Setkání uživatelů CAx a PLM systémů

Samotné setkání proběhlo stejně jako loni v areálu Kongres & Golf hotelu Darovanský dvůr u Plzně, tentokrát ve dnech 8. až 10. června. Mezi osm partnerů setkání letos patřily také Tatra a Ducati, které zde předvedly svá vozidla vzniklá za pomoci softwarových produktů společnosti Siemens PLM Software. Zájem účastníků vzbudila i ukázka modelování pomocí synchronní technologie, která umožňuje až stonásobně zvýšit rychlost úprav modelu. Je to dáno jednak vlastními možnostmi práce, jednak tím, že po provedení konstrukční úpravy není nutné čekat na přepočítávání celého modelu. Namísto obvyklého popisu průběhu akce ale dejme slovo třem ze zámořských účastníků setkání.

PLM software pod hlavičkou Siemensu

Paul Vogel, senior viceprezident a generální ředitel EMEA, je ve své funkci odpovědný za veškeré obchodní aktivity Siemens PLM Software ve 40 zemích Evropy. Zeptali jsme se jej na to, co přineslo spojení společností Siemens a UGS, a na jeho pohled na trh PLM v Evropě a Americe.

MM: Spojení výrobní firmy se softwarovou bylo pro technickou veřejnost možná trochu nečekané. Jak spojení Siemens a UGS vnímají vaši zákazníci?

P. Vogel: Reakce zákazníků byla celkem pozitivní z toho důvodu, že zákazníci, kteří nakupují software, většinou uvažují v dlouhodobém horizontu od nějakých 5 do 20 let a software tohoto typu se stává integrální součástí jejich společnosti. Společnost Siemens je pro ně zárukou stability právě i s ohledem plánování do budoucna.

MM: Můžete uvést nějaké konkrétní přínosy akvizice pro společnost UGS?

P. Vogel: Pokud jde o konkrétní výhody, změnila se vlastnická struktura, a to mělo dopad i na finanční stránku naší společnosti. Před touto akvizicí pocházel kapitál, se kterým jsme většinou pracovali, od investorů, kteří investují do rizikového kapitálu. To některé zákazníky znepokojovalo, protože je to spojeno s jistým rizikem, co se týká budoucnosti společnosti. Další z dopadů tohoto způsobu financování bylo, že jsme měli v naší rozvaze nesplacené dluhy, tedy tyto investice, které se musí navrátit z výsledků společnosti. Změna způsobu financování byla hlavním přínosem.

Abych uvedl příklad, zúčastnili jsme se výběrového řízení skupiny Volkswagen, jejíž součástí je i Škoda, které jsme vyhráli, protože jsme dokázali splnit všechny podmínky. Jedna z obav, které zákazník měl, se týkala naší finanční stability. Díky uvedené akvizici pak tyto obavy padly.

MM: Očekáváte z důvodů, které jste uvedl, podobný vývoj také u konkurence?

P. Vogel: Myslím, že na trhu se už objevují určité snahy ke konsolidaci v oblasti IT společností. Podobný vývoj jsme viděli u společností, které poskytují software v oblasti CRM nebo ERP, a také u společností, které se zabývají oblastí PLM, už nějaká konsolidace proběhla, takže v budoucnu rozhodně můžeme očekávat další konsolidaci.

MM: Jaké jsou vaše koncepční plány v krátkodobém a dlouhodobém výhledu?

P. Vogel: Pokud jde o krátkodobé cíle, chceme nadále poskytovat služby zákazníkům v tom rozsahu, v jakém jsme je poskytovali doposud. To znamená dostát našim závazkům a poskytovat podporu v době trvání a rozsahu, jakou jsme stanovili v našich plánech. Dále bychom chtěli reagovat na požadavky zákazníků a vyjít jim vstříc v řešeních, která poskytujeme, a také nadále poskytovat otevřené standardy. Tím, že poskytujeme otevřené standardy, snižujeme pro zákazníky náklady na vlastnictví našich produktů.

Pokud jde o naše střednědobé a dlouhodobé cíle, naším hlavním cílem je přiblížit k sobě digitální svět, to znamená svět vývoje a konstrukce výrobků, s fyzickým světem, který se zabývá jejich výrobou.

MM: Můžete porovnat rozdíly mezi trhem střední a západní Evropy z hlediska skladby prodávaných produktů?

P. Vogel: Pokud jde o produkty, které jsou určeny pro vývoj výrobků, jako je NX nebo Solid Edge, žádný rozdíl oproti západní Evropě nevidíme. Jistý rozdíl je ve využívání řešení typu Teamcenter, v rozsahu jejichž využití je střední Evropa ještě trochu pozadu oproti Evropě západní. Domnívám se však, že i v oblasti využití produktů typu Teamcenter a Technomatics se situace ve střední a východní Evropě postupně mění. Jednáme se zákazníky, kteří mají zájem o tato řešení a domnívám se, že během let 2009–2010 už bude situace jiná.

MM: Je patrný také nějaký rozdíl mezi evropským a americkým trhem?

P. Vogel: Myslím, že evropský a americký trh jsou si v mnoha ohledech velmi podobné. Možná se liší v některých oborech. Například v automobilovém průmyslu se americký trh potýká s jinými problémy než trh v Evropě a z toho plynou jiné priority týkající se investic a řešení nabízených našimi produkty. V jiných oborech jako v leteckém a obranném průmyslu Amerika s Evropou těsně spolupracuje, takže tam žádný rozdíl nevidím. Také řada společností s celosvětovou působností se snaží globálně používat řešení, která nabízíme.

MM: Na závěr bych si dovolil částečně osobní otázku. Proč jste navštívil právě setkání uživatelů v České republice?

P. Vogel: Ve střední a východní Evropě vidíme velké příležitosti k růstu, a to je také jeden z důvodů, proč jsme v České republice investovali poměrně velké množství prostředků do nových lidí, kteří pro nás pracují, jakož i do nákupu dalších zdrojů. To jsou důvody mé návštěvy v ČR.

Synchronní technologie v NX

Joan Hirshová je viceprezidentkou pro NX Development a je odpovědná za vývoj produktů NX a NX I-deas. Povídali jsme si s ní o synchronní technologii, o níž jsme přinesli informaci v minulém čísle MM Průmyslového spektra.

MM: Letošní největší novinkou v NX je synchronní technologie. Jaké výhody tato technologie uživatelům přinese?

J. Hirshová: Máte pravdu, tato technologie je největší novinkou v NX 6. Hlavní změna, kterou synchronní technologie přináší je, že kombinuje dvě věci, a to kótami řízené úpravy prvků, které jsou součástí návrhu, s rychlostí, jakou se tyto úpravy provádějí. Na pozadí celé technologie je solver, který kontroluje všechny geometrické vztahy návrhu a zajišťuje flexibilitu a rychlost celého řešení.

MM: Nová technologie přináší obrovské zrychlení práce. Je cena nové verze nějak výrazně vyšší než verzí předcházejících?

J. Hirshová: To je otázka, kterou nám pokládají všichni zákazníci. Synchronní technologii považujeme za technologii, která bude používána v budoucnosti, kam vývoj směřuje. Nový produkt proto nabízíme za standardní cenu, takže neúčtujeme za synchronní technologii žádný speciální příplatek.

MM: Pokud bude uživatel používat k úpravám modelu synchronní technologii, může pak tento model upravovat ve starší verzi systému?

J. Hirshová: Vy se vlastně ptáte na zpětnou kompatibilitu modelů vytvořených v nové verzi. Model lze upravovat ve starších verzích systému NX, kde ovšem nebude k dispozici tato technologie. Model je ale třeba vyexportovat pomocí standardního nástroje XT Export, který je součástí NX už řadu let.

MM: Synchronní technologie je součástí jak NX, tak Solid Edge. Je mezi aplikacemi této technologie v obou systémech nějaký rozdíl?

J. Hirshová: Ano, v případě NX nabízíme ve srovnání s produktem Solid Edge navíc možnost práce v tzv. režimu bez historie, která není v Solid Edge podporována. Důvod je dvojí. Jednak to vyžaduje nějaké úsilí na straně vývoje, takže jsme nemohli pracovat na obou produktech zároveň. Druhá věc je, že řada konstruktérů chce pracovat se synchronní technologií, a přitom se nechce vzdát způsobu práce, na který je navyklá, včetně zmíněné historie.

MM: Kam směřuje vývoj CAD systémů? Můžeme v budoucnu opět očekávat nějakou revoluční novinku jako například tuto?

J. Hirshová: Myslím si, že dalším směrem, kam se bude ubírat vývoj CAD systémů, je integrace všech disciplín, které se týkají celého životního cyklu výrobků, kam patří kromě návrhu výrobků také výroba a analýza. Zde se setkáváme s celou řadou problémů, které bude třeba vyřešit, a domníváme se, že systém NX se bude ubírat tím směrem k zastřešení všech těchto oblastí. V oblasti konstrukce jsme zavedli synchronní technologii a lze očekávat, že něco podobného zavedeme i v oblastech výroby a analýzy.

Perspektivy PLM řešení Teamcenter

Steve Bashada je viceprezidentem pro Teamcenter Development a jak název jeho funkce napovídá, má na starosti vývoj produktu Teamcenter. To bylo současně i tématem třetího rozhovoru.

MM: Teamcenter je ve své kategorii nejprodávanějším produktem na světě. Jak k tomu došlo a jaké nabízí přednosti?

S. Bashada: Teamcenter začínal někdy před pěti lety, kdy se nacházel na 3. až 4. pozici, a v té době jsme se rozhodli dát dohromady celou řadu existujících modulů a vytvořit tak jednotnou platformu. Od té doby si získal přízeň uživatelů a vypracoval se na pozici číslo jedna. Ve srovnání s jinými produkty nabízí lepší výkon, lepší škálovatelnost a je možné jej použít k široké škále aplikací.

MM: Jak je ve firmách využíván systém správy dat a jaké jsou u zákazníků v tomto směru rezervy?

S. Bashada: Většina zákazníků si nejprve pořídí systém CAD, potom k němu přidá systém pro správu dokumentace a tento vývoj pokračuje až k PLM řešení. Myslím si, že trh, pokud jde o produkty PLM, je ještě velice mladý. Většina zákazníků používá pro správu dat CAD systémy. Naproti tomu PLM je řešení, které nabízí správu dat napříč celým podnikem a všemi procesy. V tomto ohledu si myslím, že jsme teprve na začátku.

MM: Dokázal byste odhadnout, v jaké perspektivě může dojít k zaplnění této mezery?

S. Bashada: Myslím si, že co se týká rychlosti, s jakou mohou zákazníci integrovat PLM řešení do své společnosti tak, aby pokrylo všechny procesy, odhadoval bych tuto dobu pro většinu zákazníků na 3–5 let.

MM: Jaké hlavní výhody to přinese těm, kdo si toto řešení naimplementují?

S. Bashada: Na prvním místě je kvalita, protože toto řešení umožňuje zvýšit kvalitu výrobků, dále se velice urychlí cyklus vývoje výrobku a za třetí tento systém umožňuje velkou variabilitu, tedy výrobu velkého množství variant nějakého výrobku.

MM: Teamcenter je určen pro multiCAD prostředí, ale jak je to se stupněm integrace do různých CAD systémů?

S. Bashada: Kromě NX nabízí Teamcenter nadstandardní integraci také pro CATIA V4 a V5 a Pro/ENGINEER. Co se týká Solid Edge, vyvinuli jsme konektor, který umožňuje integraci i s tímto systémem, ale většina zákazníků nakupuje systém Solid Edge s řešením Teamcenter Express.

MM: Ve své přednášce jste zmínil existenci šablon pro některá výrobní odvětví. Kolik takových předpřipravených řešení je a kterých oborů se týká?

S. Bashada: Sektory, které máme takto pokryty, zahrnují letecký a obranný průmysl, automobilový průmysl, těžké strojírenství, výrobu zdravotnických přístrojů, potravinářský průmysl, maloobchod a oděvní průmysl.

MM: Jakým směrem se bude Teamcenter dále vyvíjet?

S. Bashada: V budoucnu bychom se chtěli zaměřit především na rozvoj jedné z komponent celého řešení, která se nazývá Business Modeller, a chtěli bychom ji upravit tak, aby v budoucnu bylo možné systém kofigurovat namísto současné situace, kdy se systém upravuje pro potřeby každého zákazníka. Z takovéto možnosti konfigurace by pro zákazníky plynuly nižší náklady na vlastnictví.

MM: Děkuji všem za rozhovor.

Pavel Marek

pavel.marek@mmspektrum.com