Témata
Reklama

CZECHOSLOVAK GROUP převzal Michal Strnad, syn zakladatele

Průmyslový holding CZECHOSLOVAK GROUP ovládá s účinností od 26. 1. 2018 Michal Strnad, syn zakladatele Jaroslava Strnada. Došlo k tomu na základě smlouvy o převodu 100procentního akciového podílu holdingu CSG. Michal Strnad již manažersky vede holding CSG z pozice generálního ředitele.

Michal Strnad, generální ředitel a vlastník CZECHOSLOVAK GROUP, uvádí: „Klíčové hodnoty jsou pro holding stabilita a rozvoj kapacit, které v něm již jsou. Předávání vlastnické odpovědnosti z jedné generace naší rodiny na druhou nebude pro naše finanční či obchodní partnery znamenat žádnou zásadní změnu. Vlastnickou roli jsem již plnil například u firem Retia či Kovosvit MAS. V týmu řídících pracovníků se nic nemění. Ve vztahu k členským podnikům skupiny platí zásada, že jejich managementy mají vysokou autonomii a zodpovídají si za řízení výroby i obchod. Tak tomu zůstane i do budoucna.“

Jaroslav Strnad, dosavadní vlastník a zakladatel CSG, k tomu uvádí: „S hrdostí předávám výsledek dvaceti let tvrdé práce Michalovi. Jako ředitel holdingu dokázal, že CSG bude pod jeho vedením v dobrých rukou. Stejně jako tomu už bylo, je veškerá odpovědnost a s ní i řídící práce na něm. Krok, na kterém jsme se s Michalem dohodli, tedy převedení sto procent akcií holdingu na něj, je vyjádřením zásady, že kdo podnikání řídí, má za něj nést plnou odpovědnost, a to včetně odpovědnosti vlastnické.“

Jaroslav Strnad, zakladatel holdingu CSG, dodává: „Já osobně chci pokračovat ve vyhledávání nových investičních a obchodních příležitostí strategické povahy. Do řízení holdingu a jeho společností zasahovat nebudu a nechci, což už je několik let ostatně realitou.“

Michal Strnad (25) v rodinných firmách pracuje už od patnácti let, začal jako brigádník ve skladu s výstrojním materiálem. Vedle toho již v 18 letech založil a řídil dvě společnosti, které jsou dodnes aktivní. Samostatně též investuje do start-upových projektů. Do práce v holdingu CSG se zapojil naplno od dvaceti let. Jde tak ve stopách svého otce, který začal podnikat krátce po návratu ze základní vojenské služby.

Holding CSG ani po generační změně vlastnictví v rámci podnikatelské rodiny Strnadů nevylučuje další investice zaměřené spíše na malé a střední podniky se zajímavým produktem a exportním potenciálem.

Zdroj: Tisková zpráva CZECHOSLOVAK GROUP

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Firmy
Související články
Jak ESG ovlivní dostupnost i cenu pojištění firem

ESG neboli Evropské cíle pro udržitelnost bývají spojeny hlavně s reportingem a administrativou. V pojišťovnictví jde však především o praktickou otázku toho, jestli firma zná svá klimatická, provozní, odpovědnostní a reputační rizika a jestli je dokáže řídit. To má ve výsledku přímý vliv na dostupnost pojištění, rozsah krytí i jeho nákladnost.

Digitální dvojčata zaměstnanců

Využití konceptu digitálních dvojčat se v průmyslu a technické správě stalo standardem pro optimalizaci procesů a predikci poruch. Aktuální vývoj v oblasti umělé inteligence však tuto technologii posouvá do zcela nové sféry, kterou je modelování konkrétních pracovníků. Firmy začínají testovat systémy, které dokážou zastoupit experty a uchovat kritické firemní know-how.

MSV 2025: Exportní vyhlídky českého strojírenství zůstávají otevřené

Tisková konference Svazu strojírenské technologie, konaná v rámci Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně, se letos zaměřovala nejen na obecný stav současného českého průmyslu, ale zejména na problematiku exportu. Zástupci jednotlivých institucí hovořili o příčinách a okolnostech poklesu či naopak růstu v této oblasti, a také o tom, jaké příležitosti i výzvy v této oblasti vidí do budoucna.

Související články
Nevyužitý potenciál na trhu práce

Český pracovní trh se potýká s dlouhodobým paradoxem. Na jedné straně firmy hlásí nedostatek pracovníků a stále častěji hledají posily v zahraničí. Na straně druhé zůstává v evidenci Úřadu práce více než 230 tisíc uchazečů o zaměstnání. Nabízí se otázka – opravdu v Česku chybí lidé, nebo jen zaměstnavatelé nedokážou nabídnout podmínky, které by místní pracovníky přilákaly?

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Přípravy na „Odpady 2025 netradičně“ vrcholí

Širokou odbornou veřejnost se poprvé chystají přivítat v Ostravě organizátoři konference „Odpady 2025 netradičně“. Cílem je společně prodiskutovat nejpalčivější praktické problémy, zkušenosti a aktuální trendy v oblasti hospodaření s odpady.

Digitální dvojčata palet usnadní manipulaci

S vyšší mírou automatizace a tlaku na maximalizaci efektivity se zvyšuje i zájem jak o digitální dvojčata manipulační techniky, jako jsou vozíky, tak i o digitální dvojčata jednotlivých palet ve skladu. Například modulární systém Dragonfly, sloužící pro kontrolu, navigaci a řízení manipulační techniky, dokáže učinit celý provoz bezpečnějším a efektivnějším.

Mikrovýpadky elektřiny – skrytá hrozba pro citlivé procesy

Zatímco v domácím prostředí jsou krátké výpadky dodávky elektřiny – tzv. mikrovýpadky o délce milisekund až několika sekund – často bezvýznamné, v průmyslu mohou vést k výrazným komplikacím a finančním ztrátám v řádu statisíců až milionů korun ročně. Prevencí těchto škod mohou být například pohotová bateriová úložiště, které umožní okamžitě přepnout na záložní napájení

Technologická expozice MSV 2024: Řešení problémů při řízení (nejenom) inovačních projektů

Během letošního MSV v Brně měl svoji premiéru projekt Technologické expozice realizovaný naším vydavatelstvím společně s Veletrhy Brno. V rámci doprovodného programu probíhaly odborné tandemové přednášky, diskuze a vystoupení, které byly profesionální technikou streamovány přes YouTube kanál MM Průmyslového spektra široké veřejnosti. Následně se z jednotlivých vystoupení vytvořily samostatná videa. Dnes představujeme diskuzi Jany Dronské a Petra Karáska z České asociace interim managementu s prof. Jiřím Markem, Martinem Belzou, Ľubomírem Švecem a doc. Markem Pagáčem.

Index trhu práce pro druhé čtvrtletí 2021

Společnost ManpowerGroup Česká republika zveřejnila výsledky průzkumu „ManpowerGroup index trhu práce“ pro druhé čtvrtletí roku 2021. V rámci průzkumu byla všem účastníkům vybraného reprezentativního vzorku 607 zaměstnavatelů v ČR položena otázka: „Jak očekáváte, že se změní celkový počet zaměstnanců ve vaší společnosti v následujícím čtvrtletí do konce června 2021 v porovnání s aktuálním čtvrtletím?“

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě a mnoho dalších benefitů....  již 30 let zkušeností s odbornou novinařinou
Předplatit