Témata
Reklama

Řezné nástroje Made in Korea, TaeguTec poprvé

06. 05. 2013

Výrobce řezných nástrojů společnost TaeguTec je díky systematické práci jeho české pobočky pod vedením Petra Eisenhamera po dvou letech dobře etablovanou značkou a postupně si získává své pevné postavení v silném konkurenčním prostředí a to nejen v oblastech soustružení, kde se tento korejský výrobce doposud profiloval nejzásadněji.

Své zákazníky je třeba si hýčkat a předávat jim technické informace přímo u pramene, tedy tam, kde se vyvíjejí, vyrábějí a odkud směřují do jejich provozů. To je důvodem, proč všechny členské značky skupiny IMC Group, kam právě vedle TaeguTecu patří japonský Tungaloy a původní značka této skupiny izraelský Iscar. A tak zákazníci s roční pravidelností navštěvují místní výrobní závody a vývojová pracoviště. Nejinak tomu je i u značky TaeguTec, sídlící v Dageu, dvoumilionovém městě, vzdáleném cca 300 km jižně od Soulu, kam se rychlovlakem KTX dopravíte za něco přes hodinu.

Stejně jako vloni jsou čeští (společně s thajskými) účastníci odborné návštěvy ve firmě TaeguTec ubytováni po první dvě noci v hotelu Inter-Burgo v jihokorejském Daegu.

Letos, obdobně jako před rokem, kdy důvod návštěvy byly mj. slavnostní rázu – otevíraly se nové výrobní prostory, a redakce MM Průmyslového spektra o tom referovala průběžně každý den na webu v této rubrice a následně pak přinesla rozsáhlou reportáží v květnovém vydání (viz www.mmspektrum.com/120507), vám opět přinášíme zpravodajství ze setkání vybraných českých zákazníků, kteří mají možnost nahlédnout tzv. pod pokličku TaeguTecu, jenž je citelně zasazen do krásné okolní přírody na kraji města Daegu..

Letos se akce účastní zástuoci z celkem 11-ti českých a moravských firem, které ve větší či menší míře používající nástroje a technologie firmy nesoucí logo modro-zelené barvy TT s přívlastkem Member IMC Group.

Být členém této světové dvojky je bezesporu co se týče investic výhrou.Tuto skupinu IMC Group, kterou dnes již ze 100 % skrze společnost Berkshire Hathaway vlastní americký miliardář a filantrop pan Warren Buffet. Ten zbývajících 20 % akcií od izraelské rodiny Wertheimerů, zakladatelů společnosti Iscaro odkoupil minulý týden. Akvizice skupiny IMC začala však již v roce 1998 a jelikož pan Buffet je investor, tudíž investuje tam, kde se to vyplatí a na rozvoji firmy je to znát. A v tomto případě neudělal chybu. Jednalo se o jeho první mimoamerickou akvizicí a další prvenství bylo v podobě investice do průmyslové výroby.

Historie zdejší korejské firmy se datuje již k roku 1916, kdy byla v jižní části země, ve městě Gangwon-Do, objevena ložiska železné rudy a založen důl Sang-Dong. Výroba řezných nástrojů pak přichází o necelých 40 let později, konkrétně v roce 1952, kdy vzniká společnost Korea Tungsten Co., výrobce řezných nástrojů. Zásadní zlom pak přichází, jak již bylo uvedeno, akvizicí společnosti Warrenem Buffetem v roce 2006. Od té doby se již jen blýská na lepší časy. Strategie společnosti si bezesporu bere vzor ze své sesterské firmy Iscar, izraelští specialisté nastupují v Daegu a dostávajífirmu na korejskou špičku a zanedlouho pak překonávají v prodejích a v produkci firmu Korloy. Prvenství si pak firma drží doposud.

Marketingové centrum, jak je tato moderní budova pojmenována, je zázemím se sály a showroomem pro technické přednášky a prezentaci všech zde vyráběných nástrojů společnosti TaeguTec Korea.

O celé historii, zásadních milnících, strategii a celé koncepci zdejší společnosti společně s novými produkty byli celý první den informováni čeští zákaznící. Shodný program, ale v separátním sále měli i zákazníci z Thajska. Až na odpolení ukázky obrábění se připojili k české skupině. Dopoledne byla následně relizována i prohlídka zdejších výrobních prostor – od výroby držáků nástrojů, přes celý proces výroby vyměnitelných břitových destiček až po výrobu monolitů. Ty by se měly během krátké doby koncentrovat z ostatních výrob skupiny IMC právě do korejského závodu TaeguTec.

Atmosféru prvního dne nechť vám přinesou následující fotografie.

Prezident a CEO TaeguTec pan Moshe Sharon na svém posledním vystoupení v této pozici. Příští týden se po dlouhých dvanácti letech vrací z Koree zpět do skupiny IMC Group do izraelského Tefenu.
Showroom se vším, co k němu patří.Veškerá produkce přehledně prezentována dle specifikace oborů její použití.
I přes časový posun mínus sedm hodin čeští zákazníci bedlivě poslouchají jednotlivé příspěvky. Pokud přece jenom přednášející zaregistruje menší únavu v podobě případného spánku, rozveselí obecenstvo některým z místních lidových zvyklostí. Například tou o hádání věku dotyčného. Jemu konkrétně bylo 49 let a přitom vypadal minimálně o deset méně. Asiaté obecně a Korejci obzvláště vypadají mnohem mladší, než je jejich skutečný věk. Ve skutečnosti jsou pak o rok starší, než je zvyklý počítat okolní svět, neboť korejské dítě, když se narodí, je staro již jednoho roku.

Druhý blok odpoledního programu, až do na večerních 18 hodin, se týkal ukázek obrábění, v dnešním případě soustružení, upichování, výroby zápichů, výroby závitů a vrtání. Celkem na 41 ukázek konkrétních operacítřískového obrábění. Prezentace byly realizovány na multiprofesním centru Mazak Integrex 500 a obráběcím centru Daewoo. O přenos na velkoplošnou obrazovku se postaraly tři profesionální kamery z různých úhlů záběru. Každá technologie pak byla komentována příslušným produktovým managerem. Pro zdokumentování korejské preciznosti přikládám bezchybné seřazení židliček před naším příchodem.

Zítřejší den pokračuje v dopoledním bloku dalšími demonstracemi nových produktů přímo v praxi. Odpolední část je pak věnována návštěvě dvou stěžejních zákazníků firmy TaeguTec zde v Korey, firmě Hyundai, nejprve výrobě lodí Hyundai Heavy Industry a dale pak výrobě automobilů Hyundai Motors.

Roman Dvořák
Daegu, Korea

roman.dvorak@mmspektrum.com

Reportáž ze druhé části

ZDE

Reportáž z třetí části

ZDE

Firmy
Související články
Stavme na pozitivním a fungujícím

Česko patřilo ke konci roku 2023 k zemím, jejichž ekonomika stále nedosáhla předcovidové úrovně. Hospodářský růst bude podle většiny ekonomů i v tomto roce velmi pomalý. Situaci komplikují nepříliš optimistické faktory, jako je nestabilita veřejných financí, výroba postavená na subdodávkách, nedostatečná infrastruktura a další. Když k tomu připočteme vnější geopolitické okolnosti, není situace příliš příznivá. A o tom, jak toto vše ovlivňuje automobilový průmysl a jak se zbavit stigmatu subdodavatelské země, jsme hovořili s Petrem Knapem, odborníkem společnosti EY pro automobilový průmysl.

MM Glosa: Sem se mi dívejte

Filmový a televizní dabing byl naší pýchou. František Filipovský nechť je toho důkazem. Úspěch rolí legendárního francouzského herce Louis de Funès, jehož vlastní hlas nikterak neupoutá, je z velké části právě dán mistrovským dabingem. Osobně bych se s ohledem na výuku jazyků tohoto pomyslného dabingového prvenství klidně vzdal a jménem Husákovy generace ho vyměnil za možnost zhlédnout černobílé upozornění ČST například před legendárním seriálem Profesionálové, že: „Pořad je v původním znění s titulky“, a agenty z CI5 slyšet v originále, a dostávat tak pod kůži hovorové fráze a výslovnost.

O stavu ekonomiky a roli vůdců

V povídání s Janem Urbanem, vysokoškolským pedagogem, podnikovým poradcem, publicistou a autorem řady knih a článků, se prolíná řada myšlenek nedávno zesnulého profesora Milana Zeleného, i když se osobně nikdy nepotkali. Několik top manažerů a emeritních CEO, kterým jsme tento rozhovor poskytli před zveřejněním, doporučilo slova Jana Urbana tesat do kamene. V intencích uvažování excelentních ekonomů Zeleného i Urbana lze říci, že dosud panuje rozpor, který nastiňuje tento rozhovor: trend zaměňování popisu akce za akci samotnou se spíše prohlubuje místo toho, aby v praxi ustupoval – v politice, podnikání i ve vzdělávání.

Související články
Plzeňské setkání strojařů

Katedra technologie obrábění Fakulty strojní Západočeské univerzity v Plzni letos uspořádala již devátý ročník mezinárodní konference Strojírenská technologie Plzeň. V porovnání s minulým ročníkem zaznamenala podstatně větší návštěvnost – čítala téměř dvě stě účastníků a uskutečnilo se bezmála šedesát prezentací. Náš časopis na konferenci figuroval jako mediální partner akce.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
MM Glosa: Eine große Katastrophe

V Německu to stále vře. Vedle obav z politických iniciativ a churavějící ekonomiky řeší naši západní sousedé i otázky rasismu. Skupina vědců, jejichž úkolem bylo zkoumat, jak kdysi dávno žili dinosauři, se raději zabývá otázkou, zda jména dinosaurů odpovídají dnešnímu duchu doby. Zatímco dinosauři kdysi obývali Zemi bez zájmu o politickou korektnost, jejich jména jsou nyní předmětem vášnivých debat, zdali nejsou rasistická nebo sexistická…

Kristova léta

Ke svému závěru se nachýlil rok, ve kterém stále rezonovaly všechny krize, které si Evropa nashromáždila za předchozí období. Některé státy se jejich důsledky popraly celkem se ctí, jako například Polsko, další se vrátily do předcovidové úrovně a bohužel Česká republika jako jediná stále lapá po dechu. Proč? Co je důvodem?

Je nutné stanovit diagnózu a následně zvolit léčbu

Bohdan Wojnar vždy razil zásadu, že je třeba si všechno řádně odpracovat a každý den zkusit udělat něco navíc. Nikdy se nebránil novým věcem, trpělivě se je učil a s potřebnou dávkou štěstí se pak dostával k zajímavým pracovním příležitostem. Během čtyřiceti profesních let ušel cestu od chemického inženýra, přes dlouhou kariérou ve Volkswagenu Slovakia ve financích a controllingu až po člena představenstva za oblast HR ve Škoda Auto. Toto je dle jeho slov výhodou velkého koncernu, kdy nemusíte zůstat na jednom místě, u jednoho oboru a v jedné zemi. Tyto zkušenosti mu poskytly velký profesní přehled, ze kterého vycházejí témata aktuálního otevíracího rozhovoru MM Průmyslového spektra.

Je něco shnilého ve státě dánském

Historička ekonomie Antonie Doležalová tvrdí, že to, co prožíváme, je příležitostí. Čas prý ukáže, jestli bude promarněná, nebo využitá. My Češi jsme byli obdivováni pro svůj podnikatelský zápal. Jak jsme pilní a pracovití. Jak jsme jednotní a soudržní. Jak umíme odhodit své osobní zájmy ve prospěch celku. Jak jsme kulturní a vzdělaní. Jaká je ale současná realita?

MM Podcast: Glosa - Nároková ekonomika

Aplikovaný výzkum musí ekonomiku primárně posouvat k vyšší přidané hodnotě. Je však třeba stávající přístup hodnocení změnit optikou dlouhodobé efektivity a rentability investovaných prostředků, a to jak účelově, tak do místa určení. Mám tím na mysli například tvorbu dopravní, energetické či digitální infrastruktury nebo transformaci hospodářství na nízkouhlíkové. Bez dotací se totiž firmy na zelenou ekonomiku nepřetransformují.

Krize jako cesta k žádoucí změně

Hlavním životním mottem Ing. Vlastislava Břízy, majitele a generálního ředitele společnosti Koh-i-noor, je tvrzení, že kdo je připraven, není zaskočen. Společný rozhovor probíhal v intencích této jeho celoživotní strategie.

MM Podcast: Glosa - Sedmnáctá země spolková na kolečkách

Problémy koncernové automobilky jsou vážnější, než si většina lidí umí představit. Kombinace emisního skandálu DieselGate, změny trhu a návyků spotřebitelů, inflace a neschopnosti na to všechno pružně reagovat je pro VW smrticí koktejl. Může jí dokonce hrozit osud finské Nokie či amerického Kodaku, které před lety nedokázaly zachytit nastupující disruptivní změny a se svým ikonickým byznysem skončily. Jak zásadní problém by podobný osud znamenal pro Německo, potažmo celou subdodavatelskou Evropu, se můžeme jen domýšlet.

Fórum výrobních manažerů

Jaké zkušenosti máte s produktovými/subdodavatelskými dodávkami do obranného průmyslu? Jak bylo náročné se do tohoto sektoru dostat? Jedná se o oblast, která je pro vás v současné době důležitá nejen v rámci vaší výrobní diverzifikace, ale i případných státních garancí?

Kvalitní subdodavatelé se nemusí bát o zakázky

Energetická krize a válka na Ukrajině zasáhla především evropskou ekonomiku. Hospodářské kormidlo se den ze dne otočilo a jednotlivé státy začaly posilovat svoji obranyschopnost. Průmysl je více soustředěn na oblast obranného a bezpečnostního charakteru, a subdodavatelé tak mají šanci svůj byznys diverzifikovat. Co se podařilo a co by mohlo být lepší, v tomto zajímavém segmentu podnikání, jsme diskutovali s prezidentem Asociace obranného a bezpečnostního průmyslu ČR Jiřím Hynkem.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit