Témata
Reklama

Odborná veřejnost v České republice i na Slovensku již z kuloárů zaregistrovala připravovanou změnu, ke které se rozhodl japonský výrobce obráběcích strojů společnost Okuma na těchto dvou trzích.

Roman Dvořák

Je absolventem oboru Strojírenská technologie Fakulty strojní ČVUT v Praze, kde nakonec kombinovanou formu doktorského studia po dlouhých letech nedostudoval (...). V roce 1997 nastoupil do vydavatelství Vogel Publishing na post odborného redaktora vznikajícího strojírenského titulu MM Průmyslové spektrum. V roce 1999 přijal nabídku od německého vlastníka outsourcingovat titul do vlastního vydavatelství. 

K poslednímu únoru 2013 skončila smlouva o obchodním zastoupení pro společnost CNC Invest a CNC Invest SK a veškeré záležitosti spojené se značkou Okuma na českém a slovenském trhu přejímá společnost Misan a Misan SK, která se do povědomí především technické veřejnosti dostala zastupováním jiného japonského výrobce obráběcích strojů – Yamazaki Mazak. Tento fakt je však již minulostí a nyní se začínají psát nové dějiny této společnosti.

Reklama
Reklama
Reklama
Max Pieper, Viceprezident Okuma Europe GmbH, Krefeld, Germany

Redakce MM Průmyslového spektra dostala exkluzivitu na rozhovor s viceprezidentem Okuma Europe GmbH Maxem Pieperem, kterýnám poskytl bližší informace ohledně této záležitosti.

MM: Jaká je aktuálnípozice společnosti Okuma na světovém trhu obráběcích strojů? Ve kterých oborech zaznamenáváte největší úspěchy a které trhy vidíte pro vás v budoucnu jako perspektivní?

Max Pieper: Po dobu vice než sto let existence Okuma Corporationtato firma vyvíjí a vyrábí širokou škálu obráběcích strojů disponující špičkovou technologií. Jsme hrdí na to, že jsme od samého prvopočátku coby všestranný výrobce vyvíjeli své stroje se svým systémem řízení. Inteligentní technologie jako Thermo-Friendly Concept pro zajištění vysoké přesnosti či Collision Avoidance-System nebo Machining Navi jsou důkazemnašehoinovačníhomyšlení.

Světový trh obráběcích strojů se bude kvůli rostoucí poptávce po průmyslových výrobcích neustále rozšiřovat. Ve společnosti Okuma využíváme vysokého kreditu vlastností japonské produkce jako takové. Chceme nadále dodávat na trhvysoce kvalitní a funkční výrobky s vysokou přidanou hodnotou pro zákazníka. Hlavní centrum naší výroby i nadále zachováme v Japonsku, čímž bude zajištěna kontinuální vysoká úroveň technologie a kvality produkce.

Ačkoliv ekonomická situace v Evropě se liší podle jednotlivých států a průmyslových odvětví, jsme plně připraveni využít naše základní znalosti pro strategické přístupy do těchto teritorií a segmentů. Současné neperspektivní trhy, jako jsou Řecko, Portugalsko a Španělsko, jsou naštěstí kompenzovány rozvíjejícími se trhy ve východní Evropě.

MM: Trh obráběcích strojů má své vlastní specifikace pro změny stability, vzájemného porozumění a důvěry. Máte vysvětlení, proč jsme svědky tolika změn u firem Mori Seiki, DMG, Mazak a nyní i Okuma v České republice v posledních měsících, jak odrazem globální strategie, tak i teritoriálních?

Max Pieper: Bohužel nejsem kompetentní odpovědět na váš dotaz, neboť za posledních 17 let jsme na vašem trhu nebyli napřímo, ale skrze obchodní zastoupení firmy CNC Invest. A tudíž nemáme osobní poznatky k vytvoření fundovaného názoru.

MM: Ano, společnost Okuma byla po dlouhá léta reprezentován ana českém a slovenském trhu společností CNC Invest. Proč jste se rozhodli o ukončení spolupráce?

Max Pieper: Dohoda o spolupráci s CNC Invest po vzájemné dohodě skončila ke dni 28. února 2013. Důvodem byl rozdílný pohled na budoucí pronikání na váš trh. Rád bych na tomto místě poděkoval společnosti CNC Invest za důvěryplnou a korektní spolupráci.

MM: Na základě jakých kritérií jste se rozhodli právě pro firmu Misan jako vašeho nového obchodního partnera?

Max Pieper: Servisní a aplikační schopnosti této společnosti jsou klíčovými kritérii, proč se firma Okuma rozhodla právě pro ni. Společnost Misan byla založena v roce 1996 a nyní disponuje 28 zaměstnanci, z nichž více než polovina jsou servisní pracovníci. V roce 2004 byly otevřeny nové moderní prostory v Lysé nad Labem, jež disponují 1 600 čtverečními metry showroomu, 500 metry kanceláří a 100 metry prezentačních místností. Zvolili jsme Misan jako našeho budoucího partnera v České republice a na Slovensku, protože je zákaznicky orientovanou společností a dobře etablovanou na vašem vysocekonkurenčním trhu.

MM: Misan je známý jako společnost zajišťující komplexní služby a činnosti související s obráběcími stroji, výrobními technologiemi a automatizací. Má tato skutečnost součinnost s vašimi plány na území České a Slovenské republiky?

Max Pieper: Ano, to je absolutní shoda s naším pohledem, jelikož evropský trh je řízen technologiemi. Okuma potřebuje spolehlivé partnery, kteří jsou schopni sledovat potřeby trhu. A s tím jsme se v Misanu jak u jeho vedení, tak u zaměstnanců setkali.

MM: Má společnost Okuma v budoucnosti plány založit na českém trhu přímé obchodní zastoupení skrze dceřinou společnost (např. Okuma CZ)? Mnoho světových výrobců po prvotním etablování se na zdejším trhu skrze dealera tento krok následně realizuje.

Max Pieper: Ne, nikoliv. Takov éplány zatím neexistují. Celosvětovástrukturafirmy Okuma je založena na úzké spolupráci s lokálními dealery. Vedle Okuma Europe GmbH jsou jednotlivé trhy podporovány Technologickým centrem v Krefeldu, kde se nachází ivýše zmíněná evropská centrála, dále v jižním Německu v Langenau, ve východním Rakousku v Parndorfu a v Moskvě a v Paříži jsou partneři pro podporu efektivní a pružné práce našich dealerů.Tato centra sou v současné době v dostatečném počtu pro naše pokrytí evropského trhu.

Děkuji za rozhovor a přeji vám, aby volba nového obchodního zastoupení splnila vaše očekávání.

Roman Dvořák

roman.dvorak@mmspekrum.com


Nečekané změny na trhu s výrobní technikou

Houževnatost Japonců a jejich bezprecedentní přístup k zaměstnání a zaměstnavateli byly již v českém odborném tisku mnohokrát diskutovány. Naší firmě Misan se však dostalo i nenadálé příležitosti setkat se tváří v tvář s druhou stranou obdivovaných vlastností, a to především s až neomalenou přímočarostí plnění příkazu a dosažení stanoveného cíle.

Důvodem změny obchodní strategie jednoho z největších světových výrobců obráběcích strojů, společnosti YamazakiMazakCorp., mohou být její interní problémy, ale i současné ekonomické problémy Japonska a v neposlední řadě i příklad postupu jejího největšího konkurenta. Nespokojenost nebo výhrady k činnosti Misan, však nebyly nikdy výrobcem jako důvod uváděny. V úvodu roku 2012 tak došlo k zahájení přímé obchodní činnosti firmy Mazak v Česku s přispěním pobídek CzechInvestu, který si připsal body za realizaci zahraniční investice (mj. i vytvoření 23 nových pracovních míst), a zároveň se fakticky zbavil tuzemského plátce daní českému státu. Tak se stalo, že více než třicet zaměstnanců Misan, s. r. o., ztratilo pracovní náplň, a navíc byl Misan postaven před fakt, že cca 130 českých firem – dosavadních klientů Misanu – bylo většinou osobní návštěvou výrobce informováno, že YamazakicMazakCentral Europe, se stává jejich novým partnerem. Mazak tím ukončil mnohaletou spolupráci s Misanem.

Období od brněnského veletrhu v roce 2011, kdy se Mazak poprvé prezentoval svou vlastní expozicí, až do konce roku 2012 bylo pro Misan tím nejhorším v jeho historii. Představovalo především nejistoty – aktuální pracovní náplní počínaje a výhledy do budoucna konče. Započalo období zásadních rozhodování, zda hledat nové náplně činnosti pro stávající zaměstnance, nebo společnost prodat. Takové rozhodnutí nelze provést ze dne na den, a tak byly zahájeny nové aktivity v konstrukční i výrobní oblasti, probíhalo hledání aplikací nových výrobních technologií a byly vytvořeny podmínky pro nárůst činnosti v oblasti automatizačních projektů a obecně dodávek technologií „na klíč“. Na žádost zákazníků Misanu pokračovala u nich servisní činnost pro stroje Mazak, i když za podmínek výrazně horších než tomu bylo v dobách, kdy servisní činnost měla charakter podpory prodeje nových strojů.

V průběhu roku 2012 se objevila výzva, kterou za daných podmínek nebylo možné odmítnout. Ta především přispěla k uklidnění turbulencí uvnitř Misanu v samém závěru roku 2012, současně však před nás postavila nové úkoly související s realizací rychlého přechodu na aplikace a servis nových produktů.

Okuma Corp. Japan – nový partner Misanu

Poslední z velké japonské trojky, který stále zachovává tradiční systém distribuce svých výrobků, tak jak jej znal a aplikoval na českém trhu Misan do konce roku 2011 s výrobky Mazak. Evropské zastoupení Okumy projevilo vážný zájem o spolupráci s Misanem poté, co spolu s firmou CNC Invest oznámilo ukončení dosavadní vzájemné spolupráce na konci roku 2012. Misan byl seznámen s termínovým plánem přechodu na nové zastoupení. V průběhu roku 2013 tak postupně přebíráme veškeré aktivity související se zastoupením značky Okuma na českém trhu. Paralelně probíhá obdobný proces i na Slovensku, kde slovenská pobočka Misanu přejímá zastoupení Okumy od společnosti CNC Invest SK, s. r. o.

S podporou nového silného partnera Misan navazuje na strategie a cíle aplikované v průběhu své více než patnáctileté historie. Naší snahou je poskytovat zákazníkům hodnotná a dlouhodobá řešení přesahující pouhý prodej strojů. V projektech hledáme komplexní odezvu zadání ve formě výrobních jednotek či systémů vybavených odpovídajícím příslušenstvím včetně automatizace. Nedílnou součástí každé dodávky jsou i související služby. Pečlivou instalaci, kvalitní zaškolení i technickou a technologickou podporu považujeme za přirozenou součást vysoké užitné hodnoty nabízených zařízení. Naše služby zahrnují rovněž záruční servis i nabídku širokých služeb v rámci pozáručního servisu sahající až po generální opravy sofistikovaných víceúčelových strojů.Věříme, že s produkty renomovaného výrobce OkumaCorporation a našimi službami najdeme u zákazníků pozitivní odezvu při řešení jejich provozních či investičních požadavků a projektů.

Na závěr mi dovolte pozvat odbornou veřejnost na představení vybraných zástupců hlavních produktových řad firmy Okuma, technického a technologického zázemí společnosti Misan při příležitosti konání semináře v našem předváděcím a školicím středisku v Lysé nad Labem ve dnech 10. a 11. dubna 2013.

Ing. Ondřej Svoboda, Ph.D.
jednatel Misan, s. r. o.

Reklama
Související články
Stroje rostou se zákazníkem, říká pamětník českého obrábění Miroslav Otépka

Česká republika si v letošním roce připomíná 100 let od svého vzniku. Mezinárodnímu strojírenskému veletrhu v Brně je 60 let. Redakce MM Průmyslového spektra se rozhodla také zavzpomínat a k rozhovoru pozvala Miroslava Otépku, který stál u zrodu konstrukce a výroby českých obráběcích strojů. Miroslav Otépka se z profese dělníka vypracoval na respektovaného majitele jedné z největších českých strojírenských firem. Aktivita, optimismus a dobrá nálada ho neopouštějí ani ve věku, kdy se jiní věnují odpočinku. Možná je to jeho filozofií a jak sám říká: „Práce mi nikdy nic nevzala, vše, co jsem dělal, dělal jsem rád.“

Made in Asia

Třináctý ročník výstavy China International Machine Tool Show se opět nesl v duchu změn, které v Číně delší dobu probíhají. Čeští škarohlídi se ve zprávách „radují“, že růst Číny v minulém kvartále zpomalil. A hned udávají čísla ze 7,4 na 7 procent. Zajisté katastrofální – sarkasmus. V tomto textu se dostaneme k některým aspektům i konkrétním objektům vystavované výrobní techniky, kterých si letos stálo za to všimnout.

Inovace: Změna úhlu pohledu

Určitě jste to zažili taky. Je večer, jasná obloha a vy vidíte, jak měsíc balancuje přesně na špičce věže kostela. Stačí ale malá změna úhlu pohledu a měsíc je jinde. Jaký je váš úhel pohledu na inovace ve strojírenství?

Související články
Lesk a bída českých obráběcích strojů

Česká republika, resp. tehdejší Československo, mělo bohatou historii ve výrobě obráběcích strojů. Kde v období největší slávy byli ve svých inovačních počinech současní světoví lídři, když např. kovosviťácký konstruktér Ladislav Borkovec se již v roce 1977 začal zaobírat myšlenkou multifunkčního soustružnicko-frézovacího stroje? Přes dřevěný kinematický model, který si vytvořil doma v dílně, vedla dlouhá cesta až k prototypu prezentovanému  na EMO v Paříži v roce 1980. Po vyrobení 45 strojů řady MCSY, které nenazval nikdo jinak než „Boháro“, byla z ekonomických důvodů a nedostupnosti kvalitní řídicí elektroniky bohužel výroba v tehdejším Kovosvitu ukončena. Dva bývalé kovosviťáky, srdcem i duší, Jiřího Mindla a Vladislava Čítka, jsem díky jejich letitým zkušenostem celoživotního zasvěcení oboru obráběcích strojů požádal o rozpravu nad současným stavem tuzemského oboru výrobních strojů a nad tím, jaké jsou jeho případné perspektivy.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Podpora rozvoje mladých technologicky orientovaných firem

Je všeobecně známo, že zejména v počátečních fázích podnikání či inovačního cyklu, kdy firma vyvíjí nový, nebo modifikuje již existující produkt pro zcela nové využití, vzniká celá řada otázek spojených s designem produktu, se strategií jeho komercializace, s definicí vhodných zahraničních trhů a se smysluplným byznys modelem. Jedná se o kritickou fázi rozvoje firem, protože jen malé části z nich se podaří touto fází projít bezi zásadních problémů.

Život podle profesora Kassaye

Profesor Štefan Kassay se řadí mezi klíčové osobnosti podnikatelského a vědeckého života, a to nikoliv pouze na Slovensku, ale i v okolních evropských zemích. Vyučil se jako soustružník a díky své neskonalé touze po poznání se vypracoval mezi evropskou elitu a nenašli byste zde jemu rovnému, který by dokázal v takové míře integrovat podnikatelské, ekonomické, vědecké, pedagogické a diplomatické znalosti, jako právě profesor Kassay. V oblasti vědy a vzdělávání vidí zásadní impuls pro rozvoj jednotlivce a společnosti a proto mj. založil svoji nadaci, která tyto kroky podporuje.

České obráběcí stroje stále splňují nejpřísnější parametry pro uplatnění

V červnu tohoto roku byl zvolen prezidentem Svazu strojírenské technologie Jan Rýdl ml. Mezi jeho priority patří návrat duálního vzdělávání do českého školství. Více chce také podpořit spolupráci firem s vysokými školami, prosazovat zájmy českých strojařů v zahraničí a ve státní správě. Rychlé tržní změny vnímá jako největší výzvu pro management všech firem.

Fórum výrobních průmyslníků

Máte ve své výrobě stroje integrovány do sítě, monitorujete jejich provoz? Pokud ano, jaká data z jejich provozu získáváte a jaký mají pro vás význam? V opačném případě, je pro vás otázka monitoringu výrobních zařízení (výrobního procesu) v blízkém horizontu důležitá? Co od něj očekáváte?

