Ve světě se rozšiřuje síť center SKF Solution Factory, která poskytuje zákazníkům přístup k rozsáhlým specializovaným znalostem a zdrojům hlavních výrobků a služeb skupiny SKF.
SKF Solution Factory
Centra Solution Factory jsou strategicky rozmístěna tak, aby k nim zákazníci měli snadný přístup a mohli získat přímou hodnotu z kompetencí a základních technických řešení SKF na jediném místě. Pro region střední a východní Evropy SKF vybudovala Solution Factory v polských Katovicích, jejíž služby využívá SKF v České republice pro své zákazníky. Hlavním zaměřením polské pobočky Solution Factory jsou opravy vřeten obráběcích strojů, opravy hydraulických válců a zakázková výroba těsnění. Poskytuje však také moderní servis pro repase a testování ložisek.
Řešení pro různá odvětví průmyslu
SKF nabízí široký okruh služeb a výrobků, které pomáhají zákazníkům zvýšit účinnost a spolehlivost provozu. Jednou z poskytovaných služeb je také program dokumentovaných řešení (DSP), který vypočítává návratnost investice určitého řešení SKF. Neustále tak dochází k nacházení a dokumentování efektivních řešení pro celou řadu průmyslových odvětví.
Příklad z praxe
V automobilovém sektoru pracují výrobní stroje trvale ve velmi náročných podmínkách. Vřetena, která představují důležitou konstrukční skupinu ovlivňující přesnost a produktivitu obráběcích strojů, vyžadují časté opravy. V případě vřeten obráběcích strojů spočívá postup v důkladné analýze poškození vřetena včetně provedení analýzy prvotní příčiny selhání. S využitím specializovaných znalostí v oblasti konstrukce vřetena a uložení upraví SKF konstrukci nedostatečně dimenzovaných dílů, a tak dosáhne jejich vyšší odolnosti. Dále následuje oprava vřetena v souladu s nejlepšími řemeslnými postupy, při níž jsou využity modernizované díly a řešení. Při opravě jsou používány speciálně přizpůsobené nástroje. Konstrukce vřetena je optimalizována, aby splnila specifické požadavky zákazníků, a upravena podle nejnáročnějších průmyslových standardů. Celkové náklady na opravu jsou nižší a lze vyloučit výrobní ztráty.
Strategie údržby
Na základě více než 100 let studia chování strojů vyvinula skupina SKF mnoho modelů strategie údržby. Jedním z nich je model optimalizace účinnosti provozních prostředků. Tento model umožňuje vytvořit program a řešení údržby, která splňují obchodní cíle zákazníka.
Například potravinářský a nápojový průmysl nepřetržitě usiluje o zvyšování účinnosti zařízení a ziskovosti při současném zajištění nejvyšší bezpečnosti. Celkové náklady musejí být sníženy optimalizací výrobního procesu a zavedením systému proaktivní údržby. SKF za tímto účelem zpracovává a zavádí dlouhodobé strategie řízení provozních prostředků a spolehlivosti strojů prostřednictvím integrovaných řešení údržby. Tato řešení zahrnují posouzení zařízení v rámci zjišťování oblastí, v nichž lze dosáhnout zlepšení, stanovení klíčových ukazatelů výkonnosti, modernizaci technického řešení, úpravu konstrukce zařízení a proaktivní spolehlivostní program.
Příklad z praxe
Výrobce mléka, který provozuje více výrobních závodů, řešil otázku, jak dosáhnout nejvyšší produktivity. Společnost prováděla plánovanou a reaktivní údržbu, ale přesto docházelo k mnoha neplánovaným přerušením výroby. Řešení tohoto problému stálo společnost hodně času a peněz, které společnost vydala na ložiska, těsnění, maziva a služby bezdemontážní diagnostiky od mnoha dodavatelů. Smlouva o integrovaném řešení údržby SKF nabídla řešení od jedné firmy včetně následujících služeb:
• proaktivní služby spolehlivostní údržby;
• analýza vibrací a oleje;
• analýza prvotní příčiny selhání;
• modernizace konstrukce;
• rozsáhlá školení.
Přínos tohoto řešení lze vyjádřit 300procentním prodloužením střední doby mezi poruchami kritických uložení ložisek, zkrácením neplánované doby odstávek, 18% snížením spotřeby oleje, 27% snížením zásob ložisek a těsnění a 30% snížením spotřeby ložisek a těsnění jen v jediném závodu. Dále je třeba započítat odstranění administrativních nákladů spojených s nákupem ložisek, těsnění a maziv.
Ing. František Norek