Ať už se však díváme z jedné, či druhé strany, je zřejmé, že spolupráce dosud není na té úrovni, na které by být měla a mohla.
„Česko je krásná země s ohromným potenciálem, který však trestuhodně často nevyužívá,“ je přesvědčen Petr Štěpánek. „V porovnání s úspěšnějšími zeměmi neumíme tak dobře řídit a harmonizovat velké projekty, strategicky plánovat. Kvůli tomu často ztrácíme příležitosti. Jsme kulturou středního a malého managementu. Kooperace akademiků s byznysem může pomoci především tam, kde je třeba generovat velkou přidanou hodnotu. Naše prosperita dnes záleží na lidských zdrojích, ne už na hnědém uhlí. Na univerzitách leží ladem spousta know-how, a ne vždy se o tom ví. Je ale také skutečností, že v mnohých oborech je výzkum na korporátní bázi dále než ten akademický. V oblasti plánování měst, designu a smart cities se pozitivně projevuje interakce společenskovědních oborů s technickými – to vnímám jako aktuální a pozitivní trend.“
„Osobně jako problém vnímám fakt, že pro mě, jako pro zástupce firmy, je podstatně jednodušší spolupracovat s konkrétním člověkem než s institucí,“ přidává zkušenost Tomáš Ctibor. „V druhém případě je totiž neustále nutné řešit komplikovanost formálních pravidel. Byrokratické prostředí, které je důsledkem legislativy, může velmi často omezit slibnou spolupráci. Zejména to lze pozorovat v oblasti aplikovaného výzkumu. Občas můžete mít i pocit, že fakulta možná spíš potřebuje, aby doktorand odpracoval/odučil určitý objem hodin, a ne se kreativně podílel na aplikovatelném výzkumu. Problémy mohou nastat, i když hledáte možnosti mezinárodního propojení, v ten moment začne být vše tak komplikované, že to možná nakonec vzdáte.“
Fungovat to však bezesporu může. To je podle Tomáše Ctibora i Petra Štěpánka zřejmé z konkrétních příkladů v zemích za našimi hranicemi.
„Jsem přesvědčen, že institucionální podpora kooperace podnikatelů a vědců funguje excelentně v Německu,“ říká Štěpánek. „Mám zkušenost se spoluprací s platformou Fraunhofer institutů a musím říci, že pokud by podobná báze a systém fungovaly u nás, byl by tento článek zbytečný. Naštěstí je přece jen patrný posun k lepšímu – realita Průmyslu 4.0, tlak na vyšší mzdy, a tím pádem i efektivitu práce a tvorbu vyšší přidané hodnoty, udělaly své. Myslím, že spolupráci hodně pomohly programy Technologické agentury ČR.