Témata

Ing. Ladislav Verner je zakladatelem a ředitelem společnosti Soma orientující se na výrobu flexotiskových strojů, podélných řezaček, laminátorů, montážek a vysekávaček. Je absolventem VUT v Brně. Pracoval jako vývojář, konstruktér a projektant – bez komunistické knížky. V roce 1992 koupil divizi bývalé Tesly a tím se začala psát historie společnosti Soma v Lanškrouně. Krédem Ladislava Vernera je, že k úspěchu vede jediná cesta, založená na kompetentnosti, zdravé sebedůvěře, a hlavně na silném zaujetí. Kompetentnost chápe jako detailní znalost potřeb zákazníka, sebedůvěru jako víru v sebe sama a svůj tým a zaujetí jako hnací sílu k prosazení nápadů, které ostatní považují za nemožné. Fair play a fair business je to, co Ladislav Verner ctí a považuje za podstatné.

Roman Dvořák

Je absolventem oboru Strojírenská technologie Fakulty strojní ČVUT v Praze, kde nakonec kombinovanou formu doktorského studia po dlouhých letech nedostudoval (...). V roce 1997 nastoupil do vydavatelství Vogel Publishing na post odborného redaktora vznikajícího strojírenského titulu MM Průmyslové spektrum. V roce 1999 přijal nabídku od německého vlastníka outsourcingovat titul do vlastního vydavatelství. 

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama

Motto, že krize je příležitostí, nachází v lanškrounské Somě plné zosobnění do reality. Firma jako jedna z mála navzdory kovidu, problémům s narušením mezinárodních řetězců či válce na Ukrajině stále prosperuje a dosahuje mimořádných úspěchů. Vzpomeňme například otevření nového závodu v Lanškrouně, Technologického centra   showroomu v americké Atlantě či vstup na nové trhy.

Ladislav Verner je veřejně známá osoba. Ve svých vystoupeních a komentářích se především zabývá důvody současného stavu českého průmyslu a na příkladu své firmy ukazuje možné cesty k její nápravě. 

Při příležitosti jeho kandidatury do představenstva Svazu průmyslu a dopravy ČR jsme jej požádali o rozhovor.

 MM: Začněme prosím vaším názorem na důvody současné vrcholící hospodářské krize v ČR. 

L. Verner: To by bylo na národohospodářskou přednášku na téma „Český národní zájem”. Podnikatelsky vzato, po 30leté transformaci českého průmyslu, je to jednoznačně krize na příjmové straně státního rozpočtu, která však v současné době může být naší současnou připraveností řešena spíše pouze na straně výdajové než příjmové! Je prokazatelné, že její příčinou jsou malé příjmy ČR z průmyslu (pozn. příjem z daně právnických a fyzických osob v roce 2022 z celkových příjmů cca 1,6 bilionu korun byl pouhých cca 230 miliard), přestože “daň z práce” (sociálního pojištění) je procentuálně v EU jedna z největších. Problém je v tom, že úroveň mezd je u nás i po 30ti letech stále na třetině mezd německých. Nejrozšířenější profesí je zde operátor a 90 % z nich nedosahuje průměrné mzdy. Zvyšováním “daně z práce” se spíše naženou lidé do ulic, než by se významně zvýšil tento příjem státu. To samé nebezpečí hrozí zvyšováním DPH. Struktura příjmů ČR je v pořadí: daň ze sociálního pojištění, DPH, dotace z EE, spotřební daň a teprve následují příjmy od právnických a fyzických osob. Oněch 230 miliard korun je velmi málo, když navíc chybí cca 500 miliard z odlivu vlivem transferových cen mezi zahraniční matkou a tuzemskou dcerou, mínus přibližně 300 až 400 miliard korun dividend převedených do zahraničí. 

