Rovněž koncept Industry 4.0 představuje potenciál pro výrazné zvýšení efektivity výroby (obr. 6). Tentokrát však spíše z globálního pohledu na úrovni celého výrobního řetězce, počínaje vstupní dodávkou materiálu a konče hotovým výrobkem připraveným k expedici. Koncept Industry 4.0 reaguje na požadavek maximální efektivity výroby s minimem časových prodlev jak na úrovni vývoje produktu, tak během jeho výroby, montáže a expedice. Zahrnuje v sobě virtuální prototypování, štíhlou výrobu (lean manufacturing), automatizaci výroby, diagnostiku, pokročilé metody řízení výroby i pružnou reakci na požadavky zákazníků pro kusovou výrobu.
Správným využitím a propojením všech částí lze docílit vysoce efektivní cesty vzniku produktu včetně unikátních dílců, od požadavku až po dodávku hotového výrobku. A to i při nižších nákladech na spotřebovanou energii. Otazníkem v dnešní době je jak připravenost průmyslové základny (strojů, sensoriky, vybavení výrobních hal, informačního propojení), tak i způsob myšlení konstruktérů, technologů a dalších zapojených pracovníků. Mnoho částí konceptu již dnes samostatně funguje. Například prediktivní diagnostika a plánovaní servisních odstávek, propojení strojů s podnikovým nástrojovým hospodářstvím a jeho dodavateli nebo automatizace výrobních buněk využitím manipulačních robotů.
Za předpokladu sladění celého systému tento koncept znamená úsporu nákladů, které podnik musí vynaložit na svoji činnost. Následující léta ukážou, zdali je tato cesta životaschopná, nebo zda dojde k určité transformaci konceptu.