MM: V jaké roli tedy vidíte naše výrobce?
P. Diviš: Těžiště kooperační výroby v ČR je především v tom, jak se podaří naplnit očekávání odběratele, že vyrobí levně. Fáze, kdy se výrobek vyvíjí a investuje se do něj, se většinou odehrává mimo naši republiku. Kvalita od dodavatelů je přitom požadována automaticky. Stodesetiprocentní kvalita neumožňuje navýšit cenu a devadesátiprocentní není akceptována.
MM: Máte návod na případné řešení?
P. Diviš: Zdá se, že doba objemu u nás skončila. Honba za vyšším objemem výroby již nepřináší efekt jako před několika lety. Je čím dál tím nákladnější hledat lidi na větší objem výroby, ale prodejní ceny obrábění přitom nerostou.
Musíme začít prodávat práci s vyšší přidanou hodnotou, tedy obsahující myšlenku. Záchranou mohou být technologie, ale na to potřebujeme znalé lidi. Ne ty, kteří tvoří objem, ale ty, kteří o své práci přemýšlejí a posouvají ji dopředu. Na rozdíl od jiných oborů nečekejme, že myšlenky přijdou zvenčí, např. z výzkumného centra. Obrábění je obor, kde chytrá řešení vznikají přímo u strojů. V naší zemi se denně točí desítky tisíc obráběcích vřeten a právě u nich vzniká spousta zajímavých myšlenek. Firmy, které si těchto myšlenek váží a dokážou je podporovat, mají zásluhu na budoucnosti strojírenského oboru u nás. Cesta k vlastnímu produktu je a vždycky bude dlouhá, ale musí začít u každodenních maličkostí.
Strojírenství už nemůže být o promaštěných montérkách a špinavých halách. Je to moderní, vysoce kreativní obor a tempo jeho vývoje se neustále zrychluje. Pracovní prostředí musí podporovat touhu po přesnosti, dokonalosti a čistotě tvarů výrobku. Na každé hraně, rádiusu nebo obrobené ploše zanechává strojař svoji stopu. Dá se z ní vyčíst, jak přemýšlel, jak spěchal. Jestli zvítězil nad materiálem, zda ho má pod svou kontrolou a dává mu tvar. Nebo zda je tomu naopak a materiál usoudil, že si strojař nezaslouží úspěch za přístup, který zvolil.
Začněme rychle hledat cestu ke zvyšování vlastních schopností. Investujme do stávajících zaměstnanců, dejme jim informace, znalosti, motivujme je k chytrým řešením! Jedině to nám zajistí růst v budoucnu. Protože doba objemu při průměrném výkonu již opravdu skončila…
MM: Děkuji vám za rozhovor a přeji mnoho optimismu.
Cena Brainiac za inovace ve strojírenství