Jak vybudovat úspěšnou firmu? Po staletí platí stále stejný recept, že řemeslník, rozumějme pracovník, co něco umí, se má vždy lépe než nádeník, tedy operátor, co nemusí mnoho nabídnout, ale musí vydržet pracovat 12 hodin v noci i o nedělích. Lidský um a zkušenosti v dané profesi jsou jediným zdrojem inovaci svých vlastních finálních produktů –výrobků, či služeb. V tržní ekonomice nikdo nekupuje včerejší noviny. Musíme se stále snažit přicházet s inovacemi, které odlišují naše produkty nějakou originalitou, která přinese výhodu našim zákazníkům oproti produktům konkurence. (Foto: Archiv L. Vernera)

MM: Co je tedy příčinou tohoto stavu?                                        

L. Verner: Je to nepochopení nebo spíše ignorováni tržní ekonomiky jako takové v době globalizace, do které jsme vstoupili v roce 1990. V současnosti řešíme výroky děkana Ševčíka namísto toho, abychom se zajímali o to, co se na Národohospodářské fakultě VŠE v Praze studentům přednáší. Zda-li to není stále ona “teorie o svobodné ruce trhu”. Bez znalosti významu a důsledků HNP (hrubý národní produkt) pro domácí ekonomiku nebude česká ekonomika prosperovat nikdy. Řeknu vám, jak se přednáší definice globalizace na Národohospodářských fakultách dnes v tržně rozvinutých prosperujících zemích, jako je Švýcarsko nebo Německo.  Definice globalizace má totiž líc a rub. První část – „Udržet a budovat ve své mateřské zemi (budou zde žít naší potomci, máme zde hroby našich předků) veškeré činnosti a profese s vyšší přidanou hodnotou, s vyšší mírou lidského umu, výzkum, vývoj, marketing, prodej, které jsou cestou k vlastním finálním konkurenceschopným výrobkům, prodejným po celém světě.“ Je to o cestě k prosperitě, svobodě, nezávislosti.  Druhá část – „Na transfer světem poslat prodejem především svoje vlastní finální výrobky, a to v pozici přímého kontaktu na konečné uživatele. To, o co je doma nejmenší zájem, práci pro nekvalifikovanou, málo vzdělanou pracovní sílu s nízkou průměrnou mzdou a s nízkou přidanou hodnotou podílu lidské práce ve výrobku za odměnu těm, kteří místo strategického programu a výrobku hledali strategického partnera.“ Pokud tuto definici využije finalista, je to cestou k jeho vyšší životní úrovni a získání vlivu nad těmi, kteří využívají pouze druhou část této definice, tedy subdodavatelství nefinálních výrobků. Využití a setrvačná podpora druhé části definice je bohužel dominantně situace v českém průmyslu s kterým stojí a padá prosperita českého hospodářství.   

Reklama

MM: Na několika významných fórech jste prezentoval vaši diagnózu českého průmyslu a definoval jste, co je třeba si představit pod pojmem český národní zájmem. Podtrhujete nezastupitelnou roli vlastních finálních výrobků pro prosperitu společnosti. Kde máme hledat kořeny těchto vizí a strategií, kterými dnes argumentujete?

L. Verner: Pokud jste aktivním účastníkem globálního byznysu v pozici podnikatele podnikajícího s vlastními finálními výrobky technologického charakteru s vysokou mírou lidského umu v celé řadě profesi počínaje vývojem a konče servisem, prodejných do celého světa, stačí bedlivě pozorovat, vnímat a vyhodnocovat děje kolem vás takové, jaké skutečně jsou a ne tak, jak jenom vypadají, nebo se snaží vypadat. Také musíte být rozumný vlastenec, který neupřednostňuje okamžité a zjevně krátkodobé zájmy nad zájmy budoucích generací.Českému průmyslu a tím i české společnosti by prospěl skutečně vlastenecký přístup vlády, Svazu průmyslu, Hospodářské komory, parlamentu a jiných institucí, které ovlivňují hospodaření v této krásné země. Mělo by přestalo platit, že naši konkurenti z EU s uspokojením zvenčí vnímají, jak si Češi neumí vládnout a hospodařit.   

MM: Oznámil jste vaši kandidaturu do představenstva na pozici viceprezidenta Svazu průmyslu a dopravy ČR. Co vás k tomu vedlo?

L. Verner: Mám co nabídnout ve formě služby tomuto národu ze svých zkušenosti našeho podnikání v globální ekonomice. Aktuálně jsem obohacen vystoupeními kandidátů na prezidenta a viceprezidenty svazu a mám obavu z toho, že hlavní problém průmyslu na českém území – nadměrný počet firem v závislé pozici subdodavatele nefinálních výrobků, tedy absence finalistů – nikdo z nich bohužel nezmínil. Pouze se někteří zmiňují o zvýšení přidané hodnoty stávající převládající výroby. Nemyslím si, že toto mnozí nevnímají, ale boji se to zmínit, neboť ze strany nadnárodních firem, které je nominovaly do struktur svazu není v zájmu tento nezdravý stav řešit. V tržní ekonomice nikdo nechce napomáhat růstu své konkurence. Toho si měla být vědoma politická garnitura 90 let, která zvolila a českou veřejnost přesvědčila ke zcela nevhodnému způsobu privatizace čs. průmyslu pod heslem: najdi si svého strategického partnera a buď dobrý (levný, kvalifikovaný) subdodavatel. Část z nich se v minulosti navíc osobně podílela buď politickou činnosti nebo z pozice českého vedení v té době privatizovaných firem a dnešní tragická ekonomická situace českého hospodářství je pro ně nastaveným zrcadlem i jejich neúspěchu. Opravdoví úspěšní čeští průmyslníci –finalisté tento problém znají a jeho ignorování Svazu průmyslu již některé z nich vedlo k odchodu ze svazu, jako například Jaroslava Řasu s firmou ABRA Software.  Svojí činností ve svazu bych se chtěl pokusit o nápravu.   

MM: Z vašich veřejných přednášek na téma českého průmyslu je cítit, že v absenci finálních výrobků ve firmách spatřujete další negativní důsledky a dopady na tuzemskou ekonomiku. Můžete je i zde zmínit? 

L. Verner: Vše souvisí se vším. Průmysl se v bývalém Československu přes všechny specifika tehdejší doby musel všude prosazovat s finálními výrobky. To samo o sobě přinášelo práci v mnoha profesích s mnohonásobně větší potřebou míry lidského umu než v současných montovnách, které v našem průmyslu dnes převažují. Uveďme výzkum, vývoj, projekci, konstrukci na začátku a marketing, prodej a servis na konci produkčního cyklu tisíců tehdejších domácích výrobců finálních výrobků, které každé hospodářství potřebuje. Od výroby špendlíků, knoflíků až po technologické celky na export jako cukrovary, pivovary či tiskárny. Výše zmíněné profese dnes z převažujícího množství firem zcela zmizely a ve zbývajících profesích, jmenujme například řízení těchto firem, vykonávají i vysoce postavení manažeři práci kvalifikovaných asistentek. Pro studium a výchovu stovek potřebných profesí existovaly u nás vysoké školy a univerzity všeho typu a stovky středních škol a odborných učilišť.  Po roce 1990 drtivá většina těchto vzdělávacích subjektů pokračovala do dnes ve své existenci, a navíc se doslova nekontrolovatelně objevily na trhu desítky nových univerzit a desítky nových integrovaných škol. To vše se musí mimo jiné financovat z příjmů státu. V posledních 30 letech se potkali tři velmi negativní důsledky těchto změn. Míra lidského umu (rozumějme vzdělání a zkušeností ve stovkách řemesel) fakticky nepotřebná pro práci v převažujících montovnách katastrofálně klesla. Početně zvýšená nabídka vzdělání vedla rovněž brutálně k poklesu náročnosti na studenty při přijetí i během studia. V neposlední řadě přestala existovat dřívější zcela logická a přirozená zpětná vazba z podniků na odpovídající kvalitu absolventů, neboť k dnes nabídnuté jednoduché práci není dnes potřeba znalostí ani zkušeností. A to vše probíhalo a doposud probíhá za neustálého volání podniků po kvalifikované pracovní síle a udělování stovek miliard korun ze strany státem poskytovaných IP na tzv. rekvalifikaci pracovníků. Stát se zcela mylně zaměřil, bez ohledu na jakékoliv negativní dopady, pouze na udržování nízké nezaměstnanosti. Odtud vychází i neúměrné zvyšování státních úředníků, nikoliv státních pracovníků. Absolventi mnoha univerzit musí někde najít zaměstnání, nikoliv práci, když současný český průmysl nabízí stále menší počet kvalifikovaných příležitostí s potřebnou mírou profesní seberealizace. Vše v duchu hesla nemusí to být, ale musí to vypadat. Všechny transformační zdroje z privatizace jsou dnes vyčerpány, mnoho vzdělávacích institucí je zcela zbytečných, přičemž úroveň vzdělanosti celé společnosti ohromně klesla. Projevuje se to na všech úrovních života společnosti zcela viditelnou až neuvěřitelnou degenerací v mnoha lidských činnostech. Domácí politika v tom hraje prim.    

MM: Děkuji za rozhovor a oceňuji vaši nelhostejnost k současnému stavu tuzemského průmyslu a potažmo celé ekonomice. 

Firmy
Související články
Baťův odkaz světu

Fakulta managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně a Nadace Tomáše Bati připravují jedinečnou akci, která má zde dlouhou tradici. Konference „Baťův odkaz světu: Síla lidského potenciálu a technologií“ se uskuteční 24. a 25. dubna 2024. Bude nejen odborným setkáním, ale také inspirativním a poutavým zážitkem. Koná se vždy jednou za pět let za spoluúčasti řady významných partnerů.

Stavme na pozitivním a fungujícím

Česko patřilo ke konci roku 2023 k zemím, jejichž ekonomika stále nedosáhla předcovidové úrovně. Hospodářský růst bude podle většiny ekonomů i v tomto roce velmi pomalý. Situaci komplikují nepříliš optimistické faktory, jako je nestabilita veřejných financí, výroba postavená na subdodávkách, nedostatečná infrastruktura a další. Když k tomu připočteme vnější geopolitické okolnosti, není situace příliš příznivá. A o tom, jak toto vše ovlivňuje automobilový průmysl a jak se zbavit stigmatu subdodavatelské země, jsme hovořili s Petrem Knapem, odborníkem společnosti EY pro automobilový průmysl.

Promluvy Štefana Kassaye: Protiřečení na denním pořádku

Kolem nás, u nás, všude, kde existuje život, se každou vteřinu odehrávají miliony událostí, které zasahují jednotlivce, komunity, státy. Rostou nepokoje, protesty a skandování, pouliční bitvy, rebelie. Systémy budované člověkem v sílící zlovůli a vlivem ničivých výroků se řadu let dostávají do úpadku. Jsme svědky válečných konfliktů, nových a nových hrozících válek.

Související články
O stavu ekonomiky a roli vůdců

V povídání s Janem Urbanem, vysokoškolským pedagogem, podnikovým poradcem, publicistou a autorem řady knih a článků, se prolíná řada myšlenek nedávno zesnulého profesora Milana Zeleného, i když se osobně nikdy nepotkali. Několik top manažerů a emeritních CEO, kterým jsme tento rozhovor poskytli před zveřejněním, doporučilo slova Jana Urbana tesat do kamene. V intencích uvažování excelentních ekonomů Zeleného i Urbana lze říci, že dosud panuje rozpor, který nastiňuje tento rozhovor: trend zaměňování popisu akce za akci samotnou se spíše prohlubuje místo toho, aby v praxi ustupoval – v politice, podnikání i ve vzdělávání.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Promluvy Štefana Kassaye: S novým rokem nové příležitosti

Milý úsměv již z dálky prozrazuje dobrou náladu Janka, mého přítele z dětství. Září radostí, z byť i náhodného setkání. „Štefane, víš, co všechno mě čeká? Tvrdá robota. Počínaje prvním pracovním dnem.“ Řekne mi hned na uvítanou. Jeníček toho má vždy dost na práci. Zlepšovací návrhy, inovace… A navíc, jako představitel podniku, svým dobře míněným posláním oplývá nesmírným zájmem o vše kolem. Chce šířit dobro, a pomáhat lidem realizovat jejich předsevzetí. Není to ale vždy tak jednoduché, vnější svět ovlivňuje ten náš vnitřní. Například, když byl prezentován vládní program, vyslechli jsme různá vyjádření, často i extrémní. Projevoval se určitý osobnostní intelekt. A jak dny plynou, až příliš často odkrývají znova rozdané karty. Do státní ekonomiky pronikají politické názory, a ekonomika je součástí podnikání.

Kristova léta

Ke svému závěru se nachýlil rok, ve kterém stále rezonovaly všechny krize, které si Evropa nashromáždila za předchozí období. Některé státy se jejich důsledky popraly celkem se ctí, jako například Polsko, další se vrátily do předcovidové úrovně a bohužel Česká republika jako jediná stále lapá po dechu. Proč? Co je důvodem?

Je nutné stanovit diagnózu a následně zvolit léčbu

Bohdan Wojnar vždy razil zásadu, že je třeba si všechno řádně odpracovat a každý den zkusit udělat něco navíc. Nikdy se nebránil novým věcem, trpělivě se je učil a s potřebnou dávkou štěstí se pak dostával k zajímavým pracovním příležitostem. Během čtyřiceti profesních let ušel cestu od chemického inženýra, přes dlouhou kariérou ve Volkswagenu Slovakia ve financích a controllingu až po člena představenstva za oblast HR ve Škoda Auto. Toto je dle jeho slov výhodou velkého koncernu, kdy nemusíte zůstat na jednom místě, u jednoho oboru a v jedné zemi. Tyto zkušenosti mu poskytly velký profesní přehled, ze kterého vycházejí témata aktuálního otevíracího rozhovoru MM Průmyslového spektra.

Je něco shnilého ve státě dánském

Historička ekonomie Antonie Doležalová tvrdí, že to, co prožíváme, je příležitostí. Čas prý ukáže, jestli bude promarněná, nebo využitá. My Češi jsme byli obdivováni pro svůj podnikatelský zápal. Jak jsme pilní a pracovití. Jak jsme jednotní a soudržní. Jak umíme odhodit své osobní zájmy ve prospěch celku. Jak jsme kulturní a vzdělaní. Jaká je ale současná realita?

Krize jako cesta k žádoucí změně

Hlavním životním mottem Ing. Vlastislava Břízy, majitele a generálního ředitele společnosti Koh-i-noor, je tvrzení, že kdo je připraven, není zaskočen. Společný rozhovor probíhal v intencích této jeho celoživotní strategie.

MM Podcast: Glosa - Sedmnáctá země spolková na kolečkách

Problémy koncernové automobilky jsou vážnější, než si většina lidí umí představit. Kombinace emisního skandálu DieselGate, změny trhu a návyků spotřebitelů, inflace a neschopnosti na to všechno pružně reagovat je pro VW smrticí koktejl. Může jí dokonce hrozit osud finské Nokie či amerického Kodaku, které před lety nedokázaly zachytit nastupující disruptivní změny a se svým ikonickým byznysem skončily. Jak zásadní problém by podobný osud znamenal pro Německo, potažmo celou subdodavatelskou Evropu, se můžeme jen domýšlet.

Promluvy Štefana Kassaye: Je možné se obejít bez léků?

Odpovědi na otázku v titulku tohoto podcastu by mohly být různorodé. Dosud nevíme o možnostech přesné definice zdraví. Ale předpokládám, že mnozí z nás by to i považovali za absurdní. Už jen proto, že zdraví každého jedince je odvislé od celé řady vlivů, které na něho neustále působí.

Fórum výrobních manažerů

Jaké zkušenosti máte s produktovými/subdodavatelskými dodávkami do obranného průmyslu? Jak bylo náročné se do tohoto sektoru dostat? Jedná se o oblast, která je pro vás v současné době důležitá nejen v rámci vaší výrobní diverzifikace, ale i případných státních garancí?

Kvalitní subdodavatelé se nemusí bát o zakázky

Energetická krize a válka na Ukrajině zasáhla především evropskou ekonomiku. Hospodářské kormidlo se den ze dne otočilo a jednotlivé státy začaly posilovat svoji obranyschopnost. Průmysl je více soustředěn na oblast obranného a bezpečnostního charakteru, a subdodavatelé tak mají šanci svůj byznys diverzifikovat. Co se podařilo a co by mohlo být lepší, v tomto zajímavém segmentu podnikání, jsme diskutovali s prezidentem Asociace obranného a bezpečnostního průmyslu ČR Jiřím Hynkem.

MM Podcast: Glosa - (Po)citová investice

Kolikrát již v době růstu ekonomiky došlo k nenadálému, často nevysvětlitelnému zlomu? Kdo tahal za konce nití, aby změnil otáčení zeměkoule? Proč se to již stalo součástí naší životní cesty a začali jsme to brát jako samozřejmost, bez hlubšího pátrání po příčinách, navíc s ignorací všech hoaxů a cílené propagandy?

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit