Témata
Reklama

Semináře - platforma předávání zkušeností

Celoživotní systém profesního vzdělávání – nikdy nekončící proces, přinášející jeho aktérům benefity v podobě získaných zkušeností, vzájemně sdílených v dané komunitě. V tom se nachází jeho největší hodnota.

V předchozích dvou letech jsme na stránkách MM Průmyslového spektra přinášeli edukativně-osvětové seriály, které byly zaměřeny na problematiku komplexního pojetí a vnímání inovací jako takových a dále pak na aspekty rychle se transformujících trendů a přelomových technologií, na které musí každý jedinec umět reagovat změnou přístupu k řešení věcí a celkového uvažování. Odborným garantem a hlavním autorem prezentovaných myšlenek uváděných do praxe byl guru v oblasti inovací a dnes již legenda v této oblasti profesor Ján Košturiak. Nyní připravuje cyklus otevřených seminářů a workshopů, které lze mimo jiné uskutečnit přímo v dané firmě a připravit je tak na míru zdejším potřebám.

MM Průmyslové spektrum bylo osloveno za účelem aktivní spolupráce na realizaci tohoto cyklu seminářů, a tak z pozice mediálního partnera čtenáře o této aktivitě informujeme.

Reklama
Reklama
Ján Košturiak vyštudoval strojársku technológiu, v roku 1987 začal spolupracovať s Fraunhofer IPA Stuttgart, ako 36-ročný bol vymenovaný za profesora. Opustil svet univerzít a založil spoločnosť IPA Slovakia. Pracoval na inováciách a projektoch s firmami AESOP (Simple++), IQvolutions, Linet, Borcad, Elcom, Atrea, Sauer Danfoss, Embraco, GA Drilling, OMS Lighting, Fosfa, Kros, Ipesoft, Geodeticca, VW, Škoda Auto, Leoni, Hella, IDC Holding, Agrokruh, LKT, Gremi Klima, PSL, V Podlahy, Johns Manville, Finidr, SHP, TON, Idona, Bonatrans, Rautenbach, Rodenstock, Dioss, Witte, Gevorkyan.V poslednej dobe sa venuje spolupráci s komunitou Dobrý pastier, ktorá s ľuďmi na okraji spoločnosti zakladá firmy a vracia ich do života.

MM: S jakou firemní realitou se nyní setkáváte?

Prof. Košturiak: Stretávam vo firmach veľa ľudí, ktorí neporozumeli novým transformačným trendom a prelomovým technológiám, ktoré prichádzajú. Vidím „ľudské zdroje“ a zamestnancov, ktorí chodia do práce. Sú často negatívne naladení, práca ich nebaví a robia ju len pre peniaze. Celkom ma to trápi, pretože potenciál, ktorý je v každom spolupracovníkovi, je oveľa vyšší, ako využíva jeho zamestnávateľ. Spoznal som desiatky veľkých aj menších firiem a  pokúšam sa ovplyvniť ich kultúru tak, aby sa zamestanci zmenili na spolupodnikateľov, vykonávatelia na inovátorov, aby boli zložité a byrokratické systémy a alibizmus nahradené zjednodušovaním, zdravým rozumom a proaktivitou.

MM: Často býváme svědky toho, jak se z firem vytrácí zdravý, tzv. selský rozum. Máte návod na to, jak jej tam vrátit?

Prof. Košturiak: Zbohom, zdravý rozum, povzdychnú si niekedy ľudia na porade u svojho šéfa, ktorý ku každému problému pripravuje grafy, tabuľky a prezentácie. A problém aj tak zostane. V mnohých veľkých firmách ľudia hovoria o matrixe. Toto slovo chápem v dvoch významoch.

Ako maticu, v ktorej pracujú mnohé veľké firmy. V tejto matici sa kríži operatívne riadenie v danej organizačnej jednotke (napríklad výrobný závod) so strategickým riadením jednotlivých odborných útvarov (marketing, obchod, výroba, nákup, vývoj a pod.). Popísali sa už o tom tisíce strán a usporiadali desiatky konferencií, ale točíme sa stále dookola – zložité riadenie, veľa duplicít a šéfov, frustrácie a byrokracia.

Ďalej ako matrix z rovnomenného filmu, kde ľudia žijú virtuálne životy s mozgami napojenými na umelú realitu ovládanú strojmi, ktoré pestujú ľudí ako svoj zdroj množiacej sa energie. A Morpheus začína ľudí zobúdzať a oslobodzovať ich od nadvlády strojov.

MM: V loňském roce jsme realizovali na stránkách MM Průmyslového spektra seriál poukazující na zásadní změny, které se kolem nás odehrávají. Jak jsme na ně nyní připraveni?

Prof. Košturiak: Mnohí ľudia vo firme nechápu, čo sa deje vo svete, v ktorom firma podniká, ale nerozumejú ani niektorým súvislostiam vo vnútri podniku. Výsledkom je často kritizovanie zmien, nespokojnosť a nadávanie, nízka motivácia, slabá spolupráca a aktivita. Ľudia viac chodia do práce, ako by boli spolupodnikateľmi a spoluriešiteľmi problémov, ktoré ich trápia.

MM: Proč jste se rozhodl realizovat tzv. otevřené semináře?

Prof. Košturiak: Všetci sme zaneprázdnení prácou a príliš špecializovaní na to, abysme dokázali sledovať nové vývojové trendy, ktoré nemusia prebiehať priamo v našom obore, ale môžu prinášať príležitosti alebo ohrozenia. S expertmi v oblasti inovácii a vyvoja výrobkov, nových materiálov a technológií sme pripravili jednodenné stretnutia zamerané na dôležité témy. Na každom stretnutí navštívime zaujímavé pracovisko, stretneme sa s expertmi vo vybranom obore, ktorí nám vysvetlia hlavné trendy a praktické skúsenosti v danej oblasti. Za jeden deň sa z nás nestanú experti, ale získame základný prehľad o smerovaní, budeme diskutovať o praktických skúsenostiach s ľuďmi, ktorí ich majú, a vytvoríme si kontakty na ľudí a pracovíská, s ktorými v prípade potreby môžeme v danej oblasti ďalej spolupracovať. Tento program nie je konečný a bude sa postupne rozširovať podľa doporučení expertov a účastníkov.

Pro zvětšení klikněte na tabulku.

Reklama
Související články
Prognózovat vývoj ekonomiky by bylo jednodušší, kdyby šlo jen o ekonomiku, říká ekonom Miroslav Zámečník

Složitá geopolitická situace natolik ovlivňuje ekonomické světové dění, že s jistotou prognózovat vývoj české ekonomiky není jednoduché. Klasické spouštěče, které ohlašují krizi, nefungují. Kdo dnes v recesi uspěje, proč je ČR pořád pro zahraniční investory zajímavá a která firma se budoucnosti bát nemusí? To jsou témata, nad kterými redakce MM Průmyslového spektra diskutovala s hlavním analytikem České bankovní asociace Miroslavem Zámečníkem.

Fórum děkanů strojních fakult

Uveďte prosím stěžejní exponát, který bude vaše fakulta na MSV v Brně prezentovat a proč se škola rozhodla právě pro něj?

Na kapitánském můstku strojíren

Ing. Jiří Rosenfeld, CSc. vloni oslavil sedmdesáté narozeniny a je znám svými velmi zajímavými, až kontroverzními názory, které ale mají svou logiku. Stojí v čele společnosti Slovácké strojírny ve funkci generálního ředitele od roku 1997, v roce 1999 se stal předsedou představenstva, v dozorčí radě ale působil již od roku 1993. Za přínos regionu a podnikání v něm se stal v roce 2014 Osobností roku Zlínského kraje a v roce 2017 se pak dostal do finále soutěže EY podnikatel roku.

Související články
Kontakt s regionálními firmami je pro mě obrovskou inspirací

V cyklu podnikatelských příběhů jsme tentokrát měli možnost vyzpovídat Ing. Jiřího Holoubka, jehož profesní kariéra byla spojena především se společnosti ELCOM. V současné době se Jiří Holoubek vrcholově věnuje problematice Průmyslu 4.0.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Ujíždí nám vlak digitalizace?

Rozhovor s Martinem Peňázem ze společnosti Autodesk, nám dává možnost nahlédnout na současnou digitální transformaci optikou, jejichž rámec a obzory se vytvářely dalece před tím, než nás doba covidová naučila přemýšlet a konat jinak a pružněji, než bylo standardem.

Válka technologií a myšlení v krabici

Strategické myšlení předchází strategickému řízení, které je jen nástrojem. Bez skvělého strategického myšlení (proč a kam jdeme) nemůže být skvělé strategické řízení. Poučíme se z minulosti i ze slabých signálů budoucích trendů?

Od vydavatelství po startupy

Jiří Hlavenka není pro mnoho lidí neznámou osobností. Jde o člověka, který stál u zrodu vyda-vatelství i nakladatelství Computer Press a později i u prvního interaktivního webu o počítačích a počítačových technologiích, kde se neznalci mnohdy dozvěděli i odpověď na svou otázku. Jiří Hlavenka se ale v současné době věnuje investování do projektů, které mají smysl, a tak jeho jméno figuruje především u webu Kiwi.com, který vám najde - třeba i na poslední chvíli - nejlepší a nejlevnější letecké spojení kamkoli. Někdy může let po více "mezidestinacích" sice trvat déle, ale vždy se můžete spolehnout na to, že doletíte tam, kam jste si vysnili nebo kam potřebujete dolétnout.

Více propojujme vysoké školy s praxí

Profesor Jaroslav Kopáček patří zcela bez pochyb mezi nestory oboru hydrauliky a pneumatiky v naší zemi ve druhé polovině 20. století, a proto mu byla na Mezinárodním strojírenském veletrhu 2019 v Brně udělena po zásluze Zlatá medaile za celoživotní tvůrčí technickou práci a inovační činy. Při příležitosti ocenění práce pana profesora jsme připravili malý medailonek tohoto skromného a entuziastického člověka. Pan profesor nám při této příležitosti sdělil i několik svých zajímavých postřehů.

Pro budoucnost českého průmyslu jsou zásadní investice

Investice do digitální transformace firmám pomohou vyrovnat se s nadcházejícím zpomalením ekonomického růstu. Částečně vyřeší také potíže spojené s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků. Prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR Jaroslav Hanák při příležitosti MSV v Brně poskytl čtenářům MM Průmyslového spektra komentář k současnému stavu tuzemského průmyslu a obchodu.

Pod dvou letech opět na EMO do Hannoveru

Od 16. do 21. září 2019 se uskuteční 22. ročník největšího světového veletrhu zpracování kovů EMO. Megaakce se koná opět v Německu, které je po Číně a USA třetím největším trhem obráběcích strojů na světě. Veletrhu se účastní téměř 2 100 vystavovatelů ze 47 zemí světa. Z České republiky se očekává účast 28 firem na ploše necelých 1 700 m2. Na minulý veletrh v roce 2017 přijelo do Hannoveru z České republiky přes 2 200 odborníků.

CIMT Peking, Část 1. Obecný pohled

V předvelikonočním týdnu se v Pekingu uskutečnil veletrh obráběcích strojů CIMT 2019. V asijském regionu se jedná o obdobu veletrhu EMO Hannover. A stejně jako EMO je velkou měrou národní výstava německé výrobní techniky, tak CIMT je převážně čínský. V tomto prvním vstupu se podíváme na letošní ročník trochu s odstupem, aniž bychom se zaměřili na konkrétní exponáty.

Fórum děkanů strojních fakult

Na základě čeho definujete kompetenční znalosti absolventů příslušných studijních programů vaší fakulty? Spolupracujete při tom např. se zástupci výrobní praxe v kontextu konkrétních požadavků uplatnění v daných oborech profesích? 

Budoucnost výroby tkví v inovacích, Část 3. Inovační workshop

Jsme zemí s průmyslovou tradicí, díky níž jsme se z provincie stali jednou ze předních ekonomik světa. Dnes ale nedokážeme plně využít inovační potenciál a zaostáváme za vyspělou Evropou. Co nás brzdí? Seriál, který připravují odborníci společnosti Autodesk, se na příkladech dobré praxe snaží nastínit možné cesty, jak by firmy a jedinci mohli zvýšit svůj potenciál a tížený efekt.

Digitální podnik budoucnosti, Část 3 - Digitální konkureční výhoda

Na počátku seriálu o digitálním podniku jsme zdůraznili význam klíčové otázky, kdo je můj zákazník a v čem je má klíčová dovednost, ve druhém díle jsme pak představili různé digitální podnikatelské modely. Dnes pokračujeme v digitální transformaci hledáním digitální konkurenční výhody, odpovědi na třetí klíčovou otázku pro digitální lídry.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit