Investice do nového stroje nebo výrobní linky se ve firmě řeší jednou za několik let, ale důsledky dobrého či špatného rozhodnutí se projeví každý den. Nejde přitom jen o samotnou technologii, ale hlavně o to, jaký partner za ní stojí.
Méně prostoru, více výkonu. Představujeme řadu jednotek AW pro pokročilou filtraci olejové mlhy. Tato zařízení kombinují špičkový filtrační výkon s kompaktním provedením, ideálním pro výrobní prostory, kde záleží na každém čtverečním metru.
Vše nasvědčuje tomu, že žijeme v době určitého zlomu nebo minimálně v době zrychlování změn. Změn ve společnosti, ve způsobu života, v přírodě… Tento stav vnímáme ze svého úhlu pohledu, tzn. jako jednotlivci nebo celé společenství, ale také jako profesionálové. Hledáme pevné body i trendy vývoje a snažíme se odhadnout, co můžeme udělat, abychom se včas přizpůsobili a v tom, co děláme, zůstali konkurenceschopní.
Ve velkosériové výrobě znamená každá sekunda navíc na součástku tisíce korun ztracené marže. Technologové se potýkají s otázkou, jak nastavit řezné podmínky optimálně. Posuv příliš nízký prodlužuje čas obrábění, posuv příliš vysoký zkracuje životnost nástroje. Klasický přístup spoléhá na zkušenosti a tabulkové hodnoty. Umělá inteligence tento proces mění tím, že zpracovává obrovské množství dat z reálného provozu a nachází optimální nastavení rychleji a přesněji.
Na podnikatelské subjekty je ze strany Evropské unie postupně kladeno celé spektrum požadavků. Unie vedle sledování svých fiskálních zájmů a cílů v poslední době upíná pozornost směrem k udržitelnému rozvoji. Směrnice CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ukládá firmám povinnost zveřejňovat spolu s výroční zprávou také zprávu o udržitelnosti, která zahrnuje plány dekarbonizace a společenské odpovědnosti. Od roku 2024 se tato povinnost vztahuje na podniky kótované na burze nebo s vydanými cennými papíry. V dalších letech se rozšíří na velké společnosti, tedy ty, které splní alespoň dvě z kritérií: více než 250 zaměstnanců, čistý obrat nad 50 milionů eur nebo aktiva v rozvaze nad 25 milionů eur. Některé státy EU, včetně ČR, však zvažují úpravy transpozice, které mohou podmínky zmírnit či termíny posunout.
Mnoho majitelů rodinných firem si takovou situaci vysní, ale jen málokomu se skutečně splní. Jiří Oslizlo, zakladatel firmy Agrop Nova, patří mezi ty šťastné výjimky. Úspěšnou společnost dnes vede společně se svými syny. Řečí zkratek: Jiří je CEO, Jiří mladší nosí na vizitce COO a druhý syn Radek zastává funkci CTO. Ve skutečnosti si ale ve Ptení na Prostějovsku na žádné velké oficiality nepotrpí. Ostatně, pracuje se tu rukama, se dřevem.
Digitální transformace průmyslu s sebou přináší velké množství dat, která nabízejí obrovský potenciál využití. Díky umělé inteligenci a strojovému učení mohou projektanti a datoví specialisté strukturovat, analyzovat a vyhodnocovat velké objemy těchto dat a využívat je nejrůznějšími způsoby v rámci celého životního cyklu produktu a služeb. Razantní nástup uvedených technologií je výzvou pro většinu oborů, a samozřejmě průmysl, resp. strojírenství, není výjimkou. Přechod k automatizaci procesů je ve většině firem již nějakou dobu realizován, ale umělá inteligence tuto evoluci značně urychlí. Přináší totiž nové způsoby zefektivnění všech procesů – od návrhu přes výrobu, expedici až po postprodejní servis a komunikaci se zákazníkem.