TOSmeet & TOSday 2018

Zákaznický den ve firmě TOS Varnsdorf tradičně patří k vyvrcholení půlročního maratonu open houses, které pořádají téměř všechny výrobní a obchodní společnosti v komoditě obráběcích strojů pro své zákazníky a obchodní partnery. Zejména u výrobních firem je neopakovatelnou příležitostí zavítat do jejich provozů, zhlédnout zdejší technologické možnosti, být přímo od zdroje informovaný o žhavých novinkách a technologických řešeních, a v neposlední řadě pak potkat a pohovořit se známými lidmi.

Je třeba udělat seriózní diagnózu českého průmyslu

Český průmysl je nemocný subdodavatelstvím a pouhým montováním. Jsme nad únosnou míru pouhým subdodavatelem Evropské unie, především Německa, mnohokrát subdodavatelem subdodavatelů. Z řemeslníka kdysi světové úrovně jsme se stali nádeníkem. Je třeba to změnit, přestat být závislý na odběratelích, kteří diktují, za kolik jim můžete jejich součástku nebo jejich díl vyrobit. Chopte se příležitosti a vytvořte svůj vlastní finální výrobek s vyšší mírou lidského umu, který můžete prodat komukoliv na světovém trhu, abyste se stali nezávislými!

Pavel Sobotka: Příležitost je nutné v pravý čas chytit za pačesy

Píšeme první kapitolu knihy příběhů, v níž chceme představit úspěšné české podnikatele, kteří něco dokázali a kteří se za svou práci rozhodně nemusejí stydět. I když v České republice má slovo „podnikatel“ spíše pejorativní význam – a zasloužili se o to tzv. „rychlí podnikatelé“, kteří ostrými lokty dokázali rychle zbohatnout na úkor ostatních –, tento seriál ukazuje druhou stranu mince. Nápad, záměr, tvrdá práce, stanovení filozofie firmy, vztah k lidem. Pro mnohé to nebylo jednoduché a my chceme představit právě ty, kteří svou usilovnou prací dokázali, že Česká republika má stále na to, aby se pohybovala na špičce nejen v technologiích, ale i v managementu. Nechť vám tento seriál slouží jako příklad toho, jak nelehká cesta na samotný vrchol v určitém oboru mnohdy vede.

Revoluce v designu zdravotnického zařízení

Linet, český výrobce zdravotnického vybavení, slaví v letošním roce 20 let od vzniku svého průlomového vynálezu, kterým radikálně změnil pohled na design a užitné vlastnosti zdravotnického lůžka. Sloupová jednotka dokázala velmi nevzhledné a složité mechanismy zakomponovat do jediného tubusu. „Sloup je typickým příkladem toho, jak obrovskou má design hodnotu. Podařilo se nám vytvořit ergonomicky a designérsky čistý produkt, který nemá na světě obdoby. Zásadní pro tento výrobek bylo revoluční myšlení a odvaha vyzkoušet si to,“ říká o zkušenostech spolupráce s designéry generální ředitel Linetu Ing. Tomáš Kolář.

EMO zrcadlem pokroku a inovací

Při příležitosti prezentace veletrhu EMO 2017 Hannover před evropskou novinářskou obcí se uskutečnilo i pražské zastavení. Zastoupení Deutsche Messe pro ČR zorganizovalo tiskovou konferenci, které se vedle generálního ředitele EMO Hannover Christopha Millera účastnil i tiskový mluvčí hannoverského veletržního komplexu Hartwig von Sass spolu s ředitelem českého svazu SST Ing. Paclíkem a předsedou Společnosti pro obráběcí stroje doktorem Smolíkem.

O budoucnost českého průmyslu strach nemám říká prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR Jaroslav Hanák

Při příležitosti konání MSV v Brně oslovila redakce MM Průmyslového spektra výraznou osobnost českého byznysu – prezidenta Svazu průmyslu a dopravy ČR Jaroslava Hanáka.Povídali jsme si s ním o tom, žese našemu průmyslu mimořádně daří, jaká jsou největší rizika pro další růst tuzemské ekonomiky, jak vnímá státní podporu v oblasti podnikání a proč fandí Evropské unii, přestože si myslí, že je to byrokratický moloch.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit