MM: Které konkrétní nové obchodní modely přináší aditivní výroba na trh?
K. Heuser: Uvedu dva příklady. Siemens nedávno uzavřel partnerství s návrhářem obuvi a skupinou výrobců strojů. Toto konsorcium vyvinulo koncept s cílem najít nový způsob návrhu mezipodešve obuvi s využitím nejnovějšího softwaru pro navržení mezipodešve pro lepší výkon. Díky spolupráci s odborníky ze Siemensu pro oblast plánování výroby bylo vyvinuto digitální dvojče vysoce flexibilní a velmi efektivní výroby. Software propojuje všechny procesy, řídí sledovatelnost a každou sekundu monitoruje stav každého kroku procesu pomocí technologií Siemens. Stroje tiskárny, odprašování, povrchové úpravy i intralogistika – vše bylo automatizováno pomocí technologie Siemens Totally Integrated Automation (TIA). Díky tomu mohla vzniknout první virtuální továrna AM Polymer, která byla založena a otevřena v listopadu 2020. Zákazníci dnes mají možnost využít tento úspěšný projekt a výsledek pro jejich vlastní výrobní projekty v mnohem větším měřítku za přijatelné náklady. Také jsme vyvinuli nové finanční modely v kombinaci s digitálním dvojčetem továrny a leasingové modely, které zákazníkům umožňují, aby aditivní výroba byla pro ně dostupnější.
Druhým příkladem je projekt individualizovaných cyklistických přileb realizovaný v roce 2020 se startup firmou HEXR, která vyvinula skenovací aplikaci pro digitalizaci hlavy zákazníka pomocí běžného chytrého telefonu během několika minut. Sken hlavy je následně nahrán jako digitální dvojče do cloudu a 3D továrna vytiskne přilbu přímo na míru zákazníkovi. I v tomto případě Siemens spolupracoval s dalšími firmami na vývoji konceptu pro rozsáhlejší výrobu při zachování vysoké flexibility pro lot-size-one výrobu.
MM: Jak by průmyslové společnosti měly promítnout tyto nové obchodní modely do svých obchodních strategií?
K. Heuser: Je to o spolupráci v tzv. ekosystému s dalšími partnery, místo vymýšlení něčeho, co už
vymysleli jiní. Například Siemens nabízí své know-how i služby nováčkům v oboru – ať už se jedná o vývoj strategie aditivní výroby, nebo identifikaci relevantních částí aditivní výroby, které mohou být vytištěny v budoucnu, či optimalizace brownfieldových center aditivní výroby a výrobních zařízení za účelem snížení nákladů a zvýšení výroby až po plánování kompletních továren aditivní výroby. Díky našemu integrovanému softwarovému systému od návrhu po výrobu můžeme pomoci a plně podporovat technická oddělení i kolegy ve výrobě na cestě za úspěšnou budoucností aditivní výroby. Jde o to rychle začít v menším rozsahu, být experimentální s nadšeným odborným týmem a oddaným managementem, a spolupracovat s předními partnery, jako je Siemens.
MM: Jaká je podle vašeho mínění budoucnost aditivní výroby?
K. Heuser: Za 10 let bude aditivní výroba běžnou výrobní technologií v mnoha průmyslových odvětvích a pro mnoho různých aplikací. Doplní dnešní metody výroby. Nové materiály také odemknou potenciál nových možností využití. Například i digitální navrhování materiálu bude možné díky 3D tisku. Výrobní metody budou však záviset na potřebě aplikací, a ne vždy bude aditivní výroba řešením.