Mnohé studie a zprávy dokládají, že „skryto“ může být třeba i 30 % celkové výrobní kapacity! Použitím našeho výrobního modelu Next Step a aktivitami Seco Manufacturing Transformation pomáháme výrobním společnostem získávat přehled o aktuální velikosti jejich „skryté továrny“. Pro začátek navrhujeme dvě zajímavé a jednoduše použitelné „měřicí metody“. Ke zjištění efektivity využití nástrojového vybavení slouží GTDA (Global Tool Deterioration Analysis) – celková analýza opotřebení nástrojů, která identifikuje kvalitu obráběcích procesů a úroveň technologických znalostí i schopností operátorů a technických pracovníků. A to jak ve kvalitativní (proč?), tak i kvantitativní (jak moc?) rovině. Druhou metodou je MTR (Manufacturing Transformation Readiness) – analýza, která odhaluje schopnost dané organizace dosahovat svých globálních cílů. Zaměřuje se na sedm faktorů, které společně definují efektivitu výroby ze systémové i organizační perspektivy. Obě metody, GTDA i MTR, přispívají k pochopení celkových možností a zvyšují mezi všemi spolupracovníky – operátory, techniky i manažery – povědomí o jejich „skryté továrně“. Cílíme tedy na to, co je pro každou výrobní firmu skutečně důležité – na technologii, organizaci, pracovníky i vzájemnou spolupráci.
Patrick De Vos