Témata
Reklama

Efektivní logistika a výroba s podporou průmyslového inženýrství

Rok 2008 měl ve společnosti Kopos Kolín podobný průběh jako u jiných výrobců a dá se říci, že během krátkého období došlo k velikému snížení poptávky produktů. Proto bylo nutné v následujících letech udělat úsporná opatření. Jedním z kroků byl v roce 2009 audit společnosti z lean pohledu.

Tento audit odhalil mnoho příležitostí, které je možné realizovat. V roce 2010 bylo založeno oddělení průmyslového inženýrství, které mělo za úkol realizovat přidělené projekty, vzdělávání zaměstnanců a zavedení týmové práce. Prvním projektem bylo zvýšení výkonnosti klíčových linek za použití metody SMED a následně zavedení nového systému odměňování. Pilotní projekt dopadl úspěšně, a proto vedení společnosti rozhodlo o dalších aktivitách: rozšíření lean metod a získaných poznatků na další pracoviště výroby.

Při týmových setkáních jak pilotního, tak i následného projektu bylo zajímavé, že zde jako jeden z problémů zaznamenali nedostatek manipulační techniky. V roce 2012 bylo bezplatně umožněno otestovat produkt na monitorování vozíků. Po půlročním testování a vyhodnocení získaných dat došlo k odsouhlasení investice do dalších vozíků. Během měsíce listopadu byly osazeny další vytipované vozíky. Od ledna 2013 jsou všechny vozíky v ostrém provozu. Probíhá sběr dat, která následně vyhodnocujeme. Díky datům bylo možné potvrdit zjištění z lean auditu. Proto došlo ke změně layoutu vstřikolisovny a následné montáže. Z pohledu logistiky je předpokládané snížení manipulace až o 85 %.

Reklama
Reklama
Reklama


Vyhodnocení výrobní linky v 1Q 2014. Pro zvětšení klikněte na obrázek.

Poloha vozíku podle tagů

Lze konstatovat, že systém byl ihned přínosný a i díky výsledkům byla schválena další investice do osazení vybraného skladu tzv. tagy, které určují polohu vozíku s daleko větší přesností. Velice zajímavým zjištěním byla data z jednoho výrobního provozu, kde po zavedení monitoringu došlo ke snížení manipulačních časů o více než 50 %. Dalším velice pozitivním efektem bylo zvýšení bezpečnosti, jelikož s vozíky lze manipulovat pouze po přihlášení. Po získání kontroly nad většinou manipulační techniky dochází k postupnému zavádění on-line výroby. Tento systém nám nejprve zkušebně monitoroval pouze vybrané stroje, ale díky výstupům z tohoto monitoringu dochází k připojování všech výrobních linek. Opět se potvrzuje, že pokud je něco monitorováno a data se archivují, dojde k odstranění několika druhů plýtvání. Obrovský přínos je při náběhu a ukončení směn, změny produkce a dodržování technologických norem. Samozřejmě při zavádění systému výroby on-line bylo nutno pravidelně data vyhodnocovat, porovnávat naměřené výsledky s realitou a tzv. vychytávat dětské nemoci. To sice zabere nějaký čas navíc, ale výsledný efekt je několikanásobně vyšší, a proto i návratnost je velice rychlá.


On-line schematický průběh výroby. Pro zvětšení klikněte na obrázek.


On-line pohled na pozice VZV vozíků. Pro zvětšení klikněte na obrázek.

Další optimalizační projekt

V průběhu roku 2013 byl spuštěn nový projekt – snížení skladových zásob a následná optimalizace skladování pro zlepšení vizualizace skladů, optimalizaci jednotlivých činností a eliminaci chybovosti při vychystávání. Řízení skladů probíhá u většiny produktů tzv. supermarketem. V první fázi projektu došlo detailnímu vyhodnocení výchozího stavu a formou týmových setkání, hledání možných příležitostí ke zlepšení. Díky optimalizaci výroby a zvýšení efektivity bylo možné snížit optimální dávky a následně i snížit minimální zásoby hotových výrobků. Ke snížení docházelo z pohledu obrátkovosti. V období cca dvou až tří měsíců byl jedním negativním důsledkem nižší požadavek na výrobu. Společnost dodává většinu svých produktů do stavebnictví, a proto jde o sezonní výrobu. Samozřejmě se objevovaly názory, že až nastane sezona, nebude výroba stíhat. Aby se tomuto faktu předešlo, musela se zlepšit vnitropodniková komunikace, a to hlavně mezi výrobou, obchodem a nákupní logistikou. Toho lze dosáhnout stanovením společných cílů, týmovou prací a pravidelným vyhodnocováním ukazatelů a jejich trendů. U některých produktů došlo i před sezonou ke krátkodobému navýšení zásob – toto ale probíhalo vědomě a pouze na určitý čas. Při konečném hodnocení roku 2013 lze konstatovat, že první fáze projektu byla úspěšná, jelikož během necelého roku došlo ke snížení o 18 %. Nyní se nacházíme ve druhé fázi projektu, kdy se provádějí kroky v jednotlivých procesech skladového hospodářství. Díky novým požadavkům zákazníků a našim zkušenostem je stávající softwarová podpora skladů nedostatečná, a proto máme před sebou jeden z důležitých kroků. Výběr vhodné softwarové podpory skladového hospodářství, která by nám pomohla zvýšit efektivnost skladů a co nejvíce snížit chybovost při vychystávání.

