Vaši pracovníci se již těší na přeřazení na kreativnější pozice v rámci vaší společnosti. Vysvoboďte je z úmorné stereotypní činnosti, snižte fluktuaci a zvyšte spokojenost na pracovišti. Nudnou práci raději přenechte neúnavným kolaborativním robotům.
Příklad*:
Zaměstnanec vykonávající jednoduchou a monotónní práci ročně vyjde v nákladech na mzdu (superhrubá mzda) okolo 400 tisíc korun. Kolaborativní robot, který zvládne manipulovat s předměty do 5 kg a má dosah 924 mm, stojí necelých 500 tisíc korun. V jednosměnném provozu je tedy návratnost investice něco přes jeden rok, v tom třísměnném pak několik měsíců.
* Tyto výpočty samozřejmě platí v případě, že se zaměstnanec 100 % svého času stráveného v práci věnuje výrobní činnosti. Realita je však jiná, jak dokládá například studie společnosti TruconneXion, která daný jev dlouhodobě sleduje a ze které vyplývá, že lidé se v práci věnují soukromým aktivitám téměř dvě hodiny denně. Je tak zřejmé, že reálné srovnání uvažující i tyto vedlejší aspekty by návratnost investice do robotizace ještě více urychlilo.
Aubo
Radek Šťourač
radek.stourac@kinali.cz