Témata
Reklama

Tungaloy International Seminar 2012, Den druhý

18. 05. 2012

Dnešek ráno začíná velmi častně, neboť v osm hodin již musíme být s kufry před hotelem a nastoupit do autobusu, který nás odeveze na námi již známé místo do výrobního závodu Iwaki firmy Tungaloy. Včerejší den se opakuje ve dvou věcech. Jednak v noci, tentokráte těsně po půlnoci opět někteří z nás zaznamenají menší záchvěvy země, které však již po včerejších zkušenosti berou s určitým nadhledem. Druhá záležitost se týká dochvilnosti. Máme určité "zkušenosti" s našimi indickými kolegy, na něž jsme opakovaně při odjezdech čekali, ale jejich "notu" naladil i jeden český nejmenovaný kolega, jenž na sebe též pravidelně nechává čekat. Dnes ráno jsme tedy vsázeli na jendoho z nich a ON nás nezklamal. Stejnou zkušenost jsme pak měli i navečer v Tokiu při odjezdu od Tokyo Tower. Jestliže ráno to bylo cca 10 minut, navečer již 30 (!).

Před devátou projíždíme branami závodu Tungaloy. Dnes nás, kromě exkurze, čeká podobný scénář jako včera. Prezentace a ukázky obrábění jsou zaměřeny na silnou oblast firmy Tungaloy a to soustružení TurnLine a vrtání DrillLine. Při příchodu nás však čeká na našich místech v konferenční místnosti milé překvapení v podobě společné fotky CZ týmu i všech účastníků, pocházející ze včerejšího společného focení. Hezká vzpomínka.

Nová část závodu Tungaloy v Iwaki byla postavena na zelené louce paralelně se stavajícími halami tohoto závodu.


Vše má svoji preciznost.


Dnešni den byl v rámci ukázek obrábění věnován soustruzení a vrtaní. Technologie byly předváděny celkem na šesti strojích, všechny osazeny kamerou pro přímé snímání pracovního prostoru.

Ranní části bloků přednášek se neúčastním, neboť mám na devátou hodinu sjednaný rozhovor s prezidentem Tungaloy panem Yoshito Uehara. Jedná se o velmi sympatického člověka. Strávím s ním a jeho kolegou, ředitelem marketingu panem Uenem, příjemných 40 minut. Hovoříme hlavně o nových výrobních prostorech, dozvídám se, že jsou schopni navýšit produktivitu o dalších 50 %, rádi by stávající poměr produkce Japonsko/svět v poměru 50/50 zvýšili na 65/35 ve prospěch světa, hovoříme o problémech s dostatečným počtem kvalitních absolventů technických oborů, kteří jim tento nárůst pomůžou uskutečnit, dozvídám se o skutečnosti, že ve vyspělém technickém měste Iwaka se nenachází žádná technická univerzita, o podpoře vědy a výzkumu jejich vládou, o zvyšování konkurenceschopnosti, atd. Problémy mají stejné jak přes kopírák s evropskými, asijskými či americkými firmami, s jejichž zástupci jsem měl možnost se na svých cestách setkat a hovořit. Japonsko není jiné, i když by se na první pohled mohl zdát opak. Když však pak hovoříte z konkrétními kompetentními osobami, dozvídáte se tuto realitu. Podrobné informace z úst prezidenta Uehara plánuji zveřejnit v celkové reportáži z této cesty v některém z příštích vydání MM Průmyslového spektra.

Prezident firmy Tungaloy pan Yoshito Uehara


Zázemí posluchačů semináře během přestávek by bylo nemyslitelné bez různých japonských pochutin na sladký či slaný způsob. A samozřejme jejich zelený čaj...

Loučení s účastníky semináře. Na záběru si podává ruku ředitel Tungaloy Czech republic Petr Galuška s prezidentem Tungaloy panem Yoshito Uehara

Náš čas vymezený pro dnešní pobyt se po pěti hodinách nachýlil, my nasedáme do autobusu a vyprovázení máváním velkého množství zaměstnanců v čele s prezidentem Ueharem opouštíme brány závodu. Tato skutečnost ještě více podtrhne přístup Japonců ke svým partnerům. Ať si kde jaký český manažér sáhne do svědomí, zda by byl schopen společně po boku svých zaměstnanců něco podobného vykonat...

Cesta do Tokia trvá necelé tři hodiny. Centrum města nás vítá jak silnou dopravní zácpou v podlažních silničních přivaděčích, tak i na horizontu se tyčící novou tokijskou chloubou Tokyo Sky Tree, se svými 634 metry je nejvyšší budovou Japonska a druhou nejvyšší budovou světa. Má být slavnostně otevřena jen týden po naši návštěvě - 22. května 2012. My však nesmíme pohrdnout tojiskou věží z roku 1958, do jejíž Speciální Observatoře ve výšce 250 metrů se komfortně dopravíme dvěma výtahy oddělenými dvojpodlažným technickým zázemím. Celková výška věže je 333 metrů a váží 4 tisíce tun. Konstrukce je podobná jako u Eiffelovy věže v Paříži, která je o deset metrů nižší, ale naopak o tři tisíce tun těžší. Japonci tedy drží oba kladné primáty.

Tokyo Tower

Impozantní výhledy s 250 metrové výšky tokijské věže.

Jen pro silné nervy. Prvníh patro Main Observatory, výška "pouhých" 150 metrů a člověk má sevření srdce stoupnout si na průhledný element podlahy...

Moje včerejší obavy o viditelnost díky špatnému počasí byly naštěstí liché a celý den bylo krásné slunečno a proto nám 250-ti metrová výška poskytla nádherný pohled na celé panorama Tokia. Po necelé hodině pobytu jsme byli nuceni z časových důvodů nasednout opět do autobusu a nechat se dopravit na naše druhé místo ubytování, luxusního Prince Hotel v části Šiagawa. Jedná se velkolepý hotel složený z několika navzájem propojených budov, kde část výtahů jezdí do níže položených pater a druhá naopak do výše položených. To znamená, nejen že musíte najít od hlavní recepce tu "svoji" věž, ale v ní pak odpovídající výtahy, které vás dovezou do vašeho patra. Pominu-li celou řadu zábavných atrakcí, heren, obrovské bowlingové haly snad s 50-ti dráhami, nachází se zde i delfinárium včetně několika velkých propojených akvárií s obrovským množstvím ryb, co do druhu tak i počtu.

Hotel Shinagawa Prince Hotel se skládá z komplexu několika budov. Hlavní tvoří čtyři věže, východní East Tower s 17-ti patry, druhá hlavní Main Tower s 39-ti patry, dále pak 17-ti patrová severní věž Nord Tower a západně situovaná Annex Tower s 32-mi patry na niž přímo navazuje Aqua stadium - obrovský vodní ráj v centru Shinagawi včetně delfinária.

Třešničkou na dortu celého náročného dne je pak večeře v monstrozní restauraci v přízemí hotelu, kde se nachází snad veškeré druhy japonské kuchyně, o kterých pravděpodobně ani rodilí Japonci nemají představu.

Ryby na všechny způsoby

Pokračování zítra

Roman Dvořák, Shinagawa, Tokio

Firmy
Související články
Stavme na pozitivním a fungujícím

Česko patřilo ke konci roku 2023 k zemím, jejichž ekonomika stále nedosáhla předcovidové úrovně. Hospodářský růst bude podle většiny ekonomů i v tomto roce velmi pomalý. Situaci komplikují nepříliš optimistické faktory, jako je nestabilita veřejných financí, výroba postavená na subdodávkách, nedostatečná infrastruktura a další. Když k tomu připočteme vnější geopolitické okolnosti, není situace příliš příznivá. A o tom, jak toto vše ovlivňuje automobilový průmysl a jak se zbavit stigmatu subdodavatelské země, jsme hovořili s Petrem Knapem, odborníkem společnosti EY pro automobilový průmysl.

MM Glosa: Sem se mi dívejte

Filmový a televizní dabing byl naší pýchou. František Filipovský nechť je toho důkazem. Úspěch rolí legendárního francouzského herce Louis de Funès, jehož vlastní hlas nikterak neupoutá, je z velké části právě dán mistrovským dabingem. Osobně bych se s ohledem na výuku jazyků tohoto pomyslného dabingového prvenství klidně vzdal a jménem Husákovy generace ho vyměnil za možnost zhlédnout černobílé upozornění ČST například před legendárním seriálem Profesionálové, že: „Pořad je v původním znění s titulky“, a agenty z CI5 slyšet v originále, a dostávat tak pod kůži hovorové fráze a výslovnost.

O stavu ekonomiky a roli vůdců

V povídání s Janem Urbanem, vysokoškolským pedagogem, podnikovým poradcem, publicistou a autorem řady knih a článků, se prolíná řada myšlenek nedávno zesnulého profesora Milana Zeleného, i když se osobně nikdy nepotkali. Několik top manažerů a emeritních CEO, kterým jsme tento rozhovor poskytli před zveřejněním, doporučilo slova Jana Urbana tesat do kamene. V intencích uvažování excelentních ekonomů Zeleného i Urbana lze říci, že dosud panuje rozpor, který nastiňuje tento rozhovor: trend zaměňování popisu akce za akci samotnou se spíše prohlubuje místo toho, aby v praxi ustupoval – v politice, podnikání i ve vzdělávání.

Související články
Plzeňské setkání strojařů

Katedra technologie obrábění Fakulty strojní Západočeské univerzity v Plzni letos uspořádala již devátý ročník mezinárodní konference Strojírenská technologie Plzeň. V porovnání s minulým ročníkem zaznamenala podstatně větší návštěvnost – čítala téměř dvě stě účastníků a uskutečnilo se bezmála šedesát prezentací. Náš časopis na konferenci figuroval jako mediální partner akce.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
MM Glosa: Eine große Katastrophe

V Německu to stále vře. Vedle obav z politických iniciativ a churavějící ekonomiky řeší naši západní sousedé i otázky rasismu. Skupina vědců, jejichž úkolem bylo zkoumat, jak kdysi dávno žili dinosauři, se raději zabývá otázkou, zda jména dinosaurů odpovídají dnešnímu duchu doby. Zatímco dinosauři kdysi obývali Zemi bez zájmu o politickou korektnost, jejich jména jsou nyní předmětem vášnivých debat, zdali nejsou rasistická nebo sexistická…

Kristova léta

Ke svému závěru se nachýlil rok, ve kterém stále rezonovaly všechny krize, které si Evropa nashromáždila za předchozí období. Některé státy se jejich důsledky popraly celkem se ctí, jako například Polsko, další se vrátily do předcovidové úrovně a bohužel Česká republika jako jediná stále lapá po dechu. Proč? Co je důvodem?

Je nutné stanovit diagnózu a následně zvolit léčbu

Bohdan Wojnar vždy razil zásadu, že je třeba si všechno řádně odpracovat a každý den zkusit udělat něco navíc. Nikdy se nebránil novým věcem, trpělivě se je učil a s potřebnou dávkou štěstí se pak dostával k zajímavým pracovním příležitostem. Během čtyřiceti profesních let ušel cestu od chemického inženýra, přes dlouhou kariérou ve Volkswagenu Slovakia ve financích a controllingu až po člena představenstva za oblast HR ve Škoda Auto. Toto je dle jeho slov výhodou velkého koncernu, kdy nemusíte zůstat na jednom místě, u jednoho oboru a v jedné zemi. Tyto zkušenosti mu poskytly velký profesní přehled, ze kterého vycházejí témata aktuálního otevíracího rozhovoru MM Průmyslového spektra.

Je něco shnilého ve státě dánském

Historička ekonomie Antonie Doležalová tvrdí, že to, co prožíváme, je příležitostí. Čas prý ukáže, jestli bude promarněná, nebo využitá. My Češi jsme byli obdivováni pro svůj podnikatelský zápal. Jak jsme pilní a pracovití. Jak jsme jednotní a soudržní. Jak umíme odhodit své osobní zájmy ve prospěch celku. Jak jsme kulturní a vzdělaní. Jaká je ale současná realita?

MM Podcast: Glosa - Nároková ekonomika

Aplikovaný výzkum musí ekonomiku primárně posouvat k vyšší přidané hodnotě. Je však třeba stávající přístup hodnocení změnit optikou dlouhodobé efektivity a rentability investovaných prostředků, a to jak účelově, tak do místa určení. Mám tím na mysli například tvorbu dopravní, energetické či digitální infrastruktury nebo transformaci hospodářství na nízkouhlíkové. Bez dotací se totiž firmy na zelenou ekonomiku nepřetransformují.

Krize jako cesta k žádoucí změně

Hlavním životním mottem Ing. Vlastislava Břízy, majitele a generálního ředitele společnosti Koh-i-noor, je tvrzení, že kdo je připraven, není zaskočen. Společný rozhovor probíhal v intencích této jeho celoživotní strategie.

MM Podcast: Glosa - Sedmnáctá země spolková na kolečkách

Problémy koncernové automobilky jsou vážnější, než si většina lidí umí představit. Kombinace emisního skandálu DieselGate, změny trhu a návyků spotřebitelů, inflace a neschopnosti na to všechno pružně reagovat je pro VW smrticí koktejl. Může jí dokonce hrozit osud finské Nokie či amerického Kodaku, které před lety nedokázaly zachytit nastupující disruptivní změny a se svým ikonickým byznysem skončily. Jak zásadní problém by podobný osud znamenal pro Německo, potažmo celou subdodavatelskou Evropu, se můžeme jen domýšlet.

Fórum výrobních manažerů

Jaké zkušenosti máte s produktovými/subdodavatelskými dodávkami do obranného průmyslu? Jak bylo náročné se do tohoto sektoru dostat? Jedná se o oblast, která je pro vás v současné době důležitá nejen v rámci vaší výrobní diverzifikace, ale i případných státních garancí?

Kvalitní subdodavatelé se nemusí bát o zakázky

Energetická krize a válka na Ukrajině zasáhla především evropskou ekonomiku. Hospodářské kormidlo se den ze dne otočilo a jednotlivé státy začaly posilovat svoji obranyschopnost. Průmysl je více soustředěn na oblast obranného a bezpečnostního charakteru, a subdodavatelé tak mají šanci svůj byznys diverzifikovat. Co se podařilo a co by mohlo být lepší, v tomto zajímavém segmentu podnikání, jsme diskutovali s prezidentem Asociace obranného a bezpečnostního průmyslu ČR Jiřím Hynkem.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit