Jak tomu všemu předejít? Udělejte si jasno v tom, koho přesně do týmu potřebujete a bez jakých kvalit se u nového kolegy neobejdete. Přistupujte k výběru tak, že nevhodná volba člověka má zákonitě dopad na fungování firmy jako takové, to znamená také na vás a váš tým. Cesta k výběru kompetentního zaměstnance vede skrze opravdové poznání člověka. Oslovujte vše, co ve vás vzbuzuje jakoukoliv pochybnost. Buďte důslední v ověřování poskytnutých informací a posuzujte, zda to, co vám uchazeč říká, skutečně odpovídá realitě. Nebojte se v rámci výběrového řízení zařadit také praktický úkol, skrze nějž si budete moci ověřit dovednosti, které by jako váš budoucí zaměstnanec měl zvládat. Veďte s uchazečem hloubkový pohovor, při němž budete klást otevřené otázky, které kandidáta povedou k zamyšlení, a nespokojte se s první, často velmi obecnou, odpovědí, kterou vám poskytne. Nepodceňujte ani význam psychologického testování. Kvalitní psychodiagnostika vám o kandidátovi může podat spoustu informací, které byste na základě osobního pohovoru nezjistili, a může být rovněž užitečným pomocníkem při zvažování jeho vhodnosti na danou pozici, případně nástrojem k jeho snadnější adaptaci. Zajímejte se také o to, jaké hodnoty vzhledem k pracovní oblasti zastává a zda jsou v souladu s firemní a týmovou kulturou.
Až se tedy příště rozhodnete „dát někomu šanci“, neignorujte svůj vnitřní hlas a odpovězte si na otázku, proč by se právě tento člověk měl stát součástí vašeho týmu.
Institute of Applied Psychology je česká firma s tradicí od roku 2008. Využívá psychologii aplikovanou do firemního prostředí k poznání stávajících i nových zaměstnanců a jejich rozvoji. Za tímto účelem vyvíjí vlastní psychodiagnostické metody, ať už pro online, či pro offline využití. Všechny získané dovednosti předává v rámci vzdělávání manažerům a HR pracovníkům.
Institute of Applied Psychology
Mgr. et Mgr. Michaela Píšková (Slavíková), MBA
mp@psychometry.cz