Inovační centrum Eaton rozšiřuje svoje řady

MM: Pane Janíku, můžete, prosím, úvodem našim čtenářům představit sebe a vaši práci?

L. Janík: Mojí rolí v inovačním centru Eaton je manažer týmu Vehicle Powertrain. Zabýváme se vývojem pohonných systémů pro osobní i nákladní vozidla. K dnešnímu dni mám v týmu dvanáct lidí; nyní chystáme významné rozšíření týmu. Působíme zejména v oblasti Engine Air Management, tzn. řízení výměny náplně válce motoru. V principu jde o to, jak dostat dostatečné množství vzduchu do motoru a výfukové plyny ven včas, ve správném množství, pod správným tlakem apod.
To, čemu se hlavně v našem týmu věnujeme, je vývoj ventilových rozvodů pro různé automobilky – většinou na základě přímé poptávky. Výsledkem naší práce je potom ověřený prototyp. Na vysvětlenou: Společnost Eaton je jedním z největších světových výrobců ventilů a ventilových rozvodů pro spalovací motory již více než 75 let. Což je vlastně důvod, proč se na nás automobilky obracejí se žádostmi o vývoj nových zařízení.

Druhý typ projektů je ještě více inovativní a vychází hlavně z našich zkušeností a synergií v rámci inovačního centra. Nebývají tedy šité na míru konkrétnímu zákazníkovi. V praxi to vypadá tak, že víme nebo si myslíme, že nějaká technologie by mohla být zajímavá pro více zákazníků, tak ji vyvineme, podáme žádost o patent a poté ji představíme veřejnosti. Takže to, co teď momentálně vyvíjíme, jsou komponenty nebo systémy pro spalovací motory, které se budou vyrábět až za čtyři pět let.

Vývoj obecně je o tom, že zkoušíte několik postupů a jeden se možná vydaří. Někdy také ne. To je realita. Samozřejmě ten, který se uplatní, musí zaplatit celý ten vývoj.

MM: Jak se vlastně společnost Eaton dostala do této lokality – Roztoky u Prahy?

L. Janík: Společnost Eaton má po světě pět inovačních center (dvě v USA, jedno v Číně a jedno v Indii). Region EMEA (Evropa, střední Východ a Afrika) nebyl v rámci inovačních kapacit nijak pokrytý. V hledáčku bylo několik lokalit, jako Maďarsko, Polsko nebo Česká republika. Praha byla vybrána hned z několika důvodů. Kromě vhodné geografické lokace byly jedním z nejvýznamnějších důvodů příznivé podmínky týkající se podpory vývoje a výzkumu – nejen finanční, ale i ze strany přístupu vlády k zahraničním investorům. Zde bych rád zdůraznil vynikající spolupráci s agenturou CzechInvest, která se významně podílela na jednáních mezi společností Eaton a Českou republikou a pomohla s kofinancováním samotné stavby a použitých výzkumných technologií. Zásadním argumentem byla také přítomnost technických vysokých škol, zejména ČVUT a její podpory. Obecně pak hrála důležitou roli vysoká úroveň technicky vzdělaných lidí v České republice. Proto Eaton v roce 2012 založil inovační centrum v Roztokách u Prahy. V té době jsme sídlili ve Vědeckotechnickém parku, nyní sídlíme v Parku vědy. Obě budovy postavila a vlastní společnost Trigema, přičemž Eaton je jedním z uživatelů.

V roce 2015 jsme se přestěhovali do nové budovy zejména z důvodu navýšení počtu zaměstnanců, ale především nám do té doby chybělo komplexní laboratorní zázemí. Dnes máme moderní laboratoře dvojího typu. První jsou heavy duty, využívané pro testovací zařízení spalovacích motorů a dále testovací zařízení pro hydraulické agregáty (pumpy, motory, ventily a systémy). Dále máme laboratoře elektrotechnické, kde kolegové zkoumají různé elektronické systémy, jako je automatizace výroby a domácnosti, pokročilé jističe nebo záložní zdroje napájení.

