MM: Úspěch firmy je postaven především na lidech. Jakým způsobem se vám daří hledat nejen ty pro klíčové manažerské pozice, ale i erudované operátory?
Ing. Ferenc: Myslím si, že máme velmi dobré jméno na trhu práce. Podle provedených analýz v jednotlivých regionech poskytujeme zajímavé mzdové podmínky v oboru vůči průměru. Většinou však noví zaměstnanci přijdou na doporučení od některého ze stávajících spolupracovníků. Na manažerské pozice vyhledáváme talenty zejména uvnitř firmy. Velmi se nám osvědčilo vybírat si lidi, kteří si sami nacházejí problémy a aktivně je řeší.
MM: Jakou strategií se snažíte pronikat na klíčové trhy po celém světě?
Ing. Ferenc: Trhy jsme rozdělili na ty, kde chceme mít vztah napřímo, jako je např. střední Evropa, a na ty, kde pracujeme s našimi distributory. Dále jsme se rozhodli, že kromě veletrhů nebudeme investovat peníze do reklamy, ale pouze do vývoje špičkových produktů. Když vytvoříte špičkový stroj, lidé si o něm řeknou sami. A prodává se takřka sám. Fermat za první rok krize klesl o 2 %, další roky už jsme rostli. Dnes se informace šíří velmi rychle po sociálních sítích. Zákazník často natočí na mobilní telefon video, co všechno na stroji dokázal obrobit, a nahraje ho na YouTube nebo ho sdílí s kolegy. My jsme pak kontaktováni, abychom nabídli stejný stroj jako na videu. Proto jsem přesvědčen, že je nejlepší investovat do kvalitních lidí, kteří vytvářejí špičkové stroje. Ostatní už přijde samo.