Zkušenosti integrace Toyota Kata u výrobce elektrosoučástek pro automotive firmy Leoni Slovaki Trenčín zde demonstroval Pavel Zácheský. Oba dva speakeři se shodli na skutečnosti, že největším úsilím je změnit myšlení lidí ve firmě a nadchnout je pro změny. Obsahově velmi zajímavá a profesionálně odprezentovaná byla přednáška senior ředitele divize Výroba a Dupply Chain management společnosti Meopta Optika Vlastimila Cecha. Velmi názorně popsal cestu v digitalizaci procesů – přerod tradiční firmy v moderního výrobce pomocí celé řady nástrojů, jako jsou PLM (Product Lifecycle Management) pro podporu procesů od vývoje až po finální výrobek nebo SFC (Shop Floor Control) pro sběr a vizualizace dat a mnoho dalších. Následovala zajímavá případová studie interní logistiky ve firmě Whirlpool Slovakia s důrazem na její digitalizaci realizovaná společností Infotech. Oba speakeři velmi zajímavě popsali cestu a překážky, se kterými se na ní setkali. Monika Šimánková, statutární ředitelka firmy Hestego Vyškov, byla jedinou ženou na pódiu. Zabývala se tématem, jak neztratit stávající zaměstnance a jak jejich řady rozšiřovat těmi nejlepšími, které trh práce nabízí. Senior manažer výroby Panasonic Industrial Devices Slovakia E. Považan prezentoval způsoby, jak zvládnout změny podmínek, produktů a systémů v podniku, který vyrábí desetimiliony kusů rozličných elektrotechnických komponent. Na samý závěr prvního dne pak vystoupil Adrián Guľa, hlavní trenér místního fotbalového klubu MŠK Žilina, a svým emotivním vystoupením připomínajícím koučování hráčů přítomné přesvědčil, že je možné hledat společné způsoby vedení lidí jak ve fotbalovém mužstvu, tak i ve výrobní společnosti. Společenský večer ve znamení Kata uzavřel první den konference.
Druhý den se skládal ze čtyř přednášek. Ján Petko z U.S. Steel Košice demonstroval praktické zkušenosti se zaváděním štíhlé výroby v jejich prostředí. Následoval jej výrobní ředitel ostravské lokace americké společnosti ITT Holding Ján Cholvadt. Tradiční znovuvzkříšenou českou značku Zetor zde prezentoval ředitel výroby Marian Lipovský, který také hovořil o postupné restrukturalizaci firmy po všech stránkách. Na samý závěr konference vystoupil ředitel oddělení průmyslového inženýrství společnosti Continental Matador Rubber Pavol Kucej, který na konkrétních příkladech demonstroval průmyslové inženýrství ve výrobních i firemních procesech.