MM: Zmínil jste spolupráci s vysokými školami. Jak ta spolupráce probíhá a o jaké školy se tedy jedná?

L. Janík: Spolupráce probíhá na několika úrovních. Začnu s ČVUT, protože historicky i z hlediska lokace to byl přirozeně nejbližší partner a dodnes je pro nás nejvýznamnější, ačkoliv již ne jediný. Když začnu u studentů, tak spolupráce probíhá v podobě stáží, které jsou určeny pro studenty již od druhého ročníku. Dále zadáváme diplomové práce, podporujeme studenty doktorandského programu, máme několik společných projektů. V loňském roce jsme společně podali tři výzkumné projekty v rámci programu OP PIK Aplikace. Potom máme nepřeberné množství dílčích menších projektů. V několika případech potřebujeme znalosti a pomoc profesorů a studentů a jindy zase naopak, my pomáháme jim. Podporujeme např. program Formule Student ze strojní fakulty nebo pořádáme semináře, kde představujeme nejnovější technologie, např. v oblasti ventilových rozvodů.

Významná spolupráce s ČVUT momentálně probíhá v souvislosti s budovaným Českým institutem informatiky, robotiky a kybernetiky (CIIRC). Uzavřeli jsme dohodu o otevření společné laboratoře Eaton v univerzitních prostorách v Praze-Dejvicích, kde budeme podporovat studenty doktorského studia. Přínos je tedy v tom, že my budeme mít blíže k akademickému prostředí a studenti budou mít k dispozici nejmodernější laboratorní vybavení a technologie.

Kromě ČVUT úzce spolupracujeme s VÚT Brno, VŠB v Ostravě a se ZČU v Plzni. Mnozí studenti těchto vysokých škol se stávají našimi zaměstnanci, často po absolvování letních stáží nebo prestižního dvouletého Eaton Technology Leadership programu. Během něj nebo i během letní stáže se stihneme vzájemně poznat a po ukončení stáže či společného projektu pak často ve spolupráci pokračujeme.

MM: Společná laboratoř CIIRC a EEIC (Eaton European Innovation Center) bude otevřena na základě dohody, která je zaměřená na výzkum a rozvoj spolupráce na projektu Průmysl 4.0 včetně průmyslové mechanizace, kybernetiky, internetu věcí a mikrogridů. Jaký máte názor na tzv. revoluci Průmysl 4.0 a jaký je postoj společnosti Eaton?

L. Janík: Společnost Eaton historicky velmi intenzivně působí v oblasti automatizace průmyslových výrobních procesů. To znamená, že trend Průmysl 4.0 je pro nás hodně důležitý. Eaton je světově významný výrobce systémů a komponent, které tento trend přímo podporují. Z našeho úhlu pohledu je to hlavně decentralizace výroby neboli větší možnost adaptace – rychlé přizpůsobení se na výrobu nových či modifikovaných výrobků. Jedním z příkladů mohou být výrobní linky nadstandardně vybavené různými senzory, které umožní např. rychle ji přestavět, zkrátit výrobní časy včasným zásobováním nebo ušetří energie uvedením strojů do režimu spánku v době prostoje apod.

MM: Když se zaměříme na konkrétní projekty, ať už vyvíjené tady v centru nebo ve spolupráci, můžete pro lepší představu nějaký jmenovat?

L. Janík: Nemohu jmenovat konkrétní zákazníky, ale můžu představit konkrétní technologie a popsat jejich benefity. Např. mně nejbližší oblast – pohonné systémy vozidel – je velmi svázána legislativou. To znamená, že existují zákony, prováděcí předpisy a technické normy, které stanovují například (a zejména) povolené emise škodlivých látek. Veškeré automobilky se snaží tuto legislativu naplnit. To, co děláme my, je vývoj technologií s ohledem na naše zkušenosti, které jim pomáhají tuto přísnou legislativu splnit.

