J. Borek: Tradice OSO, spol. s r. o., začíná již v roce 1922, kdy byla firma založena. Bezhrotá bruska původně vyrobená pro vlastní potřebu dala základ pro pozdější produkci obráběcích strojů, jejíž podíl na obratu firmy neustále rostl. Od roku 1950 firma pracovala pod názvem TOS Olomouc a plně se orientovala na výrobu konzolových frézek - nejprve klasických a od roku 1972 i číslicově řízených. V roce 1993 přešel podnik v rámci privatizace do vlastnictví společnosti OSO, která dále rozvíjí tradiční výrobní program.
MM: Charakterizujte prosím konkurenceschopnost vašich výrobků na zahraničních trzích.
J. Borek: Vyráběný sortiment obráběcích strojů, které vyrábíme, je srovnatelný s konkurenční výrobou. Důkazem toho je náš export skoro do všech zemí Evropy a Severní Ameriky. Pro udržení svých pozic na trhu jsme nuceni věnovat náležitou pozornost záručnímu a pozáručnímu servisu, zejména dodávkám náhradních dílů.
MM: Jakým směrem se bude výroba ve vaší komoditě ubírat?
J. Borek:Inovujeme naše výrobky průběžně. Zákazníkům nabízíme frézky až s otáčkami 6000 min-1, digitalizaci, pneumatické upínání a velký rozsah zvláštního příslušenství. Snažíme se přizpůsobit požadavku každého zákazníka. Nemalou pozornost věnujeme snižování vlastních výrobních nákladů, což má pochopitelně vliv na konečnou cenu výrobku.
MM: V současné době již druhým rokem pracuje Výzkumné centrum pro strojírenskou výrobní techniku a technologie. Co vám spolupráce s centrem přinesla a jak se díváte na společný výzkum?
J. Borek: S Výzkumným centrem pro strojírenskou výrobní techniku a technologii, které pracuje při ČVUT Praha, nespolupracujeme, takže nemohu hodnotit jeho výsledky a případné přínosy.
MM: Na jaké úrovni, ať z hlediska pracovní síly či z hlediska vybavenosti, je vaše konstrukční a technologické oddělení?
J. Borek: Neznám vybavení konstrukčních a technologických pracovišť našich konkurentů nebo společností, které mají obdobný výrobní program jako my, ale domnívám se, že počítačová síť, konstruování a zpracovávání technologických postupů na počítači je již běžnou záležitostí. I v naší firmě je samozřejmostí používání počítačů, konstruování pomocí programů typu CAD a technologická příprava programem typu CAM. Jinou záležitostí je pracovní síla. Na trhu práce jednoznačně chybí pracovníci se středním technickým vzděláním a s vysokoškolským vzděláním ve střední věkové skupině. Je jen otázkou, jak dlouho bude trvat, než nová nastupující generace techniků zaplní tato prázdná místa. Pro nastupující generaci je to velká příležitost.
MM: Jaká exportní teritoria jsou pro vás zajímavá? Jak velkou část produkce představuje export?
J. Borek: Naše výrobky směřují cca do 60 zemí celého světa. Protože se jedná o kusové dodávky, nelze zdůraznit jednotlivá teritoria. Nedílnou součástí našeho vývozu je kooperace s výrobcem obráběcích strojů v SRN - firmou Gildemeister. Náš export se stabilně pohybuje mezi 70 - 80 % celkové výroby. Cílem je tento objem exportu udržet, což vzhledem ke konkurenci je náročný úkol.
MM: Jak hodnotíte současnou úroveň proexportní politiky státu?
J. Borek: Podle našeho názoru současná proexportní politika státu je malá. V našem případě využíváme pouze příspěvek k hrazení částečných nákladů na veletrzích, které spadají do oficiální účasti MPO. Proti všem podporám nabízeným MPO působí posilování koruny, které má na naši firmu velice negativní dopad.
MM: Na jaké úrovni využíváte kooperace s externími dodavateli?
J. Borek: Kooperaci u externích dodavatelů využíváme pouze u tepelného zpracování a plechárenské výroby, kde nemáme technologické zařízení. Přimlouval bych se za větší kooperační vztahy především s výrobci obráběcích a tvářecích strojů, protože pracovní síla u těchto výrobců je na stejné úrovni jako u nás. Tím současně nabízím i některé operace nebo možnost kooperovat celé skupiny u nás, pokud budou náklady na výrobu nižší. V takovém případě to povede ke snižování vlastních výrobních nákladů, což je cíl nás všech.
MM: Jak se díváte na problematiku marketingově orientovaného výzkumu a vývoje?
J. Borek: Před zahájením výroby každé jednotlivé série určitého typu výrobku prověřujeme ve spolupráci se svým prodejním partnerem TradeInvest Praha, a. s., orientační potřeby všech našich rozhodujících odběratelů. Po vyhodnocení potřeb odběratelů stanovujeme a operativně upravujeme sortimentní skladbu výroby.
MM: Zabýváte se i repasí a modernizací dříve vyrobených strojů? Jaký je ze stran uživatelů o tyto služby zájem?
J. Borek: Provádíme kompletní generální opravy všech námi vyráběných typů strojů a příslušnou modernizaci podle požadavku zákazníka. O tyto služby zájem neustále stoupá.
MM: Jaký máte pohled na současné přístupy bank k profinancování strojírenské výroby?
J. Borek: Přístupy bank se v poslední době lepší, tam, kde jsou jasné výrobní a dodavatelské vztahy, banka nám poskytuje úvěry na vzniklé pohledávky operativně. Získávání dalších úvěrů je velmi složité a získání takového úvěru v našem případě je nereálné.
Děkujeme vám za rozhovor
Jaroslav Borekgenerální ředitel Obráběcí stroje Olomouc, s. r. o.