenberger: Nejdříve pár slov k barevné kombinaci. Většina akcí v průmyslovém sektoru používá v současnosti kombinaci červené s modrou. Od toho jsme se chtěli samozřejmě lišit. Zvolili jsme černou se zelenou, přičemž zelená je nejen barvou pozitivní a uklidňující, ale i barvou s jasným vztahem k ekologii a životnímu prostředí - tedy stejně jako průmyslová údržba . Kroužky v logu symbolizují výrobní proces. Pokud se podíváte na bílé, je zřejmé, že proces je nějakým způsobem narušen; díky technologiím a nástrojům prezentovaným na veletrhu Maintain lze opětovně nastartovat vyrovnanou výrobu - což představuje linie zelených kroužků.
MM:
Děkujeme za rozhovor. Po skončení veletrhu jsme obdrželi závěrečnou tiskovou zprávu, která ve stručnosti shrnuje některé statistické údaje: veletrhu Maintain 2005 se zúčastnilo celkem 163 vystavovatelů ze šesti zemí. Expozice mnichovského výstavního centra M,O,C navštívilo 4147 odborně zaměřených návštěvníků z 26 zemí světa. Více než 11 % zájemců přijelo ze zahraničí, přičemž silné zastoupení mělo Rakousko, Česká republika, Švýcarsko, Maďarsko a Polsko.
V rámci hodnocení se 87 % návštěvníků vyjádřilo termínem "výborný" a 86 % všech plánuje jeho návštěvu i v příštím roce.
Na závěr proto předesíláme, že další ročník veletrhu průmyslové údržby Maintain 2006 se bude konat 17. - 19. října 2006 rovněž v Mnichově. Bližší informace o veletrhu získáte na webové adrese www.maintain-europe.com nebo www.expocs.cz.
Za MM rozmlouvali
Pavel Růžička a Jiří Čumpelík