MM: Spolupracujete na inovacích také s výzkumnými organizacemi? Pokud ano, jak?
Prof. Marek: Moje názory na spolupráci s výzkumnými organizacemi jsou razantní. Některá pracoviště si příliš zvykla natahovat ruku a brát si ze štědrého dotačního měšce. Pokud by se měla živit sama, ukázalo by se, že toho nejsou schopna. Ale zpět k vaší otázce. Začínáme spolupracovat s aplikovaným výzkumem a velmi pečlivě si vybíráme. Při takové spolupráci musíte totiž otevřít karty a říci naprosto přesně o co vám jde, i kdybyste měli vyzradit část své podnikové strategie. Lidé z aplikovaného výzkumu vás musejí stoprocentně pochopit – jinak budou vyvíjet něco, co nechcete.
MM: Můžete popsat, jak řešíte inovace ve vaší společnosti?
Prof. Marek: Sázíme na lidský potenciál, přebíráme cizí praktiky opatrně a hlavně přistupujeme k inovacím netradičně jak v metodách, tak i v činnostech. Námi používaná inovační „vědecká metoda“ je založena na selském rozumu, poctivosti, odvaze, zdravém a řízeném riskování, dodržování toho, co jsem slíbil, a hře. Snažíme se vnitropodnikově chovat k inovacím tržně a chceme inovovat napříč firmou přes všechny útvary a procesy – jenom tak docílíte velkých synergických efektů.
MM: Získali jste třetí místo v soutěži NEJinovátor Jihomoravského kraje 2014. Co porota hodnotila?
Prof. Marek: Tuto cenu jsme dostali za způsob a nastavení inovačního procesu. Během hodnoticího pohovoru nám bylo kladeno velké množství otázek týkajících se zejména způsobu řízení inovací. Vše je posuzováno komplexně. Celkem bylo hodnoceno 200 firem. Považuji to za velký úspěch naší společnosti.
MM: Vnímají firmy ve vašem oboru potřebu inovace jako konkurenční nástroj?
Prof. Marek: Kdyby ji nevnímaly, tak budeme existovat sami a bude nám hej, protože budeme mít monopol na dodávku kuličkových šroubů a matic. Dopředu vás totiž posouvají jednak vaši přímí konkurenti a jednak zákazníci se svými požadavky.
Denisa Ranochová
denisa.r@ranochova.cz