Témata
Reklama

10 let v nové etapě

02. 09. 2009

Výroba slinutých karbidů ve společnosti Pramet Tools vychází z tradice výroby slinutého karbidu v Československu od 30. let. V roce 1951 byla zahájena v Šumperku výroba součástí ze slinutého karbidu a také zde započala výroba řezných nástrojů osazených slinutým karbidem.

Od roku 1999 se započala nová cesta ve společnosti Pramet Tools. Došlo k propojení s finančně silným partnerem, švédskou skupinou Seco, která zaujímá přední světovou pozici mezi výrobci obráběcích nástrojů osazených slinutým karbidem.

Od té doby uplynulo deset let, během nichž se pod taktovkou ředitele Petra Beneše šumperský výrobce změnil od základu. A právě jeho jsme požádali o shrnutí těch nejdůležitějších milníků v této dekádě.

Reklama
Reklama
Reklama
Ing. Petr Beneš vede firmu Pramet Tools již deset let – od doby, kdy došlo k jejímu finančnímu propojení se švédskou skupinou Seco.

MM: Pane řediteli, když jste před deseti lety do finančního propojení vstupoval, z čeho jste měl největší obavy a jak se vaše očekávání potkala s realitou?

Ing. Beneš: Při akvizici firmy před deseti lety bylo tolik práce, že na velké úvahy do budoucna nezbýval čas. Naším hlavním cílem bylo nepřerušit kontinuitu všech procesů, a to se podařilo. Bylo vcelku jasné, že Seco neinvestuje tak rozsáhle proto, aby firmu zavřelo. Jediný otazník, který jsem v té době viděl, byla budoucnost značky Pramet. Existovaly varianty od pokračování značky – hlavně pro lokální trhy – po její splynutí se značkou Seco. Realita však překročila očekávání. Dnes značku Pramet vyvážíme do více než 50 zemí celého světa, vlastní prodejní pobočky máme v 8 zemích tří kontinentů a od loňského roku do skupiny Pramet spadá i výrobní firma ALG v Moskvě. Stejně bouřlivým rozvojem prošla i naše výroba v Šumperku. V dnešní době patří k nejmodernějším v Evropě.

MM: Značka Pramet neměla v minulosti mezi naší technickou veřejností to nejlepší renomé. Čím zejména se vám podařilo docílit současného stavu, že vám patří čelní pozice na tuzemském, nebo lépe na českém i slovenském trhu?

Ing. Beneš: Tady budu trochu oponovat. Jak už je uvedeno v úvodu, navazujeme na téměř šedesátiletou tradici výroby slinutého karbidu v Šumperku a v tomto rozmezí byly doby, kdy se Pramet rovněž rozvíjel a byl uznávaný na trhu tehdejšího Československa. Situace, kterou popisujete, nastala hlavně v první polovině 90. let, kdy jsme byli vystaveni prakticky ze dne na den konkurenci všech světových firem. Abychom obstáli, museli jsme zkvalitnit všechny části naší práce. Začali jsme zavedením systému kvality podle ISO 9000, obnovili jsme technický vývoj, postupně jsme koncentrovali pod Pramet i vývoj nožů, fréz a vrtáků, vybudovali jsme logistiku a dosáhli výrazného zkrácení dodacích lhůt. Dlouhodobě dodáváme skladové položky s dodávkovou spolehlivostí vyšší než 98 %, a to většinou do druhého dne.

Vybudovali jsme vlastní obchodní síť, trvale rozšiřujeme náš sortiment – jako příklad mohu uvést upínače nebo monolitní frézy, zajišťujeme rozsáhlé technické poradenství a školení v oblasti třískového obrábění, dodáváme i systémy automatizace hospodaření s nářadím. Prakticky neustále přicházíme s něčím novým.

MM: Čeho si na společnosti Pramet Tools považujete nejvíc a kde cítíte ještě rezervy, které je třeba napravit?

Ing. Beneš: Jednoznačně si nejvíc cením kompetentních pracovníků pracujících pro naši společnost. Tak jak se rozvíjejí naši pracovníci, tak se rozvíjí i firma. Za uplynulých 10 let jsme věnovali mnoho času i prostředků rozvoji zaměstnanců a systém vzdělávání dále posilujeme.

Pokud jde o rezervy – i z vaší otázky by bylo možné usoudit, že je to něco negativního. Pro mne slabina znamená příležitost posunout se dopředu. Samozřejmě nároky se neustále zvyšují – to, nač bychom před 15 lety byli hrdí, už dnes často nedostačuje, a tak se k mnoha věcem musíme znovu vracet. Ale abych odpověděl konkrétně – velkou výzvou je teď pro nás přesný a efektivní přenos informací. Jednoduše řečeno, aby se informace dostala v nezkreslené podobě k tomu a jenom k tomu, kdo ji ke své práci potřebuje. Druhou výzvou je lepší uplatnění projektového řízení v naší práci. Stále víc a víc naší práce má projektový charakter. U vývoje nových výrobků je to zřejmé, ale i většina obchodní práce má projektový charakter, stejně jako vylepšování našich vnitřních procesů.

MM: Jakým způsobem ovlivňuje probíhající krize dění ve vaší společnosti?

Ing. Beneš: Bohužel objem objednávek nás vrátil o několik let zpátky. Ale to je situace prakticky v celém strojírenství, všude ve světě. Podstatné je to, že strategii, kterou jsme přijali v roce 2008 do roku 2012, jsme prověřili a dospěli k závěru, že na ní nemusíme s ohledem na krizi nic měnit.

MM: V posledních letech otevíráte nové zahraniční pobočky. Na základě čeho vybíráte teritoria, kam hodláte expandovat?

Ing. Beneš: Naší strategií je vstupovat na mladé rozvíjející se trhy, a to zejména střední a východní Evropy a zemí BRIC – tedy Brazílie, Ruska, Indie a Číny. V příštím období je klíčové stabilizovat nové pobočky a rozvinout prodej v nových teritoriích. Současně musíme připravit naše vnitřní zdroje – hlavně zaměstnance – pro další expanzi.

MM: Na závěr otázka osobního charakteru: V dubnu jste převzal cenu „Manažer odvětví 2008“. Co pro vás toto ocenění znamená?

Ing. Beneš: Návrh na toto ocenění vyšel ze Svazu strojírenské technologie, jehož je Pramet členem. Vážím si zejména toho, že návrh podali kolegové, kteří mají dostatek možností srovnání. Pro mne je to ocenění hlavně pro firmu jako takovou – to, že je Pramet dnes tam, kde je, je především zásluha jeho zaměstnanců.

Děkuji za rozhovor.

Roman Dvořák

Reklama
Vydání #9
Kód článku: 90942
Datum: 02. 09. 2009
Rubrika: Servis / Rozhovor
Autor:
Firmy
Související články
Modulárne mikrofabriky a modulárne roboty

V sieti Inovato vzniklo medzinárodné zoskupenie, ktoré vyvíja koncept modulárnej mikrofabriky. Mikrofabrika je malé až stredne veľké, vysoko automatizované a technologicky vyspelé výrobné zoskupenie so širokou škálou procesných možností. Mikrofabrika vyžaduje menej energie, menej materiálu a malú pracovnú silu, a to vďaka high-tech automatizovaným procesom.

Jako by byli přímo u stroje

Zlatá medaile udělená exponátu na MSV v Brně patří k neprestižnějším technologickým oceněním. Letos se jejím nositelem v kategorii Inovace v automatizační technice a Industry 4.0. stal tým z Ústavu výrobních strojů, systémů a robotiky (ÚVSSR) Fakulty strojního inženýrství VUT v Brně. Ocenění bylo konkrétně uděleno za inovativní využití neuronových sítí při konfiguraci řízení obráběcích strojů s využitím virtuální reality.
MM Půmyslové spektrum mělo možnost vidět působivou demonstraci řešení v činnosti v rámci expozice na MSV a současně se o něm dozvědět mnoho zajímavého od jeho tvůrců Ing. Michal Holuba, Ph.D., a Ing. Jana Vetišky, Ph.D.

Moje osobní spotřeba je menší než leckterého mého zaměstnance

Kvido Štěpánek založil před 30 lety prosperující společnost. Dnes je její majetek odhadován na dvě miliardy korun. Za dobu své existence věnoval na dobročinnost více než 100 milionů korun. Tento nenápadný a skromný člověk inspiroval naši redakci, která ho požádala, aby se s ní podělil o své názory na filantropii, životní hodnoty a tradici dobročinnosti v Čechách.

Související články
O čem je toolmanagement?

Jednoho pošmourného listopadového dne jsem se vydal do Plzně, abych si popovídal s panem Oldříchem Bosmanem, jednatelem a zakladatelem společnosti BTS Technik.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Inovace pro cestu do oblak

Vrtulník – stroj, který obdivujeme v nejnapínavějších scénách akčních filmů, ale který především hraje často klíčovou roli ve skutečném životě. Ať už jde o záchranu životů, nebo o dopadení nebezpečných zločinců. MM Průmyslové spektrum mělo možnost na vlastní oči vidět místo, kde se tyto dokonalé stroje dokončují a také v případě potřeby opravují – prostory společnosti Bell Textron Prague na pražské Ruzyni. Zde jsme též měli možnost mluvit s panem Stanislavem Štefanovem, manažerem prodeje civilních vrtulníků.

Více propojujme vysoké školy s praxí

Profesor Jaroslav Kopáček patří zcela bez pochyb mezi nestory oboru hydrauliky a pneumatiky v naší zemi ve druhé polovině 20. století, a proto mu byla na Mezinárodním strojírenském veletrhu 2019 v Brně udělena po zásluze Zlatá medaile za celoživotní tvůrčí technickou práci a inovační činy. Při příležitosti ocenění práce pana profesora jsme připravili malý medailonek tohoto skromného a entuziastického člověka. Pan profesor nám při této příležitosti sdělil i několik svých zajímavých postřehů.

Prostor pro laserovou automatizace je stále obrovský

Česká společnost Lascam systems se zabývá zejména dodávkami laserových zařízení pro obrábění kovů a plastů. Byla včas u rozvoje moderních laserových technologií a dnes pomáhá firmám s integrací laserových aplikací do výrobních procesů. Podle slov obchodního ředitele společnosti Karola Flimela se považují spíše za dodavatele řešení než distributora jednotlivých zařízení a za největší výzvu považují složité inovativní projekty, které přinášejí nový způsob výroby.

Z manažera vlastníkem

V době recese koupila Olga Kupec od německého majitele slévárenský provoz a už více než 10 let jede její firma na plné obrátky. Tato přemýšlivá a empatická dáma dokázala svým přístupem ke klientům a kolegům vybudovat v českoněmeckém pohraničí prosperující firmu, která nemá nouzi, ani o zakázky, ani o zaměstnance.

České obráběcí stroje stále splňují nejpřísnější parametry pro uplatnění

V červnu tohoto roku byl zvolen prezidentem Svazu strojírenské technologie Jan Rýdl ml. Mezi jeho priority patří návrat duálního vzdělávání do českého školství. Více chce také podpořit spolupráci firem s vysokými školami, prosazovat zájmy českých strojařů v zahraničí a ve státní správě. Rychlé tržní změny vnímá jako největší výzvu pro management všech firem.

Prognózovat vývoj ekonomiky by bylo jednodušší, kdyby šlo jen o ekonomiku, říká ekonom Miroslav Zámečník

Složitá geopolitická situace natolik ovlivňuje ekonomické světové dění, že s jistotou prognózovat vývoj české ekonomiky není jednoduché. Klasické spouštěče, které ohlašují krizi, nefungují. Kdo dnes v recesi uspěje, proč je ČR pořád pro zahraniční investory zajímavá a která firma se budoucnosti bát nemusí? To jsou témata, nad kterými redakce MM Průmyslového spektra diskutovala s hlavním analytikem České bankovní asociace Miroslavem Zámečníkem.

MSV představí svět budoucnosti

Mezinárodní strojírenský veletrh vstupuje do svého již 61. ročníku. Během let se z něj stal nejrenomovanější oborový veletrh. Je tedy jasné, že řídit jej tak, aby renomé neztratil, není nic snadného a vyžaduje to člověka nejen schopného, ale i zkušeného. Současný ředitel, Ing. Michalis Busios, bezesporu splňuje obojí. Dokladem je skutečnost, že pro veletrh úspěšně pracuje již od roku 2008.

Chceme se přiblížit průmyslové sféře, říká rektor Tomáš Zima

Před rokem založila nejstarší česká univerzita společnost Charles University Innovations Prague, s. r. o. Šlo o první počin, který se uskutečnil na české univerzitní půdě. O zkušenostech a prvním úspěchu z univerzitního podnikání jsme si povídali s rektorem Univerzity Karlovy profesorem Tomášem Zimou.

Bez základních etiketních dovedností není byznys úspěšný, říká Ladislav Špaček

Ladislav Špaček je respektovaný odborník a dlouholetý propagátor etikety a protokolu. Je rád, že většina českých podnikatelů odložila fialová saka a bílé ponožky a že význam etikety v tuzemských firmách roste. V rozhovoru pro naši redakci také upozorňuje na některá zásadní faux pas, na to, že už nikdy nemáme šanci udělat první dojem a že etiketa není jen o oblečení.

Když čistí profesionálové

Čisté prostředí není důležité jen doma či ve venkovním světě kolem nás. Stejně podstatné je i tam, kde pracujeme. Nástroje a řešení pro nejrůznější typy úklidu a čištění přináší do našich životů společnost Kärcher. Není však pouze dodavatelem produktů pro domácnost, jak se možná laická veřejnost domnívá, ale nabízí i širokou paletu produktů a řešení pro profesionální, zejména průmyslový sektor. Na podrobnosti jsme se zeptali Michala Kettnera, Head of Dealers channel and ES department.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit