Témata

Průmysl 4.0 & Vzdělávání

Průmysl 4.0 představuje nový fenomén, ve kterém dochází k postupné robotizaci a automatizaci výrobních procesů. To se však neobejde bez modernizace vzdělávacího procesu, který trhu práce nabídne technicky vzdělané lidi adaptabilní na změny ve společnosti a moderním průmyslu. 

Objektivní diagnóza společnosti umožnuje její léčbu

02. 10. 2024
Jaroslav Šubrt

Svět se dnes doslova mění před očima. K otázce, zda jsme schopni se poučit z chyb zaniklých civilizací, říká v rozhovoru výkonná ředitelka SMO ČR Radka Vladyková, že bychom toho schopni být měli. Avšak s ohledem na efekt Gaussovy křivky, která mj. platí pro mnoho společenských jevů a bohužel preferuje většinové názory, jež nutně nemusí být vždy ty nejlepší. Navíc vývoj světa měl vždy dvojí dynamiku, vnitřní a vnější – to známe i z teorie revoluce, kdy musí být splněny současně vnitřní i vnější podmínky.

MM Glosa: Kam kráčíš, ekonomiko? A komu vlastně patříš?

02. 10. 2024
Roman Dvořák

Na rychlejší růst ekonomiky můžeme v následujících letech zapomenout. Stagnace může trvat až desetiletí. Dvou, resp. tříprocentní roční růsty, které jsme brali jako samozřejmost, jsou minulostí. Těchto výsad se následující generaci nedostane. V podobném duchu se nesou vyjádření renomovaných ekonomů k realitě příštích měsíců a let. Pokud v tomto roce porosteme o jedno procento, můžeme to slavit a považovat za úspěch. Jak vykročíme a po jaké cestě se vydáme, je z velké části v kompetenci této vlády a těch budoucích. Je třeba začít táhnout za jeden provaz a nedělat alibistické povolební úkroky a zvraty.

Dotace: Na co všechno a odkud?

04. 09. 2024
Hana Janišová

Plánujete ve firmě posun v digitalizaci, nákup nové technologie či chcete přeměnit vaše energetické hospodaření na udržitelnou úroveň? Přes dotační programy od Ministerstva průmyslu a obchodu můžete žádat o podporu na pořízení nových strojů, informačních systémů, energeticky úsporných opatření a mnoho dalších aktivit. Zajistíte si tak rychlejší návratnost investice a konkurenceschopnost vaší firmy. O tom všem jsme si povídali s Ing. Pavlínou Torhanovou, specialistkou na dotační poradenství, majitelkou společnosti 201 consulting.

Inovace bez implementace je halucinace

04. 09. 2024
Roman Dvořák

S transformačním manažerem Liborem Witasskem jsme se při rozhovoru setkali v jeho opavské výrobní firmě Strojcar, kterou mj. používá jako laboratoř svých inovačních počinů, jež následně v roli manažerského konzultanta a interim manažera navrhuje globálním firmám na cestě jejich transformace. Hovořili jsme o naší strukturálně nemocné ekonomice s převahou výroby s nízkou přidanou hodnotou, o příležitostech, které nám přináší Green Deal, o stavu německé ekonomiky, a samozřejmě o budoucnosti českého průmyslu.

Stlačené ručníky ušetří místo a čas

04. 09. 2024

Globální značka profesionální hygieny Tork, spadající pod společnost Essity, představila nové balení ručníků vyráběné pomocí jedinečné kompresní technologie. Díky padesátiprocentnímu stlačení se nyní v jednom zásobníku nachází dvojnásobné množství ručníků – uspoří se tak místo ve skladovacím prostoru a zároveň se sníží potřebná četnost jejich doplňování.

Snění o možné budoucnosti Tatry

26. 06. 2024
Petr Karásek

Podnikatelská vize může znamenat i popuštění uzdy fantazie, ale měla by být vždy spojená s pocitem smysluplnosti a užitečnosti. Představy a fantazii však může mít každý, nemusí k tomu být zrovna majitelem podniku. Často si představuji, jak bych řešil nějaké technické problémy, někdy fantazíruji i o tom, jak bych uspořádal určitou organizaci, aby dobře a efektivně plnila svůj účel. Protože jsem strávil hodně času krizovou záchranou Tatry a protože se snažím skloubit manažerské znalosti a zkušenosti s technickými dovednostmi, tak jsem si během covidové karantény v roce 2020 vysnil, jak by továrna Tatra mohla vypadat třeba v roce 2030. Jsou to mé představy, byť vycházejí i z řady diskuzí s různými kolegy nebo dalšími lidmi.