Abych byl konkrétnější: Bavíme-li se o CO2, tak se jedná v podstatě „pouze“ o snížení spotřeby paliva. Protože jsou požadavky současných norem, jako např. EURO 7 nebo CAFE, velmi náročné, vyvíjíme (a automobilky poté nasazují) pokročilé technologie, jako je např. dynamická deaktivace válců, interní recirkulace výfukových plynů, variabilní zdvih a časování ventilů atd.

Jeden konkrétní projekt přeci jen zmínit mohu: Motorová brzda nákladních vozidel.

Jednou z velmi zajímavých aplikací pro nákladní automobily jsou tzv. motorové brzdy, kdy je k zastavení nebo zpomalení vozidla využíváno energie pohybujících se komponent v motoru bez přívodu paliva. To je technologie obecně známá a již se také mnoho let používá. Ale právě z důvodu snižování emisí a spotřeby paliva se zmenšují i motory, a proto máme k dispozici méně té „brzdné energie“. My tedy vyvíjíme s využitím pokročilých ventilových rozvodů systémy, které umožní mít k dispozici „brzdnou energii“ motoru výrazně vyšší, dostatečnou ke zpomalení těžkého nákladního vozidla.

Vozidlo obecně je krásná ukázka kompromisu v inženýringu. A samozřejmě některé nároky a požadavky jdou proti sobě. To není nic nového. Tudíž důležitou roli hraje právě inovativnost jednotlivých automobilek a dalších firem, jak jsou schopny se s tímto problémem vypořádat.

MM: To jsou zajímavé aplikace. Na jaké projekty tedy sháníte nové kolegy? Jak rozšiřování vývojového týmu probíhá?

L. Janík: Dlouhodobým cílem je naplnit kapacitu inovačního centra, která je 300 lidí, ale postupně přirozenou cestou podle nároků jednotlivých projektů. Zájemce musí projít velmi pečlivým a poměrně náročným přijímacím řízením. Cílem je minimalizovat situace, kdy se nepotkají požadavky, potřeby a zájmy budoucího zaměstnance a zaměstnavatele. Vyžadováno je v první řadě vysokoškolské technické vzdělání a plynulá znalost anglického jazyka.

Inovační centrum se skládá ze šesti týmů. Jsou to: Pohonné systémy pro vozidla, Hydraulické systémy, Centrum excelence pro elektroniku, Centrum excelence pro software, Corporate Research and Technology (fyzika plazmatu – jističe), IT Power – software pro UPS. Všechny skupiny pracují na svých projektech a všechny postupně nabírají více zaměstnanců.

Kritéria a požadavky se liší podle potřeb týmů, snažíme se např. týmy rozšiřovat o ženy inženýrky. Ze zkušeností víme, že naše kolegyně mají jiné nápady, jinou perspektivu, což je velmi prospěšné pro komplexní posouzení složitých technických problémů. Proto pořádáme různé akce zaměřené na informování žen inženýrek o možnostech práce v našem inovačním centru.

MM: Jak byste popsal stávající tým inovačního centra Roztoky?

L. Janík: Je to příjemný mladý kolektiv. Jedním z důsledků spolupráce s různými výzkumnými instituty a školami je zde velká národnostní diverzita. V rámci osmdesáti zaměstnanců máme dvacet různých národností. Panuje zde vysoká motivace ke spolupráci. Některé projekty se prolínají napříč různými technickými obory, takže si mezi týmy navzájem pomáháme. Absolventy, čerstvé zaměstnance, často posíláme do zahraničí tzv. na zkušenou. A vzhledem k velké národnostní diverzitě pořádáme také mnoho mimopracovních aktivit. Různé sportovní akce, grilování, výlety apod. Věci, které možná nejsou úplně běžné, ale pomáhají podporovat kreativního, inovačního ducha.

Chceme být také dobrým sousedem v Roztokách, účastníme i různých místních akcí, podporujeme místní školy, školky apod.
MM: Děkuji vám za rozhovor a přeji hodně úspěchů s rozšiřováním týmu.

Eva Buzková, Roztoky u Prahy

eva.buzkova@mmspektrum.com