Témata
Zdroj: Cerva Group

Bezpečnost a pohodlí při práci již 30 let

Společnost Cerva Group letos oslavila významné výročí, za poslední tři dekády se z původně malé české firmy lokálního charakteru rozrostla do globálního holdingu s aktivitami po celém světě. Zaměřuje se na podporu a edukaci uživatele v používání správných osobních ochranných pracovních prostředků, které poskytují maximální bezpečí a přispívají ke snížení rizika pracovního úrazu na minimum.

Reklama

Z nevelkého diskontního prodejce rukavic se proměnila v giganta s největším sortimentem produktů různých cenových kategorií na trhu střední a východní Evropy. Kromě produktů partnerů aktivně nabízí vlastní inovativní produkty, které splňují všechny požadované bezpečnostní normy, a zároveň jsou atraktivní, pohodlné a vysoce odolné.

Rukavice vhodné ke sváření jsou vyrobeny z vysoce kvalitní kůže s delší manžetou, která chrání jak ruce, tak i předloktí. (Zdroj: Cerva Group)

Společnost sídlí v Jenči u Prahy, kde vybudovala moderní sklad 15 000 položek s profesionálním řízením skladových zásob. Podle jejího výkonného ředitele Miroslava Rouse klade společnost stále větší důraz na zvyšování výrobních kapacit v Evropě jako obranu před zvyšujícími se cenami kontejnerové přepravy z jihovýchodní Asie.

Reklama
Reklama

Společnosti se dařilo rozšiřovat podnikání díky organickému růstu i formou četných akvizic. Primárně se zaměřovala na rozšiřování své role na trhu osobních ochranných pracovních prostředků v Evropě. V současné době však její aktivity zahrnují i pobočku v Jižní Africe. A prostřednictvím akvizice španělského výrobce Tomás Bodero, kde nyní Cerva Group ovládá 74% vlastnický podíl, pak společnost nakoukla i na trh ve Střední Americe, kde by ráda začala rozvíjet výraznější aktivitu. Kromě toho se díky této akvizici společnosti podařilo výrazně posílit svou strategickou pozici na trhu s osobními ochrannými pracovními pomůckami v jihozápadní Evropě.

Cerva vyvíjí a prodává inovativní a vysoce kvalitní pracovní oděvy pro profesionální pracovníky. (Zdroj: Cerva Group)

První zahraniční pobočku otevřela Společnost Cerva Group na Slovensku v roce 1996, v roce 2008 získala společnost majoritní podíl v italském výrobci pracovní obuvi Panda, který v současné chvíli činí 75,5 %. V témže roce se společnosti podařilo získat maďarského výrobce speciálních pracovních oděvů Vektor. O dva roky později dále rozšířila svou aktivitu ve střední a východní Evropě, když otevřela pobočky v Maďarsku a Rumunsku, a následně i v Polsku. V roce 2015 se součástí skupiny stala holandská Rehamij Nederland, která byla v roce 2021 rebrandovaná na Cerva Benelux.

Hi-Vis oděvy, čili oblečení s reflexními prvky, dokážou zvýšit viditelnost člověka v noci až 10násobně. (Zdroj: Cerva Group)

V roce 2016 Cerva Group získala finskou firmu Bockmann, v lednu 2019 společnost rozšířila své aktivity v Německu. Pro nadcházející léta plánuje rozšiřování aktivit na Pyrenejském poloostrově prostřednictvím společnosti Tomás Bodero, získání významnějšího tržního podílu ve Skandinávii prostřednictvím společnosti Otto Schachner a držení pevně vybudovaných pozic na stávajících trzích. Díky investici do 80% podílu ve společnosti Hygotrend, předního českého dodavatele potřeb pro úklid a hygienu, výrazně rozšířila své produktové portfolio a zaměřila se na nové skupiny zákazníků.