Na závěr lze konstatovat, že se přestaly vnímat nedostatky jako problém, ale jsou vnímány jako příležitost. Je nutno zdůraznit význam vzdělávání zaměstnanců, a to formou interních školitelů a hlavně odborných externích specialistů, kteří se danou problematikou dlouhodobě zabývají. Externí konzultanti mnohokrát upozorňovali na chyby, kterých je možné se při realizaci dopustit.

David Fiala, IEn.

david.fiala@kopos.cz

Článek byl zveřejněn v monotematické příloze strojírenského měsíčníku MM Průmyslové spektrum ŠTÍHLÁ VÝROBA A LOGISTIKA na straně XXV.

Reklama
Vydání #4
Kód článku: 140439
Datum: 15. 04. 2014
Rubrika: Monotematická příloha / Štíhlá výroba a logistika
Autor:
Firmy
Související články
Výrobní systémy pro zpracování plechu

Výrobní systémy lze charakterizovat jako věcná, časová, prostorová a organizačně jednotná seskupení hmotných zdrojů a pracovních sil určených pro výrobu daného výrobního programu, který je určen sortimentem, množstvím výrobků, jež mají být vyrobeny v určitém stupni jakosti za dané časové období.

Efektivní a štíhlá logistika

Logistika jako celek je obor natolik komplexní, že bychom se jím mohli zabývat mnoho čísel časopisu. V tomto článku se autor snažil přiblížit pojem logistika z pohledu efektivního zajištění chodu výroby, řízení zásob a materiálu. Zaměříme se tak na podpůrné logistické procesy, nikoli na logistiku jako celek v propojení dodavatelsko-odběratelského řetězce.

Autonomní roboty jdou s dobou

Výrobci, i např. v potravinářském sektoru, se stále častěji setkávají s požadavkem na rozšíření možností nabídky, aniž by to negativně ovlivnilo produktivitu. Takové požadavky zvyšují objem, ale i složitost testování. Bruno Adam, ředitel evropských projektů mobilních robotů společnosti Omron, vysvětluje, jak se inteligentní mobilní roboty přizpůsobují, aby splnily požadavky na výrobu potravin v budoucnosti.

Související články
Podpora zavádzania LOTO

Po úspešnej fáze implementácie konceptu TPM (Total Productive Maintenance) sa vedenie spoločnosti DS Smith, závod Martin, rozhodlo doplniť systematický prístup starostlivosti o výrobné zariadenia rovnako dôležitou súčasťou, nasmerovanou na starostlivosť o pracovníkov. Všetky aktivity súvisiace s výkonom údržby, obsluhy, nastavovania a dolaďovania výrobných zariadení sú späté s výkonom ľudskej práce a teda fyzického kontaktu človeka so strojom.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Související články
Výroba štíhlá jako kabel

Kladno historicky patřilo k jedné z nejvíce průmyslových lokací u nás. Bohužel z areálu bývalé Poldovky a jejího okolí se mnoho fungujícího nezachovalo, o to více je tedy třeba ocenit ty subjekty, které dokázaly ustát přechod na tržní prostředí a na tyto nové podmínky se ve všech směrech adaptovaly. Mezi ně patří firma nkt cables, která pokračuje v tradici bývalé „Kablovky“. A jelikož se zde v rámci přechodu na moderní výrobu a systémy řízení postupně pod konzultační gescí API - Akademie Produktivity a inovací aplikuje štíhlá výroba, přijali jsme možnost firmu navštívit. Hostiteli byli ředitel závodu Ing. Jaroslav Žižka a lean leader Ing. Karel Holub.

Řízené nápravy na transportních vozících

Přepravní systém používaný ve výrobních a montážních závodech za tahačem se nazývá milk run.Tento systém je složen vždy z tahače, který má za sebou zapřažených nejčastěji čtyři až pět vozíků v tzv. vláčku. Umožňuje efektivní a řízenou přepravu dílů, výrobků a materiálu, ale má i svá úskalí.

Praktický výzkum nám dělá svět lepším

Prof. Ing. Milan Gregor, PhD. se narodil v Prievidzi a dětství prožil v Necpaloch. Zde u příležitosti oslav 600. výročí první písemné zmínky byl v roce 2015 oceněn Cenou primátorky Prievidzy za mimořádné zásluhy v rozvoji hospodářství, vědy a techniky a šíření dobrého jména Slovenské republiky v zahraničí.

Flexibilní sklady z Liberce pro celý svět

Automatizace zefektivňuje výrobní procesy i tok materiálů, do jisté míry řeší nedostatek pracovních sil, přispívá k transformaci na digitální podnik, ale hlavně šetří náklady. Stejně to vidí také společnost Trumpf, která vyrábí stroje na zpracování plechů a profilů již tak rychlé a výkonné, že veškeré přípravné procesy je mohou doslova brzdit. Proto přišla na trh již v roce 2007 s automatizovanými sklady TruStore, které řeší většinu výše zmiňovaných důsledků moderní doby.

Transparentní továrna usnadňuje přístup k datům z výroby

Před pěti lety prošel vrchlabský závod Škoda Auto kompletní proměnou z výroby automobilů na výrobu high-tech automatické dvouspojkové převodovky DSG. Samozřejmě musel být vymyšlen zcela nový layout všech jednotlivých výrobních úseků, důkladně byl navržen tok materiálu až do posledního centimetru a myšleno bylo již od počátku také na přicházející digitalizaci a éru Průmyslu 4.0. Postupné zavádění prvků moderní výroby později pomohlo k vyšší efektivitě. Dnes se namísto původního 1 000 převodovek denně vyrábí více než dvojnásobek.

Na výstavě manipulačních řešení Big Solutions

Ve druhé polovině září se konala výstava Big Solutions 2017 společnosti Hyster Europe, konstruktéra a výrobce vysokozdvižných vozíků a zařízení sloužících k manipulaci s různými typy nákladu. Dvoudenní akce se uskutečnila ve firemním zkušebním centru pro velkou manipulační techniku v německém Weeze nedaleko Düsseldorfu.

Unášecí rámy na UNI stojany

V jedné z předchozích monotematických příloh zaměřených na logistiku (MM 4/2014, 140434) jsme zveřejnili článek o manipulaci a transportu materiálu ve výrobním závodě firmy Wanzl. Psalo se o stojanech pro materiál a polotovary sloužící u strojů k vylepšení manipulace s materiálem v rámci výrobní buňky i v rámci výrobních středisek, která jsou si nablízku. Jmenovány byly přínosy takového stojanu ke kvalitě a lepší kontrole dílů zavěšených na stojanu, na rozdíl od dílů uskladněných např. v Gitterboxu, i k vylepšení ergonomie pracovníka.a.

Ideální řešení operativní manipulace pomocí BT Tyro LHE130

Všestranný a cenově velice dostupný ruční elektrický paletový vozík BT Tyro LHE130 výhodně kombinuje vlastnosti elektrických nízkozdvižných vozíků a ručních paletových vozíků a je optimálním řešením rychlé příležitostné horizontální manipulace s břemeny do 1 300 kg. Li-ionová technologie zajišťuje vysokou operativní a energetickou účinnost elektrického pojezdu i zdvihu.

Učme se od Baťů

Šanci čelit ostré konkurenci mají v dnešní ekonomice jen firmy zvládající inovace, vývoj a růst produktivity. Toto umění však stojí a padá s kompetentními lidmi. V praxi stále narážíme na nedostatek připravených odborníků, kteří by dokázali řídit inovační týmy a rozvojové projekty. Proto vznikla API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o., otevřená konzultační a vzdělávací společnost, která pomáhá podnikům obstát v konkurenčním prostředí.

Štíhlý materiálový a hodnotový tok

Dnešní globální, turbulentní prostředí je charakteristické především rychle se měnícími podmínkami. Nejasné prognózy odbytu výrobků, stále se měnící požadavky zákazníka, a to doslova ze dne na den, či někdy dokonce z hodiny na hodinu. Do poslední chvíle není jasné, zda se příští rok bude daný výrobek v podniku vůbec vyrábět, či zda se zákazníkovi nepodaří najít lukrativnějšího dodavatele. Nárůst či pokles požadavku o více než sto procent není dnes rovněž žádnou výjimkou.

Reklama
Předplatné MM

Dostáváte vydání MM Průmyslového spektra občasně zdarma na základě vaší registrace? Nejste ještě členem naší velké strojařské rodiny? Změňte to a staňte se naším stálým čtenářem. 

Proč jsme nejlepší?

  • Autoři článků jsou špičkoví praktici a akademici 
  • Vysoký podíl redakčního obsahu
  • Úzká provázanost printového a on-line obsahu ve špičkové platformě

a mnoho dalších benefitů.

... již 25 let zkušeností s odbornou novinařinou

      Předplatit