Rozvoj firmy je však nutné uváženě financovat za pomoci spolehlivých partnerů. Finančními partnery firmy Šimůnek byly a jsou především ČSOB Leasing, ČSOB a Českomoravská záruční a rozvojová banka.
„S ČMZRB spolupracujeme od roku 2017, kdy jsme pro projekt našeho rozšíření využili Program Expanze Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost na základě Výzvy I,“ vzpomíná Šimůnek. „Další projekt Programu Expanze proběhl v roce 2018 a 2019. Díky těmto projektům byl zajištěn stabilní růst firmy, rozšiřování výrobních kapacit, zkvalitňování oddělení kontroly a růst přidané hodnoty vyráběných dílců. To umožnilo firmě pružně reagovat na poptávky a měnící se požadavky zákazníků. Díky těmto projektům jsme mohli též zakoupit 3D souřadnicový měřicí přístroj, a můžeme tak vyrábět i rozměrově náročnější dílce.“
Firmě Šimůnek se dařilo, zákazníci byli spokojeni, objednávek přibývalo. Bohužel, ani hylvátským strojařům, stejně jako celé naší zemi, i bezmála celému světu, se nevyhnula epidemie covid-19.
„V důsledku opatření k zamezení šíření koronavirové infekce začalo docházet k opožděným platbám od odběratelů, což zapříčinilo nedostatek finančních prostředků pro platby dodavatelům, provozních nákladů, a především pro plnění mzdových nákladů za zaměstnance,“ rekapituluje Jan Šimůnek. „Současně došlo k omezení a následnému uzavření hutí v zahraničí a dodavatelé materiálu měli omezené skladové zásoby. Došlo tedy k nedostatku dostupného materiálu pro výrobu. Kvůli zajištění výrobního procesu, alespoň na omezené časové období, byla firma nucena se předzásobit velkým množstvím materiálu, který byl ještě dostupný, což bylo nákladově velmi náročné. Docházelo a stále dochází k problémům s logistikou, dopravou, a především s cenou materiálu, která se značně navýšila, což nepředvídatelně zvyšuje náklady firmy na výrobu. Produkce se následně prodražuje a opožďuje kvůli dodávkám materiálu.“
Také zákazníci informovali svého dodavatele o očekávaném propadu odběrů o několik desítek procent, některé strojírenské firmy klesly na nižší provozní kapacitu, některé dokonce musely být dočasně uzavřeny.
„Pokles objednávek se začíná již projevovat i v našem portfoliu, na základě prognóz odhadujeme propad o 20–30 %,“ konstatuje Šimůnek. „Všechny plánované investice byly pozastaveny. Další rekonstrukce firemních prostor byla zrušena a odložena na neurčito.“