Reklama

Své zboží společnost prodává především prostřednictvím distributorů, obchodních partnerů v zahraničí, panelů v maloobchodních hobby řetězcích. Dále i prostřednictvím nově akvizované sítě maloobchodních prodejen Fachman, které plánuje rebrandovat pod značku Cerva. Tato akvizice je pak první výraznou snahou společnosti o průnik na retailový trh. Dalším prodejním kanálem jsou prodejní automaty přímo v průmyslových podnicích.

Znečištěné ovzduší na pracovišti může být neviditelným zabijákem. (Zdroj: Cerva Group)
Související články
Fórum výrobních průmyslníků

Jaké poznatky z aktuální situace ohledně zmírňování následků šíření covid-19 si přinášíte do svého manažerského přístupu vedení firmy?

Nastal čas očisty a posílení

V rámci našeho seriálu podnikatelských příběhů vám představujeme lidi s mozkem a srdcem na pravém místě, kteří celý svůj profesní život věnují tvorbě firemního ekosystému pro společenské uspokojení a profesní realizaci svých zaměstnanců podílející se na vzniku produktu, jež zajistí stabilitu a perspektivu pro další léta existence firmy. Tentokráte jsme hovořili s ing. Lubošem Švecem, který před 27 lety zprivatizoval tehdejší Teslu Vráble nedaleko slovenské Nitry, kde nyní naleznete špičkový strojírenský provoz.

V čele high-tech továrny

Ivan Slimák je vedoucím závodu Škoda Auto ve Vrchlabí. člověk, který místo já většinou říká my je ve vedení závodu od roku 2011 a dá se říci, že mu dal novou tvář. Do té doby se zde montovaly Škodovky, známé jsou 1203, 105, 120, Favorit, Octavia, Roomster a další. Rozhodnutím koncernu Volkswagen se zde od roku 2011 nastartoval nový projekt a v roce 2012 sériová výroba automatických převodovek DSG (Direct Shift Gearbox).

Související články
Jak se stát leaderem ve výrobě důlního zařízení

Moravská společnost Ferrit, s. r. o., se za 25 let působení v těžařském průmyslu stala světovou firmou v projektování a výrobě důlní závěsné dopravy. Zároveň je průkopníkem v oblasti vývoje a výroby důlních akumulátorových lokomotiv a jako jediná na světě vyrábí speciální lokomotivu, tzv. lokobagr, pro údržbu a čištění kolejové tratě a prostoru kolem kolejiště v hlubinných šachtách. Jejich stroje pracují v uhelných a rudných dolech napříč všemi kontinenty.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Vidět a být viděn

Především v zimní polovině roku jsou dny krátké, často bývá zataženo, viditelnost je horší. Každý, kdo pracuje venku, na ulicích, silnicích nebo stavbách, potřebuje výstražné oblečení s reflexními prvky.

Modulární a flexibilní ochranné zábrany

S nově vyvinutými ochrannými zábranami podle EN ISO 14120 nabízí společnost Engel významné plus z hlediska bezpečnosti. Jejich modulární koncepce přináší zvlášť jednoduchou konfiguraci a snadnou montáž. Široký výběr ochranných panelů a funkčních prvků, jako jsou prostupy, rozváděče, kabelové kanály, otočné a posuvné dveře, umožňuje rovněž úspornou realizaci individuálních provedení.

Kyberbezpečnost začíná osvětou

Je známo, že nejslabším článkem zabezpečení dat je neznalý uživatel, kterého lze snadno zmást a podvést. Útočníci se proto často zaměřují právě na něj. První linií obrany každé firmy před počítačovou kriminalitou by tedy měla být osvěta v řadách zaměstnanců. S tímto úkolem vám naštěstí významně pomůže nejvyšší tuzemská autorita – Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost.

Jak vést firmu k prosperitě ve složité době, část 6. Nákup a logistika

Společně s Českou asociací interim managementu připravujeme v průběhu celého roku sérii 10 podcastů, do kterých si renomovaný krizový manažer Petr Karásek jako své hosty zve kolegy ze společných projektů. V úvodním rozhovoru s ním novinářka a tisková mluvčí Jana Dronská hovořila o smyslu podnikání a strategii firmy. Ve druhé a třetí části společně s pozvanými hosty diskutovali o vzniku nových produktů a zavádění inovací do praxe, čtvrtá část byla věnována aspektu obchodování a péče o zákazníka, pátá pak plánování a průchodu zakázky firmou. Dnes se zaměříme na oblast nákupu a logistiky.

Na cestě ke zrození stroje, část 6: Projekce

Série 10 článků, jejichž autorem je konstruktér Michal Rosecký, popisuje výrobu obráběcího stroje. Krok po kroku nás provází tímto náročným procesem, na jehož závěru je po stránce vývoje a výroby rentabilní moderní výrobní zařízení s inovativními prvky, o které trh projeví zájem a jež po uvedení do provozu přinese zákazníkovi deklarovanou profitabilitu, technické parametry a návratnost investic.

Fórum výrobních manažerů

Silné rozkolísání cen energetických a materiálových vstupů stále není ustáleno, a bohužel se nezdá, že by tomu tak mělo v blízké budoucnosti být. Jak se vám daří tato skutečnost ve střednědobém výhledu promítat do stability vaší firmy? Byli jste již nuceni tento fakt zohlednit do cen vašich produktů? Spatřujete zde určitou nápomocnou roli státu?

Lesk a bída českých obráběcích strojů

Česká republika, resp. tehdejší Československo, mělo bohatou historii ve výrobě obráběcích strojů. Kde v období největší slávy byli ve svých inovačních počinech současní světoví lídři, když např. kovosviťácký konstruktér Ladislav Borkovec se již v roce 1977 začal zaobírat myšlenkou multifunkčního soustružnicko-frézovacího stroje? Přes dřevěný kinematický model, který si vytvořil doma v dílně, vedla dlouhá cesta až k prototypu prezentovanému  na EMO v Paříži v roce 1980. Po vyrobení 45 strojů řady MCSY, které nenazval nikdo jinak než „Boháro“, byla z ekonomických důvodů a nedostupnosti kvalitní řídicí elektroniky bohužel výroba v tehdejším Kovosvitu ukončena. Dva bývalé kovosviťáky, srdcem i duší, Jiřího Mindla a Vladislava Čítka, jsem díky jejich letitým zkušenostem celoživotního zasvěcení oboru obráběcích strojů požádal o rozpravu nad současným stavem tuzemského oboru výrobních strojů a nad tím, jaké jsou jeho případné perspektivy.

Pravděpodobně jsme na prahu stagflace

Český export tvoří 80 % HDP a polovina všech tuzemských zaměstnanců působí v oblastech propojených s exportem. Jaká je současná situace u českých výrobců a exportérů? Jsou kroky ČNB pro ně přijatelné? Vyřeší migrační vlna situaci na českém trhu práce, a proč musí byznys počítat s politikou více než kdy jindy? Redakce MM Průmyslového spektra tentokrát diskutovala s místopředsedou Asociace exportérů České republiky Ing. Otto Daňkem.

Deset zastavení s JK:
Lokální výroba

Série 10 rozhovorů s legendou inovační sféry Jánem Košturiakem je retrospektivou dílčích milníků, které jej na jeho osobní a profesní cestě potkaly a umožnily mu realizovat jeho sny, touhy a přání. Nahlížejme postupně do minulosti a hledejme společně okamžiky, které vytvářely Jánovu budoucnost a umožňovaly mu vidět za horizont zřetelněji než nám ostatním.

Na cestě ke zrození stroje, část 4.
Prezentace nabídky

Série 10 článků, jejichž autorem je konstruktér Michal Rosecký, popisuje proces výroby obráběcího stroje. Krok po kroku nás provází tímto náročným procesem, na jehož závěru je po stránce vývoje a výroby rentabilní moderní výrobní zařízení s inovativními prvky, o které trh projeví zájem a po uvedení do provozu přinese zákazníkovi deklarovanou profitabilitu, technické parametry a návratnost investic.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit