Témata
Reklama

O pomáhání s Dobrým andělem

Stalo se již tradicí, že v našem časopise věnujeme prostor na třetí straně každého vydání vybranému charitativnímu projektu, jehož činnost se tak snažíme podpořit, představit a přilákat další zájemce nejen z řad strojařů, kteří by chtěli potřebným pomoci.

V letošním roce budeme přinášet konkrétní informace o nadačním fondu Dobrý anděl, který se zaměřuje na finanční podporu rodin, v nichž dítě či rodič onemocní rakovinou nebo dítě jinou vážnou nemocí.

Reklama
Reklama
Petr Sýkora (*1974)V roce 1993 založil s Janem Černým společnost Papirius, dodavatelskou firmu na kancelářské potřeby. Po 11 letech tuto společnost prodali americké firmě Office Depot, pro kterou ještě několik let oba pracovali. V roce 2011 společně založili nadaci Dobrý anděl a rozhodli se věnovat 25 milionů Kč, aby mohli příspěvky dárců odevzdávat rodinám nemocných do posledního haléře. Každý měsíc tak pomáhají více než 1 500 rodinám s dětmi, které se vlivem rakoviny nebo jiné vážné nemoci dostaly do finanční tísně. Kromě Dobrého anděla se Petr věnuje aktivně sportování, své ženě Jindře a, synům Patrikovi (9) a Filipovi (7). Foto: Radovan Šubín

O rozhovor jsme požádali pana Petra Sýkoru, spoluzakladatele nadačního fondu.

MM: Můžete prosím popsat vVaši cestu od byznysu k charitě? Jaká je motivace úspěšného podnikatele prodat svoji společnost a založit nadační fond?

Petr Sýkora: Prodat Papirius a založit následně Dobrého anděla byly dva oddělené a na sobě nezávislé kroky. Papirius jsme prodali v roce 2006 společnosti Office Depot. Kromě dobré ceny a velice solidního nového vlastníka nás motivovala možnost, vyzkoušet v životě ještě jiné věci. Přemýšleli jsme nad dalším podnikáním a místo nové firmy jsme založili nadační fond Dobrý anděl. Pochopili jsme, že zkušenosti, kontakty i kapitál se dají použít i v oblasti neziskového sektoru. Věříme, že to, co je v České republice dnes spíše neobvyklé, bude za pár let vcelku běžnou praxí.

MM: Jaké podmínky pro založení nadačního fondu panovaly před třemi lety, kdy jste jej zakládali? S čím jste se jako zakladatelé potýkali?

Petr Sýkora: Nepotýkali jsme se s ničím a s nikým. Především díky výkonné ředitelce Dobrého anděla Martině Hovorkové šlo vše zcela hladce. Úřady práci našeho nadačního fondu nijak nekomplikují. Naopak, poté, co vstoupil v platnost nový oObčanský zákoník, odpadla příjemcům pomoci povinnost podávat přiznání k dani darovací. To je skvělé zjednodušení.

MM: Jak vnímáte připravenost české společnosti podporovat charitativní projekty? Můžete srovnat situaci u nás s dalšími evropskými zeměmi?

Petr Sýkora: Výzkum společnosti STEM pro Nadaci VIA ukázal, že právě filantropie – chcete-li v úzkém slova smyslu vzájemné pomáhání – působí jako svorník napříč českou společností. V zásadě se tedy jako společnost na potřebě pomáhat druhým shodneme. Chceme-li se podívat na to, jak si v oblasti dávání stojíme, stačí nahlédnout například na tzv. World Giving Index, který hodnotí zapojení společnosti do pomoci druhým. Nejsme sice (zatím) zdaleka nahoře, přesto jsem jednoznačným optimistou.

MM: Proč jste se se svým společníkem Janem Černým rozhodli založit a podporovat právě Dobrého anděla?

Petr Sýkora: Především proto, že Dobrý anděl, – přesněji řečeno Dobří andělé – pomáhají tam, kde je to potřeba. Vážné onemocnění v rodině s dětmi může potkat kohokoli. Důležité je také to, že Dobří andělé vidí přesně, komu pomáhají. Mají kontrolu nad tím, kolik peněz zaslali, i nad tím, že Dobrý anděl peníze rozdělil rodinám s dětmi, kde buď táta, maminka nebo některé z dětí trpí onkologickým onemocněním, případně dítě jiným dlouhodobým onemocněním, a které se tak dostaly do těžké finanční situace.

MM: Můžete našim čtenářům objasnit odlišnost financování nadačního fondu Dobrý anděl ve vztahu k ostatním nadacím?

Petr Sýkora: Provoz Dobrého anděla je částečně hrazen z prostředků mého přítele Honzy Černého a našich rodinných peněz. Zdrojem těchto peněz je právě prodej společnosti Papirius. Honza a já jsme se zavázali postupně vložit celkem 25 milionů Kč.korun, přičemž jsme doposud vložili 16 milionů Kč. Ve druhé polovině roku 2014 se k nám začali přidávat další filantropové s cílem, abychom dlouhodobě zachovali princip „Do posledního haléře“. Máme z toho velkou radost – je to pro mne další důkaz, že se učíme vzájemně si důvěřovat a pomáhat.

MM: Pokud se naši čtenáři rozhodnou připojit se k rodině Dobrých andělů, co pro to musí udělat? Můžete ještě v krátkosti představit projekt Zde pracují Dobří andělé?

Petr Sýkora: Stát se Dobrým andělem je velmi jednoduché, stačí se zaregistrovat na stránce www.dobryandel.cz. Projekt Zde pracují Dobří andělé se těší veliké oblibě u firem, zapojilo se jich už 180. Pokud společnost najde mezi zaměstnanci minimálně dva dárce, kteří přispívají do nadačního fondu Dobrý anděl, mají má možnost se k projektu přihlásit. Společnost získá logo s nápisem Zde pracují Dobří andělé, které si může umístit na web, na propagační materiály anebo třeba jako samolepku do svých poboček. Tento projekt také působí pozitivně ve vztahu k obchodním partnerům.

MM: Děkuji za rozhovor a přeji hodně úspěchů ve vaší smysluplné práci.

Dana Dvořáková
dana.dvorakova@mmspektrum.com

www.dobryandel.cz

Reklama
Vydání #1,2
Kód článku: 150127
Datum: 11. 02. 2015
Rubrika: Servis / Rozhovor
Autor:
Související články
Čtrnáctý ročník soutěže Ocenění českých podnikatelek úspěšně odstartován

Ve čtvrtek 3. června 2021 byl zahájen další ročník prestižní soutěže Ocenění českých podnikatelek, který odstartovala online konference Women in Business s podtitulem Nová realita roku 2021 a společný (re)start, most k jednotě a spolupráci. Tuto soutěž již tradičně vyhlašuje podnikatelská platforma Helas – Budujeme hrdé Česko. Patronkou letošního ročníku je Kateřina Kadlecová, generální ředitelka společnosti USSPA. 

Třpytivý svět krystalů

Turnovská společnost Crytur patří svým pojetím ke světovému unikátu. V přesně definovaných podmínkách pěstuje umělé krystaly z vlastního výzkumu a vývoje, které následně po opracování dodává buď jako specifické optické díly pro další celky, nebo přímo kompletní výrobky.

Implantáty z Čech až na konec světa

V 70. letech minulého století stál u zrodu prvních ortopedických implantátů v Čechách. V roce 1992 pak v rámci privatizace založil vlastní firmu téhož zaměření, jejíž výrobky dodnes pomáhají lidem znovu se hýbat. Ano, hovoříme o Stanislavu Beznoskovi a české firmě téhož jména, kterou dnes úspěšně řídí členové rodiny zakladatele.

Související články
MM Podcast: Glosa - Když se země otřásají v základech

Krize vyvolaná pandemií koronaviru v řadě oborů působí jako urychlovač trendů patrných před jejím vypuknutím. Mnoho odvětví si prochází zásadní strukturální transformací, ale část z nich – které se stát snaží podpůrnými prostředky za každou cenu stále držet nad vodou, zanikne. 

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Vývoj UHT nástrojů
v plném proudu krizi navzdory

Hlavním motivem založení VaV centra Rotana byla připravenost na nové trendy v automobilovém a leteckém průmyslu a výroba vlastních produktů s vysokou přidanou hodnotou – konkrétně ultratvrdých (UHT) nástrojů pro speciální aplikace. Centrum je vybaveno nejmodernějšími technologiemi a stále se rozrůstá. Na kontě má několik úspěšně zakončených projektů v podobě prototypových nástrojů a užitných vzorů. O tom, na jakých projektech v centru pracují nyní a jaké mají plány do budoucna, jsme si povídali se třemi hlavními osobnostmi celého projektu vývoje a výroby UHT nástrojů.

Odměřovací pravítka, lanovka a Ferrari

Odměřovací pravítko je jednou z klíčových komponent obráběcího stroje. Zpravidla je ukryto hluboko uvnitř stroje a většina uživatelů obráběcích strojů jej nikdy na vlastní oči neviděla. Přesto jsou na ně kladeny velmi vysoké nároky. Musejí pracovat spolehlivě po dobu mnoha let, zaručovat očekávanou přesnost a rozlišení, a musejí být odolná proti znečištění, pronikání kapalin, prachu i třískám a proti spoustě dalších faktorů. A kdyby se náhodou něco pokazilo, musejí být snadno vyměnitelná.

Názorové fórum odborníků

V tomto vydání MM Průmyslového spektra se věnujeme mimo jiné tématu obráběcích strojů. Proto jsme s anketní otázkou oslovili zástupce výrobců a dovozců v této komoditě.
Čas jsou peníze. Každá minuta prostoje výrobního zařízení je nežádoucí, proto se dnes vedle vysoké produktivity u strojů očekává také jejich vysoká spolehlivost.

Stroje v pohybu – Sledování zásilek na dálku

Takzvaný internet věcí (IoT) nabízí mnoho možností. Základem této technologie je bezdrátová komunikace velkého počtu autonomních zařízení prostřednictvím datových sítí, jež jsou navrženy tak, aby datový přenos spotřeboval co nejméně energie. Toho využívají i moderní sledovací jednotky (lokátory), které mohou díky energetické úspornosti pracovat i několik let bez dobíjení baterií.

Fórum výrobních průmyslníků

Jakým způsobem se po 15 měsících od vypuknutí pandemie koronaviru tento stav projevuje ve vaší společnosti – jak z pohledu objemu zakázek, jejich realizace a ekonomiky jako takové (např. vlivem navýšení cen vstupních materiálů, nedostatku některých komponent)? Dokážete predikovat, jak se bude situace ve vaší komoditě vyvíjet ve druhé polovině roku, na čem bude záviset?

Fórum děkanů strojních fakult

Jak současná doba ovlivňuje realizaci smluvního výzkumu na již hotových projektech, resp. při akvizici nových? Zaznamenáváte aktuálně pokles zájmu firem o spolupráci?

Semináře nově s high-tech technologiemi

Školicí a tréninkové centrum společnosti Ceratizit ve Velkém Meziříčí prošlo v loňském roce rozsáhlou modernizací. Nové Technické centrum i technologie v něm bohužel kvůli pandemii covid-19 nemělo možnost navštívit mnoho zákazníků. Všichni pevně věříme, že se to brzy změní. Než se tomu tak stane, požádali jsme Jana Gryče, technického ředitele společnosti Ceratizit, aby nám představil, co je v centru nového a na co se mohou zákazníci těšit. Při té příležitosti jsme oslovili také Pavla Němečka, obchodně-technického zástupce společnosti Hermle, aby pohovořil o pětiosém stroji C 32 U, které je v centru nové.

Švédové jsou féroví a přímí obchodníci

Celosvětová pandemie covid-19 mění světa vytváří nové příležitosti a výzvy pro exportně orientované firmy. Zahraniční kanceláře CzechTrade registrují příležitosti v daných destinacích a vytvářejí partnerství českým výrobním společnostem a jsou jim nápomocni při vstupu na trh a upevnění jejich pozice.

Digitalizace: klíč k úspěchu

Již od roku 1919 zkoumá, vyvíjí a vyrábí zabezpečovací techniku společnost EVVA - rodinná firma se sídlem ve Vídni. To, že se nyní, přibližně o 100 let později, stala průkopníkem propojené výroby, je zásluhou její jasné strategie s důrazem na digitalizaci. Důležitým milníkem nové výrobní filozofie společnosti EVVA je soustružnické a frézovací centrum Hyperturn 65 Powermill v kombinaci se síťovým řídicím rozhraním Emconnect. S flexibilním výrobním systémem od společnosti Emco lze nyní kompletně automatizovat obrábění mosazných dílů v kusové výrobě i výrobě středních sérií.

MSV ve znamení obrábění

Všichni, kdo máme něco společného se strojírenstvím, pevně věříme, že se v letošním roce opět otevřou brány brněnského výstaviště pro meku strojařů z celého světa – Mezinárodní strojírenský veletrh. Na MSV se letos, kromě lidí z dalších oborů, setkají i výrobci vynikajících obráběcích strojů. Proto jsme se na postřehy a názory tentokrát zeptali Petra Odehnala z obchodního oddělení společnosti Pilart stroje.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit