Témata
Reklama

Klíčová úskalí v řízení skladování zásob pro oblast údržby

V rámci zachování konkurenceschopnosti musí výrobci ve všech odvětvích soustavně hledat nové a lepší způsoby jak snižovat náklady, optimalizovat peněžní tok a zvyšovat efektivitu svých provozů. Jednou z klíčových oblastí, která může nabídnout obrovský prostor pro zlepšení procesů a snížení nákladů v případě správného řízení, je management skladování náhradních dílů pro oblast údržby, opravy a provozu (MRO).

Reklama
Reklama
Reklama
Rozumná strategie managementu skladů výrobků pro MRO může zajistit jak snížení nákladů, tak zlepšení procesů, a to bez nutnosti investice do významného množství zásob.

Brammer, přední celoevropský distributor průmyslového výrobního vybavení a služeb pro MRO, označil pět klíčových chyb, kterých se dopouštějí výrobní podniky v rámci řízení skladu. Tento seznam je součástí doporučených postupů k optimalizaci efektivity provozu.

5 nejčastějších chyb v řízení skladování zásob pro oblast MRO (údržba, oprava, provoz):

• vnímaní zásob pro MRO spíše jako investici než jako provozní problematiku
• nedostatek času na vyhodnocení nákladů na uskladnění zásob versus pořizovací náklady
• nepromyšlené nakupování produktů ve velkém množství
• představa, že nízké zásoby produktů pro MRO povedou ke zhoršení kvality údržby
• decentralizované objednávky a řízení skladování zásob

Mnoho firem nemá centrální skladový systém, což může zkomplikovat celý proces více, než je nezbytné. Jelikož jsou pak různé části firmy, ať už s jednou či více lokalitami, ponechány, aby se staraly o objednávání náhradních dílů, dochází k jednání s různými dodavateli (což vede k vyšším pořizovacím cenám a vyššímu minimálnímu pořizovacímu množství pro potenciálně podobné díly), a v konečném důsledku se proces, který by měl být konsolidovaný, duplikuje.

Brammer nabízí širokou škálu služeb, které pomáhají firmám dosáhnout zlepšení v oblasti nákladů, efektivity a produktivity skrze optimalizované řízení skladu pro MRO. Skrze tuto externí službu managementu skladu může Brammer zanalyzovat procesy, racionalizovat dodavatelskou základnu a zavést tak jednoduše přístupný skladový systém jež obsahuje klíčové produkty, a umožňuje tak nákupčím zaměřit se na položky s vyšší hodnotou.

Dalším řešením pro výrobní podniky je využití služeb Brammer pro zajištění veškerého nákupu a managementu MRO produktů. Brammer založí účinný Insite – ve skutečnosti místní pobočku Brammer, zaměřenou zcela na uspokojování individuálních potřeb firmy ve smyslu stavu zásob a otevíracích hodin, což znamená, že společnost jedná pouze s jedním dodavatelem v rámci svých požadavků na MRO. Díly jsou zaplaceny tehdy, když jsou použity, čímž se sníží zásoby a maximalizují se výhody plynoucí z konsolidace dodavatelského řetězce, nemluvě o jediné měsíční faktuře, která sníží zároveň administratviní náklady.

Reklama
Firmy
Související články
Digitální dvojče v tabákovém průmyslu

Projekt monitoringu procesů a efektivního využití manipulační techniky a personálu připravuje firma PST CLC ve společnosti Philip Morris ČR. Digitální dvojče od externího dodavatele bude na vybraných pracovištích v Kutné Hoře aplikováno na sklad hotové výroby a na sklad přímého materiálu. Projekt bude zahájen v průběhu léta.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě a mnoho dalších benefitů....  již 30 let zkušeností s odbornou novinařinou
Předplatit