Témata

MM Glosa: Nekonečný příběh promarněných příležitostí

Průmysl, zejména strojírenství, stojí před obrovskými výzvami. Mluvíme o digitální transformaci, automatizaci a nutnosti přesunu k výrobě s vyšší přidanou hodnotou. Abychom obstáli v globální konkurenci, musíme investovat do moderních technologií, efektivních procesů a používat špičkové nástroje a materiály. Všechny tyto modernizační kroky vyžadují jedno - dostatek spolehlivé a dostupné energie. A kdo ji nemá, zadělává si na problém.

Reklama

Evropská unie tlačí na udržitelnost a dekarbonizaci. Firmám přibývají povinnosti reportovat o svých krocích v oblasti dekarbonizace a společenské odpovědnosti. Považuji to za legitimní, ale bez zajištění dostatečných, a především stabilních nízkouhlíkových zdrojů energie se to stává jen dalším administrativním břemenem, který firmám odebírá kapacity k realizaci jejich podstaty fungování, a ve výsledku podkopává jejich konkurenceschopnost.

Vzhledem k růstu spotřeby energie v modernizujícím se průmyslu je potřeba navýšení a udržení energetických zdrojů alarmující. Přesto se strategické projekty, jako je dostavba našich jaderných bloků, vlečou neuvěřitelně pomalým tempem. Léta slibů a minimálních výsledků. Tento laxní přístup předchozích i současné vlády k udržení a navýšení klíčových energetických kapacit je strategickým selháním, za které zaplatíme – a už platíme – vysokou cenu v podobě nejistoty a snížené konkurenceschopnosti na zahraničních trzích.

Po zeleném šílenství se již naštěstí otevřeně hovoří o tom, že solární a další nestabilní občasné obnovitelné zdroje samy o sobě nezachrání energetickou bilanci a že země s tak rozvinutým průmyslem a kritickou infrastrukturou, jako je ta naše, vyžaduje stabilní kontinuální příkon energií 24/7. Podceňovat centrální, dispečersky řízenou výrobu energie je fatální strategickou chybou.

Jedním z nejpalčivějších bodů, a obrovským zklamáním pro naše strojírenství, je otázka participace českých firem na dostavbě pátého bloku JE Dukovany. Původně se hovořilo o ambiciózním zapojení domácích podniků až ze 60 %, ale dnes musíme konstatovat, že budeme rádi za pouhých několik procent. Zahraniční dodavatelé, v tomto případě jihokorejská KHNP, mají logicky zájem primárně zapojit své vlastní, prověřené dodavatelské řetězce. Je proto nezbytné, aby stát na nejvyšší úrovni vedl tvrdá a nekompromisní vyjednávání, která zajistí maximální možnou participaci domácího průmyslu, což je klíčové jak pro zachování našeho jaderného know-how, tak i pro jeho bezpodmínečně nutný rozvoj. Primárně ale nejde o stavby silnic a ubytovacích zařízení, jak ve veřejném prostoru slýcháme. Důležitou kritickou oblastí je dostatečné množství kvalitních jaderných inženýrů, kteří nejsou bohužel aktuálně k dispozici, a ani v dohledné době nebudou. Kvůli selhání vzdělávacího systému totiž případní zájemci o studium nemají potřebné penzum znalostí matematiky, technických a přírodních věd… a jsme zase u toho… vše se nám vrací jako bumerang.

Napříč sektory, napříč obory, napříč politickými frakcemi. Za destabilizací stojí rozhodnutí nekompetentních politických představitelů, jejichž případná profesní erudice nehraje v oboru, do kterého byli dosazeni, roli. Megaprojekt takového rozsahu a významu, jako je dostavba jaderné elektrárny, vyžaduje ryze manažerský, pragmatický a tvrdý přístup, necouvnout s rozhodnutími a nenechat se zahnat do kouta. Ve vyjednáváních o strategických zájmech státu, energetické bezpečnosti a zapojení domácího průmyslu není prostor pro naivitu, nezkušenost či zdvořilostní dopisovou komunikaci. Svět byznysu je založen na racionalitě a pragmatismu, a v takto významných státních projektech to platí dvojnásob. Není to revitalizace fotbalového hřiště pro okresní přebor. Pokud se představitel resortu nedokáže rázně postavit za zájmy českého průmyslu a energetické bezpečnosti zkušeným a důrazným vyjednávacím stylem, ale vystupuje s tváří lokálního politika upřednostňujícího podpůrné zájmy před těmi národními, pak v této klíčové oblasti absolutně selhává. A takové selhání si naše ekonomika a průmysl, obzvláště v této době, nemohou dovolit. Game is over.

Buďte zdrávi na těle i na duchu, a přesto přese všechno si i nadále uchovávejme naději, že potenciál našeho strojírenství a dlouholetého technologického know-how se plně projeví i ve strategických projektech a že ryze manažerský, pragmatický a nekompromisní přístup k národním zájmům a energetické bezpečnosti zvítězí nad partajními zájmy lokálních předvolebních agitek.




Vydání #6
Kód článku: 250643
Datum: 02. 06. 2025
Rubrika: Redakce / Názory
Autor:
Firmy
Související články
Strategické řízení společnosti ve věku turbulence

Transformace v 90. letech 20. století způsobila, že je v České republice žalostně málo výrobců finálních produktů. Naše ekonomika bohužel oslabuje, příčinou není jen covid a další nepříznivé okolnosti, je to i důsledek politického neumětelství. Nicméně, existuje pár společností, které nás utvrzují v tom, že i v dnešním globalizovaném světě se české výrobky mohou na mezinárodních trzích excelentně prosadit. Vyžaduje to však využití tvůrčího potenciálu obyvatel, nové nápady. Politických inovačních strategií jsou desítky, zpravidla však, tak jak je v Česku obvyklé, jsou často nanejvýš dobrým politickým marketingovým trikem.

MM Glosa: Wake up, baby!

Zdánlivě poklidné vody Evropy jsou čeřeny vlnou tsunami valící se přes Atlantik z východního pobřeží USA. Ti, kterých se dotýkají Trumpovy volební sliby, ihned od prvního dne v úřadě přetavované v realitu, najednou bijí na poplach. Jako by zapomněli, čím před čtyřmi lety při obhajobě postu navracel Američanům jejich ztracenou hrdost… Následně shodné signály pak ve svých heslech vysílal na loňských předvolebních mítincích.

AI + leadership = ekonomická transformace

Pozvání k otevíracímu rozhovoru zářijového vydání MM Průmyslového spektra, věnovaného největší přehlídce průmyslových inovací – MSV v Brně, přijal prof. Ing. Vladimír Mařík, DrSc., dr.h.c., FEng., zakladatel a vědecký ředitel CIIRC ČVUT v Praze a zakladatel a ředitel Institutu Equilibrium. Nedávno byl v Indii podle něj nazván Institut umělé inteligence na NIMS University v Jaipuru, což je pro Českou republiku mimořádná událost a velká čest.

Související články
CIMT a Čína v roce 2025

Předpokládám, že výstava CIMT je čtenářům MM Průmyslového spektra důvěrně známa. Vždyť o ní bylo napsáno v tištěné i elektronické podobě mnohé a mnohokrát. Avšak nikdy se nejednalo o kontext největší výstavy věnované obráběcím strojům na světě. Takový totiž byl letošní ročník. Tento text doplňuje a zároveň zakončuje sérii reportážních vstupů přímo z místa výstavy, které byly publikovány na redakčním webu.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Firmy přehodnocují koncentraci na americký trh

Podle Milana Kulhánka, partnera v oddělení poradenských služeb Deloitte Česká republika a lídra pro oblast automobilového průmyslu a dodavatelských řetězců, je receptem na úspěch tuzemského průmyslu kombinace digitalizace, automatizace, diverzifikace trhů a hledání výroby s vyšší přidanou hodnotou. V tom všem hraje zásadní roli jak úroveň vzdělávání, tak samozřejmě i koncepce strategie České republiky, která by měla jasně definovat, kam vlastně směřujeme a jak toho chceme dosáhnout. A s tím vším velmi úzce souvisí otázka energií a jejich cena. A pokud to vše sečteme a podtrhneme, dostáváme výsledek v podobě cenové nekonkurenceschopnosti a nejistoty českých výrobců na zahraničních trzích, aktuálně na trhu americkém.

Bez znalosti matematiky znalostní ekonomiku nevybudujeme

Vzdělání je alfou a omegou všeho. Ať uvažujeme v ekonomické, či politické rovině, vzdělávání je společným jmenovatelem všech oblastí. Česká ekonomika se bohužel stále nedostala na předcovidovou úroveň, avšak změny v oblasti vzdělávání tomu mohou výrazně pomoci. Pokud nebudeme konat, stagnace naší ekonomiky se dostaví velmi rychle. Miroslava Kopicová, která se celoživotně věnuje otázkám zaměstnanosti, konkurenceschopnosti, vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů, analyzuje v otevíracím rozhovoru současný stav, a díky svým bohatým zkušenostem nabízí různá řešení, jež nás z pasti ekonomiky s nízkou přidanou hodnotou mohou vytáhnout.

MM Glosa: Od slov k činům

Stojíme na prahu dalších ročníků významných strojírenských veletrhů EMO Hannover a MSV Brno. Tyto akce nám pravidelně ukazují technologickou vyspělost předních firem a jejich inovační drive. Historicky to byly zejména evropské a japonské společnosti. Ale časy se mění. Pokud chceme vidět skutečný současný obraz světového strojírenství, musíme odhodit načančaný šat a podívat se pravdě zpříma do očí. Po této reflexi bude Evropa stát před zásadním rozhodnutím, jakou cestou se vydat.

MM Glosa: Král je mrtev, ať žije král!

Green Deal = lepší životní prostředí? Nikoliv. Cílem tohoto ideologického projektu bylo změnit chování nás Evropanů, se životním prostředím to bohužel nemělo primárně nic společného. Nechat auta doma v garážích a přesedlat na hromadnou dopravu, nebo v lepším případě na kola, instalovat si drahé a provozně náročné zdroje vytápění, změnit volnočasové aktivity, a tím vším si snížit svoji životní úroveň, aby se vyrovnaly rozdíly ve světě. A co je výsledkem? Drahé energie, jejich nedostatek a další fáze zhoršování životního prostředí. Finance směřují všude možně, jen ne do projektů vedoucích například k zadržení vody v krajině, zabývajících se nakládáním s plastovým odpadem a podobně. Stále jsme poslouchali o potřebě snižovat CO2 pro záchranu planety. Tyto věty ukazovaly elementární neznalost a byly výsměchem všem vědcům, kteří se enviromentálním otázkám věnují. Konsekvenčním důsledkem je současný stav Evropy.

MM Glosa: Euroatlantická civilizační nadřazenost?!

Zakázali jsme si spalovací motory a teď zíráme na to, jak nám evropský trh zaplavují čínská auta, navíc včetně budování infrastruktury výměnných bateriových stanic. Čemu se divíme? Snad jsme si nemysleli, že Číňané zůstanou po další století ve středověkých podmínkách zabořeni po pás ve vodě při sázení rýže? I naší zásluhou se naučili vyrábět prémiová auta stejně jako veškerou high-tech produkci, kterou tam dříve vyspělé ekonomiky dovážely, či v lepším případě vyráběly.

Kristova léta

Ke svému závěru se nachýlil rok, ve kterém stále rezonovaly všechny krize, které si Evropa nashromáždila za předchozí období. Některé státy se jejich důsledky popraly celkem se ctí, jako například Polsko, další se vrátily do předcovidové úrovně a bohužel Česká republika jako jediná stále lapá po dechu. Proč? Co je důvodem?

MM Podcast: Glosa - Sedmnáctá země spolková na kolečkách

Problémy koncernové automobilky jsou vážnější, než si většina lidí umí představit. Kombinace emisního skandálu DieselGate, změny trhu a návyků spotřebitelů, inflace a neschopnosti na to všechno pružně reagovat je pro VW smrticí koktejl. Může jí dokonce hrozit osud finské Nokie či amerického Kodaku, které před lety nedokázaly zachytit nastupující disruptivní změny a se svým ikonickým byznysem skončily. Jak zásadní problém by podobný osud znamenal pro Německo, potažmo celou subdodavatelskou Evropu, se můžeme jen domýšlet.

Fórum výrobních manažerů

Jaké zkušenosti máte s produktovými/subdodavatelskými dodávkami do obranného průmyslu? Jak bylo náročné se do tohoto sektoru dostat? Jedná se o oblast, která je pro vás v současné době důležitá nejen v rámci vaší výrobní diverzifikace, ale i případných státních garancí?

MM Podcast: Glosa - (Po)citová investice

Kolikrát již v době růstu ekonomiky došlo k nenadálému, často nevysvětlitelnému zlomu? Kdo tahal za konce nití, aby změnil otáčení zeměkoule? Proč se to již stalo součástí naší životní cesty a začali jsme to brát jako samozřejmost, bez hlubšího pátrání po příčinách, navíc s ignorací všech hoaxů a cílené propagandy?

Fórum výrobních manažerů

S čím se v současné době v rámci operativy řízení firmy nejvíce potýkáte? Přetrvává stále nedostatek subdodavatelských komponent ve vaší oblasti a s tím související komplikace s plněním termínů zakázek? Ovlivňují vaši ekonomiku provozu cenové úrovně energetických a materiálových vstupů, nedostatek technického personálu či něco jiného? Jak tuto situaci řešíte a podařilo se vám již některé problémy stabilizovat?

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit